低密文明施工管理规定

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4、抚顺工程建设分公司二公司文明施工管理规定Q/ZD.01—201045万吨/年线性低密度聚乙烯装置一、总则1、本规定适用于45万吨/年线性低密度聚乙烯装置施工全过程。2、本规定制订的目的是为优质、高效、安全的完成45万吨/年线性低密度聚乙烯工程，树立良好的公司形象。3、本规定由工程技术科归口管理，质检科、安全科、人事科辅助管理。二、管理内容1、文明施工是施工企业的窗口，是施工企业的形象，各参建单位必须按照本规定的相关要求，建立科学化、现代化、规范化的文明管理体系，成立文明施工管理机构，设定文明施工现场负责人。2、本工程现场文明施工管理的内容包括：项目形象策划管理、场容文明管理、设备和材料文明管理

5、、施工机械设备文明管理以及工程成品防护管理。3、文明施工的目标现场文明施工必须做到：一实现、二杜绝、三无、四同时3.1一实现：实现施工场地的文明、整洁、安全；3.2二杜绝：杜绝野蛮施工、杜绝不文明语言和行为；3.3三无：无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无违法犯罪案件；3.4四同时：环境保护、劳动安全、工业卫生、“三废”处理做到四同时。4、严格履行合同工期，认真按网络计划组织施工，据实作好各种施工记录，交工做到工程实体、交工资料、结算文件三同步。5、安全、消防设施齐全，施工人员必须严格遵守安全和防火管理规定；坚决杜绝违章指挥，违章操作，违章施工，做好对作业周围环境的保护工作，现场

6、安全标牌醒目。6、现场要做到现场文明施工，切实做到工完、料净、场地清，建筑垃圾及时清理。管理人员随时检查并通知及时整改，同一问题日常检查三次仍未整改的给予处罚，项目每周集中检查一次，并对集中检查情况进行通报、处罚。7、保持良好的工作态度和职业道德，对待业主或甲方要和气、有礼貌，不能说脏话，不能作有损公司形象的事情。8、严格按照施工方案和进度计划组织施工，并根据施工进度计划，搞好劳动力、施工机具和材料的平衡，保障有序施工。9、坚决执行工艺纪律，严格遵守施工程序，强化各工种的协调配合，组织好工序衔接和交叉施工。三、管理规定1、严格执行本公司、总包单位、建设单位关于施工现场文明施工管理的有关规定，组

7、织落实好施工现场的文明施工管理工作。2、按公司项目形象策划标准，统一规范现场，并认真进行监控管理。3、现场文明施工是项目管理的综合反映，是项目各项管理的窗口，需要各负责人员齐抓共管，由各单位项目负责人具体组织实施。4、各施工单位要有专人负责现场文明施工事宜。5、现场文明施工检查由工程技术科组织，各单位现场负责人参加。6、现场文明施工每一到两周检查一次，对检查出的问题限期整改，按本规定进行奖罚，并作