远洋09运动会方案10.27

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1、2009天津远洋地产首届业主运动会2009TIANJINFIRSTSINO-OCEANOWNERSSPORTSMEETING活动预期达成目标汇报议程第一部分、活动预期达成目标第三部分、活动项目环节设置第二部分、活动组织操作策略第四部分、活动问题初步解析【本次活动组织与传播的战术目标说明】1、通过实效活动，强化品牌优势，塑造大盘合纵形象，为品牌添彩加分2、合理调动天津社会/媒体/口碑舆论，交叉传播成势，广泛扩大活动影响力3、凝聚远洋已成熟和即将成熟的社区向心力，为公司下一步在天津的销售战略积淀力量4、通过多维度、多层面、丰富的炒作手段，使本次活动在天津深入人心强化品牌提升影响增加

2、向心促进销售汇报议程第一部分、活动预期达成目标第三部分、活动项目环节设置第二部分、活动组织操作策略第四部分、活动问题初步解析唯一且专一的专属活动生活观念的归属情结社区格调的凝聚意识品牌文化的传承首届远洋业主运动会作为只属于远洋地产业主的活动，这种唯一性，也浓缩着业主们的骄傲感、身份感和优越感品牌的根本是要服务于客户,与客户为伙伴,而文化的传承不仅需要毅力,更需要用心作为中高端地产开发者,必须在形象、主题方面强调本次活动的凝聚力、格调感与形象性虽然是不同的社区，但都以远洋为名无数个不同家庭通过远洋联系在一起，他发挥了重要的纽带作用，成为了业主潜意识里的一种归属情结。汇报议程第一部

3、分、活动预期达成目标第三部分、活动项目环节设置第二部分、活动组织操作策略第四部分、活动问题初步解析【本次活动组织最重要的3点原则】人气便捷性安全性万事安全第一。本次活动参与人数众多，如何有效组织，不发生任何意外危险，是我们本次策划最重要的考量要素。鉴于本次活动可能持续时间较长，因此，设置环节简单、衔接紧凑、便于操作，同时还能有效组织业主及准业主的参与度积聚人气、凝练向心、扩大社会影响，是本次活动的核心目的，除了关注活动本身外，还需综合考量如传播环节、媒体、社会舆论、口碑等诸多组织层面活动组织操作策略汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动组织操

4、作策略第一部分、活动预期达成目标【活动主题设置策略】和谐远洋运动乐享汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动组织操作策略第一部分、活动预期达成目标主题制定释义1、主题简单明了，合辙压韵，朗朗上口，不仅带有企业称呼，同时准确表达活动性质2、“和谐”之意来自于社会及个体对于现在生活的期望，希望活动的主旨为和谐，社区和谐、家庭和谐3、“乐享”的意义是向业主准确表达了远洋地产对大家参加这个活动的期望，在业主享受运动带来的快乐的同时，也将快乐分享给其他人汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动组织操作策略第一部分、活动预

5、期达成目标【宣传口号制定】我运动我健康我快乐汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动组织操作策略第一部分、活动预期达成目标口号制定依据1、简单的口号，更加的口语化，带有一定的信心内涵，同时排比形式的运用，更适合情绪的递近2、口号里连用了3个“我”，他不仅代表了业主参加活动的意愿，同时也表达了远洋地产对于举办此次活动的决心，让人易于接受，便于传播3、口号里的运动、健康、快乐也是举办运动会的关键内容，希望大家在参加运动的同时，在快乐的心情中参加竞赛，锻炼身体，收获健康汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动组织操作

6、策略第一部分、活动预期达成目标【VIS视觉识别系统】运动会会徽汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动组织操作策略第一部分、活动预期达成目标【VIS视觉识别系统】运动会吉祥物汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动组织操作策略第一部分、活动预期达成目标【VIS视觉识别系统】正门入口指引系统汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动组织操作策略第一部分、活动预期达成目标【VIS视觉识别系统】主会场沿路指引系统汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动

7、组织操作策略第一部分、活动预期达成目标【VIS视觉识别系统】综合服务区和饮水处引导系统汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动组织操作策略第一部分、活动预期达成目标【VIS视觉识别系统】室内观众席布置效果汇报议程第三部分、活动项目环节设置第四部分、活动问题初步解析第二部分、活动组织操作策略第一部分、活动预期达成目标播报台海河新天地远洋新干线远洋城条幅旗杆实心球100米、200米、400接力、800米、1000米、运转乾坤综合服务区巧手拼图2人3足巧射五环门袋