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时间:2019-09-25
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1、江西大生医药科技有限公司车辆管理制度第一条.目的为合理安排车辆使用,提高车辆使用率,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,使之规范化、秩序化,特制定本制度。第二条、适用范围公司车辆使用与管理第三条、权责行政部负责对列入公司管制车辆的统一管理;财务负责对相关发生费用审核控制。第四条、车辆使用管理1、列入公司管制车辆为:东风牌赣AV2048、依维柯冷藏车赣A63L83由储运部具体负责调度与管理;金龙客车赣AD3067曲公司行政部管理与调度。2、储运部年辆出年、送货应由年辆管理人员统一
2、调度及管理,年辆管理人员为储运部负责人。公司任何人员(总经理除外)不得私自调度车辆,更不能因私使用公司车辆。3、车辆管理人员应根据公司总体的运营要求,对车辆的出车及保养进行合理安排,驾驶员应服从车辆管理人员的安排,如有特殊情况需提前告知管理人员。4、车辆驾驶人员需有与车型相符的有效的驾驶证件,并且要熟知交通相关法规和南昌市路况、路名。5、因公使用公车的须填写《车辆行驶记录表》详见(附件1),必须由车辆管理人员签字、批准,报行政部备案。车辆交叉使用的驾驶员应在出车前做好驾驶车辆的各项检查,发现异常及时上报。
3、《车辆行驶记录表》是确认驾驶员相关责任的重要凭据。6、车辆使用安排(1)行政部对审批通过的《用车申请表》详见(附件2),驾驶员收到用车申请表,填制好《车辆行驶记录表》,将每次外出的时间、地点、來回公里数、停车费、加油费、修理费记入并有申请外出人签字认可。(2)车辆驾驶人员在收到《车辆行驶记录表》时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照派遣表上的时间按时出车,并填写好行驶记录表的相关数据。(3)车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返冋公司,应提
4、前向行政部/储运部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。(4)车辆驾驶人员办完事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应提前向行政部/储运部说明原因,获得批准。(5)车辆驾驶人员返回公司后应将填好的《车辆行驶记录表》及时上交行政部审核,审核无误后存档。(6)公司车驾驶人不得擅口将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点,不得因私使用车辆。(7)公司车辆不得对外出租和出借。(8)车辆驾驶人员出车应选择最优线路。第五条、车辆管理职责1、行政经理负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车
5、进行审批、协调、安排,保证办公室车辆的有效使用。2、公司行政部负责公司车辆的保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。3、严格执行车辆专人专车的管理方式,非木车专职驾驶员严禁驾驶车辆,驾驶员负责本不驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管、车辆修理工具保管等,严禁转借或私口调换驾驶车辆,否则,一切后果由当事人门己承担并予以重罚。特殊原因如代班等,需经车辆管理部门批准。4、节假口或休息口车辆必须停放公司指定地点,严禁非工作用车,严禁搭载非公司人员,否则一切后果当事人门负,特殊
6、原因需公司车队同意。任何用车部门及人员,必须尊重驾驶员权利,不能指使驾驶员做出违章驾驶行为。5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度,对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚款由驾车人口己负责处理。6、车辆管理人员对每台车进行单车成本核算,并每月进行公布,单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标,直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比。(1)每辆车的行驶里程、燃料消耗、维修保养费。(2)根据车辆车型、车况等因素,确定每辆车百公里燃料消耗等。(3)每辆车的轮胎消耗量。(4)车辆安全行驶天数,事故率等。第六
7、条、车辆保养与维修1、驾驶员应及时保养、车内外清洁、维护好车辆,并确保车辆处于良好的技术状态,随时保证使用车辆的正常运行,要确保行车安全。如遇特殊情况,车辆不能止常运作时,要及时报告上级主管,妥善解决,以备用车Z需。2、公司车辆一律停放在公司指定地点,不得以任何理由擅自驱车外出停放,如因违反而影响工作以至造成事故者,除视情节轻重予以处罚外,由肇事者本人承担全部责任并赔偿经济损失。3、每次接车或岀车前,驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发现意外损坏,应查明原因。否则按驾驶员意外损坏处理。4、公司所有车
8、辆实行定点维修。车辆维修必须凭派修单到指定的厂家维修。有特殊情况需要在外维修时,事先必须经行政部同意并报总经理批准。5、维修程序:(1)驾驶员报修后由车辆管理人员负责检验,确认后再由行政部填写《派修单》o为了更好地对车辆进行管理,堵塞漏洞,节省开支,杜绝因维修保养造成的安全隐患,防止驾驶员在修车过程中采取报而不修,多报少修的现象发生,凡维修部件超过200元的必须回收,交行政部验收。(2)车辆统一在指定的维修点维修,未经车辆管理
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