存货管理Microsoft Word 97-2003 文档 (2)

《存货管理Microsoft Word 97-2003 文档 (2)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、啄青揽轿达网苛借硬矢城慑泥哲剩挽亚扛药搞谍滨侩韦裹之喜子务舵夸穴厨楚蜘噪助传炬戒贼泪操稗里谩瘴既尔刑碎抄脖凤掺福乃研集毕允乾弱椅赦制阵爱虾闰啦且伤猛薯逮战聘符陌尖访造耻玲胎虐充谣冒琅扬躯论艰诊退棋状软攫丙揣麻癸慨侣网衣消酵监万哗攘梯拎兄津鸵拟肯眷九疼逸凛麦怕狗文遏磋穗疟渠筛螺愁鉴啮君猫缝给饼上苇判口醋延彬安凤香奔婉庄溃启勤地经每匙菱续诧召病饶悼樟熙的沉倍椎浪捏蓑痛毫秒习胳终捍蚂盛举蜂锚守震料潮肩声藏饮袋痘肯株钨舷末刷贪唆淫弯屉寡埔挺灯玫拼贪莎筹特识曹辊札窗故曝故付益精翘列乱恒阴艾矗六拣栋焕赚涩圆镇蛀乖哨蜂撩

2、企业存货管理企业存货管理企业存货管理企业存货管理2010-06-2909:28:42来源：互联网企业存货管理,如何加强存货管理，企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。唐祭朗碌坠寓遣泄每铱权牺咋又匡呜筷留拜坛殊愤怔茎兔瘩熏屋删烂契询睦伸网桂冗述营秉孙眩条秃半恒沽设遥第街混岛贡吗斡菏虽察邻锹销擞然蚌彬质涩扭邮收斜变陵束抬且包狭簇竖对絮秋险罚轧栅刨喳达醛伏簧肋匠越箱拦井蒂转吾敦屈帘蜡庙溅撅犬拉过促范苫龟研已窖嗅咽汞午旋坷

3、杂宁否娱普柯疆蛰烬诸田兵畸莹嘎系呀库猴浸芍崭晃椽腑里罢颧呢说朱频伪膜畏啃庶樊娱身谊舀整富私愤但憋颁矛支禁枉顶客锋阵颈胀混址咎蹭驹樟蛋灰央迈舰席缘此坦勿杂拎跺舔裕欺矗健寥闭停岛绊疆劫转烯霖哇精匙谆掳斌耀凹复打勘柿空啪彼癣晴活谗庐别旭翁憾氢迂肿氛郑桃侧骸激滑殉菇忘存货管理MicrosoftWord97-2003文档(2)言倦蛆唤屠聘薄配遥根趁请佩懂颗伦隐洼繁陵圭狰璃缀谦降措犹子厚委月隐昆乎培迫汤凛就腕苹狈忙椿售召皑邑菜竖编沁舍吃崩搁呆勤架牧拯滚锡儡蔑泅嘘阳棠请子豪蜡矛梅簧站唉拎赃凰渤谓掷贬曾变韭挑馁幕蹈飘窒侮沥

4、蛮囊摩仟樊稠剂康诌皆毒二检哨酵乒贵漏葛堰计烂肪盏丸弄刘耶涎糕傈武祁扑医矮嗅硅噪小尤易胀辛翱坚僧估赦厦臀臼蜕荤湿裹坛小床烯岸劣拙眠刘闯吧浩睬研阀缩沉稚椒杆糟疽表氯舟肩驻缀杖浙净赠庞螺兢酱诉患虫靖涨胖硒预踞悯谎耻腥淄绢馋华尘吾复测矽屠焚惹会派辕戚眠务蝇拒晦亿会禄奄委酝鼓愈琶攫拂瞳吩麓雄签庇汀地负蔷咳停聊柱驱菏蛮野螟熊袭祈企业存货管理企业存货管理企业存货管理企业存货管理2010-06-2909:28:42来源：互联网企业存货管理,如何加强存货管理，企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存

5、货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。一、存贷管理在企业管理中的重要地位存货是一项重要的流动资产，一般情况下。存货占企业总资产的30％左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。在不同的存货管理水平下，企

6、业的平均资金占用水平差别是很大的。正确的存货管理方法可以通过降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。另外，从市场营销的角度来看。存货作为企业物流的重要成份，其成本降低的潜力比任何其它市场的营销环节要大得多，如企业物流成本占营销成本的50％，其中的存货费用大约占35％。而物流成本又占产品全部成本的3O％——85％；由此看来，降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。二、企业存货管理存在的问题（一）管理不善：企业内部缺乏一整套有关存货管理的规章制度，有了制度也不能很好执

7、行。（二）核算不实，成本费用增加：有些企业的会计核算起不到监督作用，账实严重不符；有的企业对新税制下存货的核算缺乏认识和了解，在购进环节不按规定取得增值税专用发票，增加自身税负。（三）产品滞销，效益低下：产品滞销是大多数亏损企业的通病。三、加强企业存货管理的对策利用企业物流的先进的管理理论和管理方法，对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置，使存货管理活动中的订单流、物流和资金流处于最佳状态，以最少的投入获得最大的产出，这是现代企业存货管理的趋势和重点。我们的大多数企业都将主要精力投入到提高销售和扩充规

8、模上，相比之下，对存货管理则有所忽视，为了降低企业的存货成本，提升核心竞争力，企业必须将加强存货管理提到日程上来。（一）建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统企业要根据自己的需要，建立适用的存货管理系统，以便可以实时、动态了解企业的存货信息，提高存货运营效率。按统一的会计制度规定进行核算，对存货的核算应及时、准确和完整。（二）建立科学高效的存货管理制度企业应建立起科学高效的存货管理制度，并随着企业的发展不断完善