如何开好班前会议

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1、2021/8/101如何开好班前会议班前会的定义2021/8/102班前会是各班组（作业区）在正式上岗前5分钟，以班组（作业区）为单位集合召开的工作会议，其主要作用为考核职工签到、安排具体工作、布置当班任务、形势宣传教育的班组每天必开的例会，是工作开始前由班长组织召开、班组员工参加，对当班安全的预知提醒、生产的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会，是广大职工了解当前形势和企业的生产经营情况的主要途径。班前会的重要性2021/8/103班前会，是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部（班组长）向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作

2、绩效的主要途径。基层管理干部（班组长）可以通过主持班前会来培养做领导的风范和气质，锻炼看书的组织和领导才能，还可以籍此向部属宣导企业的文化理念和管理思想，带动部门气氛并提供良好的沟通园地。生产人员通过参与班前会，可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，改变不良行为使自己陈旧观念与思想得到更新，并由此提升个人的价值观。班前会，也是基层管理干部（班组长）向部属进行工作教导、激励工作热情的手段。为什么要开班前会议2021/8/104生产现场员工管理的困惑员工不理解主管的意图----缺乏沟通员工我行我素,自以为是----工作标准.要求不清员工同

3、一错误反复发生----工作教导不到位员工隐瞒问题,主管浑然不知----反馈不畅,失控员工抱怨连天,一盘散沙----士气不振……怎么办？？？？？为什么要开班前会议2021/8/105管理的五大职能:计划.组织.指挥.协调.控制会议是发布计划的重要方式会议是组织指挥团队的主要方式班前短会可使班组工作“承前启后”,持续改善班前短会可树立班员的团队精神安排当班工作2021/8/108下达任务指标工作分工安排提出品质要求及控制要点强调工作要项和改善事宜适度解答员工疑问传达公司和主管部门的工作指令2021/8/109宣导.重申厂规厂纪传达公司的有

4、关决定动员参加公司的管理活动布达主管部门的工作指令通报相关部门反馈的信息……听取班员的问题反映合理化建议2021/8/1010发挥集体的智慧,营造团队的力量海有容乃大,干部应善于倾听让员工参与决策是有效的激励方式多让班员出主意,实施效果会更好多说:“有什么问题吗”“有什么困难吗”“请谈谈你的意见”“谁能给大家一个好办法吗”开班前会议的时间长2021/8/1011提醒大家：会议的时间越长，越没有效果。时间控制在：5~8分钟最合适2021/8/1012班后会内容：（1）总结讲评当天工作完成情况。（2）通报工作中出现的不安全现象，包括违章违

5、纪、工作票执行过程中的不规范行为和工作中差错。（3）表扬当天出现的好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象（4）其它情况：班长应根据当天的汇报情况，进行当天的安全生产工作小结，并做好会议记录。