知通网：会议管理制度

《知通网：会议管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、会议管理制度为保证公司的经营目标顺利实现，及时对经营管理中存在的问题决策处理；加强部门之间的工作协调，提高经营管理和工作效能,保证公司经营管理决策贯彻到位。做如下规定：一、例会分为：周办公例会、月经营管理例会、行政管理例会、部门工作例会。二、例会内容、形式、要求（一）周办公例会1、会议召开程序：（1）会议的准备工作。行政管理部门根据首席执行官安排或各分管领导、各部门经营管理中的问题，提议报告首席执行官或主持公司日常经营的运营官确定办公会召开。（2）会议议题的确定。行政管理部门根据整体安排与各分管领导、各部门征求会议议题或意见，报首席执行官或主持公司日常经营的运营官确

2、定会议议题和会议的召开。（3）行政管理部门根据会议议题、时间安排，落实各分管领导、部门准备会议议题的汇报材料及相关依据，按级审核报首席执行官或主持公司日常经营的运营官确定会议的召开时间。（4）会议由首席执行官主持或委托主持公司日常经营的运营官主持。2、会议内容：按已确定的议题召开。3、会议参加的人员：公司领导班子成员。4、会议列席人员：各部门负责人及公司指定的相关人员。5、会议记录由行政管理部门根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报首席执行官或主持公司经营的运营官审核签发，行政督办员执行落实。6、公

3、司召开的各项会议筹备组织由行政管理部门安排专人全面负责。会议召开的通知，与会人员的签到登记，会议纪律的要求；会议场所的布置、卫生打扫，会议的用品及饮水等的准备工作。（二）月经营管理例会：1、会议程序：按以上周办公例会的程序进行。2、会议内容：（1）各分管领导、部门负责人对上月工作情况及下月第4页共3页3工作计划作汇报；提出工作中的具体问题，对运营情况进行全面分析。（2）首席执行官、运营官对各部门的经营管理工作进行全面总结、分析、讲评，通报公司有关决策事项或会议精神，并对下月工作进行布置安排。（3）对各部门工作协调，统一思想，决策确定各部门需要解决的问题。（4）相互交

4、流，互相通报信息，传达董事会各项工作意见，及政府时事政策。3、参加会议人员范围：各分公司负责人、总公司各部部长、分管领导及以上人员。4、会议召开时间：每月一次或根据公司的具体情况进行安排，会议用时不得超过一个半小时。5、会议由主持公司日常经营的首席运营官主持。6、会议纪要：会议记录、会议纪要由行政专员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报首席执行官或主持公司经营的首席运营官审核签发，行政专员督办执行落实。（三）公司管理例会：1、会议内容：（1）传达公司管理文件，统一管理思想。（2）对日常管理工作中出

5、现的问题进行通报批评，表扬先进，奖优罚劣。（3）、对日常办公秩序、劳动纪律、员工素质、信息传递、商务礼仪、文书处理、环境卫生、办公用品、业务知识，工作督察督办等进行讲评。公司工作人员应知应会进行培训。2、参加会议人员范围：公司全体管理人员及员工骨干。3、会议召开时间：每季度召开一次，会议召开用时不得超过一个半小时。召开时间相对固定，具体召开时间由行政管理部门通知。4、公司管理例会由人力资源总监主持。分管领导列席参加。（四）部门工作例会：1、会议内容：（1）传达公司管理层周办公例会精神，与会人员汇报上周工作完成情况及存在的问题，和下周工作计划安排；以及需要上级帮助解决

6、的问题。（2）部门负责人对上周工作进行全面总结，对工作质量、工作效率、工作创新、工作秩序、行政管理、劳动纪律、员工素质进行讲评；批评落后，表扬先进；并对下一周工作进行布置安排。第4页共3页3（3）对部门工作协调，统一思想，统一工作口径。确定下属需要解决的问题。（4）相互交流，互相通报信息，传达公司工作安排意见，及经营管理决策、文件、会议精神等。2、参加会议人员范围：本部门的全部工作人员。3、会议召开时间：每周至少一次，会议召开用时不得超过五十分钟。召开时间相对固定，具体召开时间由各部门自定，不得与公司例会冲突，并报人力资源部确认。4、部门工作例会由各部门负责人召集和

7、主持，如部门负责人因由不能履行职务行为时，需报告人力资源部确认，由其指定人召集和主持。5、会议记录由各部门经理安排专人负责，会后整理出会议记录由部门负责人签发，最迟在次日上午九点前报送人力资源部备案。6、部门负责人对本部门会议决议进行督办落实。三、会议纪律（1）与会人员按会议召开时间前五分钟到会议通知地点，严格遵守会议时间。若有紧急事宜应提前向组织召开会议的领导请假，同时报人力资源部，事后补办请假手续。不请假按旷工处理。迟到每一分钟处罚二十元，以此类推计算处罚；满三十分钟按旷工半天处罚。人力资源部负责办理处罚手续，交财务在当事人当月工资扣除进入公司奖励基金。（2