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时间:2019-09-28
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1、秘书的职业道德1爱岗敬业,忠于职守2服从领导,当好参谋3遵纪守法,廉洁奉公4任劳任怨,乐于奉献5善于合作,严于律己6文明礼貌,谦虚谨慎7实事求是,勇于创新8恪守信用,严守机密秘书的工作方法1将工作分类排序处理2科学合理使用工作时间3经常性工作规范化、程序化4井然有序地存放文件与物品5养成有利于工作的好习惯接待的准备工作1接待工作的环境准备:硬环境:绿化环境、空气环境、光线环境、声音环境、办公室布置软环境:组织文化环境、接待礼仪环境2物质准备:必备用品的准备:办公设备、茶水与茶具、文具用品、书报架辅助用品:接待用车、接待
2、标志、接待设备、接待礼品3心理准备日常接待工作的基本程序一、预约来访者的接待程序(一)亲切迎客:1以良好的公司形象迎候来访者2了解来访者约定见面的部门或人员3通知被访者4被访者不能马上接待5发放宾客卡(二)热情待客1引导:(1)文件收拾(2)提示(3)同行(4)与客交谈(5)示意走向(6)乘电梯(7)开门礼仪(8)衣物挂放(9)引座礼仪/2招待(三)礼貌送客二、未预约来访者的接待程序1面带微笑主动问候来访者2当了解到对方与被访者没有预约时,仍以欢迎的态度礼貌友好地接待,为其服务3联系有关部门或人员,看是否被访者或其他人
3、员能接见来访者4如果被访者当天可以接见,就按照接待预约客人的工作程序进行5如果当天确实不能找到适当的人与来访者见面,就要立即向来访者说明情况,切记不要让客人产生“等一等还有希望”的误解,一面浪费双方时间,使自己更被动6如果来访者虽有时间,但不想接见来访者,秘书可视情况而定。接待方案的主要内容1接待规格(核心环节):它决定着礼仪活动的多少,规模大小,隆重程度,由哪些人员前往迎接、陪同等。接待规模反映出本公司对来宾的重视和欢迎的热烈程度,它往往依据主要来宾的身份及实际需要确定。2接待形式:即具体的接待方式、方法。确定迎接、
4、宴请、会谈、送行等事宜举行的形式。3接待日程的安排:工作安排:安排好来宾的有关工作事宜生活安排:安排好来宾的日常生活接待业务生活:安排游览文化娱乐等生活4接待的经费开支:接待的经费预算具体接待事宜准备:1了解来宾的基本情况2拟订接待初步意见3确定接待人员的名单4确定活动日程表5安排工作用车6安排接站及返程票的预订7安排好住宿8安排领导来访9安排餐饮及宴请10安排会谈,参观等事宜11安排观光旅游12安排文化娱乐及体育活动13安排新闻报道工作14互赠纪念品或合影留念15做好接待经费结算16安排送行事宜重要宾客与团体宾客的接
5、待流程1了解来宾的人数、性别和职务2与客方确认日程安排3预订住宿4欢迎仪式,欢迎词5礼节性拜访6安排宴请,席间可以致祝酒词7准时会谈,准备相关的洽谈文件8陪同参观,游览9选购赠送礼品10欢送秘书协调领导间关系时的注意事项1对领导不分远近,不论是主管领导还是非主管领导,都要做好服务工作2请示工作时,一定要按照领导的分工对口请示,不要多头请示,也不要越级请示3不参与领导成员之间的个人矛盾4参加领导班子办公会议时,要认真做好会议记录,并将会议记录送缺席的领导成员阅知。避免产生因信息部队称而出现的误会。5当领导成员之间发生争执
6、时,如果秘书在场或不得不进行协调时,秘书可以通过请示工作、接电话等方式让双方转移注意力,以停止争执,待冷静下来后再深入进行讨论。秘书协调与领导之间关系的注意事项1秘书要服从领导,认真领会领导意图,圆满完成领导交办的各项工作2尊重体谅领导,虚心接受领导批评,收到误解不在人前辩驳,如有必要,可找合适的机会解释3维护领导的威信,不在背后议论领导,给领导提意见和建议一定要注意场合与时机4领导工作中出现失误,秘书要积极采取措施弥补和消除影响5善于总结领导的活动规律,在工作上与领导步调一致,为领导提供高效率的服务6加强与领导思想上
7、的沟通和交流,简历起秘书与领导的相互信任的和谐关系7不假借领导的名义以权谋私,损害领导的名誉8加强自身修养,树立服务意识,提高工作能力,当好领导的参谋和助手协调的工作技巧:1“明”协调和“暗”协调2“冷”协调和“热”协调3“硬”协调和“软”协调会议活动的基本要素1会议人员2会议名称3会议的议题4会议时间5会议地点6会议方式7会议结果会议经费预算的原则:1科学管理2总量控制3确保重点4精打细算5留有余地会议议程安排表:日期:×××年×月×日(星期×)会场×××××时间议程发言人发言人职务……开幕式××××……××××××
8、会议筹备工作框架图(一)拟订会议计划:1确定会议名称、时间等基本要素2制定会议预算3确定会议议程、程序及日程4成立会务组,明确会务分工5制发会议通知(二)准备会议材料:1准备领导发言稿2起草会议报告,决议草案3准备其他相关资料(例如公司简介、产品介绍等)(三)制作会议证件:1出席证、列席证、嘉宾证或入场券2记者证3工作证4桌签、座
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