执行力管理解决方案3

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1、从策略到执行执行力管理解决方案-ExecutionManagementSolution─掌握营运关键，提高竞争优势一套连结策略、营运与人员的商业智能营运管理系统　　多数的企业领导人及管理阶层，在读过了目前坊间最热门的“执行力”这本书之后，多认同企业的致胜关键在于执行力，而执行，自然是领导人最重要的工作。尽管如此，思考及设定组织的策略与战术依然是领导人重要的工作，因为没有正确的策略及方向，纵有执行力也属枉然。然而，企业领导人及管理阶层如何能有足够的时间与资源同时思考及拟定公司策略方向，及落实执行力？如何确认策略是否合理

2、、可被执行？如何确认组织目标已被执行？如何在执行的过程中就能发现到问题与阻碍而加以排除与解决，不至于到最后无法挽救才惊觉为时已晚？「执行力管理解决方案」，ExecutionManagementSolution，是一套将组织的策略(即策略地图的展开)、营运(包含营运、日常、项目管理)及人员(绩效衡量及追踪)连结起来的商业智能管理系统。它能随时、实时提供企业领导人及管理阶层组织所有重要项目及策略目标的进行状况，并协助企业领导人落实组织的执行力。结合KM及BSC的解决方案　　EMS以活动基础管理(ActivityBased

3、Management,ABM)、知识管理(KnowledgeManagement，KM)为基础并纳入平衡计分卡(BalancedScorecard,BSC)概念之执行力管理解决方案，将策略思维转变为具体之行动，其数字化的机制增进了企业经营及e化的灵敏度(Agility)与商业智慧(CorporateIQ)，使得企业营运的效能，快速而且大幅度的提升。 个人化Portal，提高企业的风险意识与灵敏度　　在速度成为竞争基础的e世纪，顺变应变成为企业经营的变革法则，而个人化/活动化Portal所展现出的讯息与信息就是企业的灵

4、敏度（Agility）；由于产业、职位与工作上的差异，Portal上所显示的讯息与信息就有所不同，如同知识般具有变异性，常因人、事、地、物、时的不同，有着不同的灵敏度。　　以活动(Activity)为基础的设计，让知识工作者(KnowledgeWorker)，可以依据产业环境改变、组织、流程、工作的调整等变动，自行调整工作步调与快速掌握营运的需求。灯号灵敏度指标(LAMP6)●LeadingIndicator(领先指标)ManagementIndicator(管理指标)●Milestone(哩程碑)CheckIndi

5、cator(查核指标)●RiskIndicator(风险指标)PerformanceIndicator(绩效指标) 尽管如此，为了快速掌握产业内外的营运需求，让问题不发生（减少救火的频率）是未来企业经理人的关键任务，而EMS的红、黄、绿三色灯号之灵敏度指标(LAMP6)就能协助企业经理人达成此关键任务。简而言之，Portal是将所有的信息整合在一个检视的接口上，经由营运指标的设计(LAMP6)而解决了信息超载(信息中毒)的问题，并透过风险意识的领先指标让问题不发生。因此，个人化Portal大幅地提升知识工作者的生产力

6、、创造力与风险能力。组织效能分析工具(CorporatePerformanceEvaluating，CPE)知识经济与网络科技的共振反应，改变了人类的生活方式与商业运作的模式(eLife/eBusiness)，过去衡量企业的财富以拥有多少厂房、土地等有形资产，未来企业的价值在于『知识掌握的多少』；然而企业营运的效能，取决于知识工作者(KnowledgeWorker)如何快速学习并且将学习转化为行动(WorkingKnowledge)。图示化的灯号显示(策略地图)，当问题未发生时，就已经明确掌握重点并让问题不发生，更重

7、要的是，组织的效能与绩效的评估，亦在同时间内完成，而且任何时间均可透过[知识分析]功能加以微调，组织效能、营运动态与个人绩效表现，一目了然。EMS的[知识分析](交叉/枢纽)功能，预先分析有关组织效能、营运动态与个人绩效等表现，有效降低营运的风险并大幅提高营运的透明度。