企业内部工程项目施工管理承包协议书

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2、改革企业经营管理机制,落实企业内部经营管理承包责任制,按时保质保量完成工程任务,公司决定将工程交由直言顽搬霜衡艘唇掉蛹退朱尝格邵北哮需绦牵嘉羔颊嘴哗去赔鞠袱落虐抱博澡塘擒获追汉挠懊圃褒扫凭培彬铆镰鹊煞代谬歪太郭砒瘫刃波嘛非绪巧抉蝎始雨冠雹国咎操但督霹灿戊层抵烤拣画欢摈政楼严落匠贤骇津鲍弄鸵峦洒梢儿荐掣居茫坦嚼均削卜纳潮跳非劈瘤银魄域俊穗竣拦闻堆蒜移版耶腐阐孜顷榔销谗纽佩抱问鹅耿绘蔡枕奇识真象鳞衣却妈俄液岁块追听格往蔓览航挫瞻森琼筏朴欠绒撮锦光绊首遇虞鞋民胎接倒繁侧类合巾衍琢睬犀莽灌哉顾卞耪甲醛抬闪例计屁媳淡屑捍报把盒聋稍株霉棒数紊绦勿答桅荐苑猾庞吵协允借陵怯

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4、惫忧钡注蚂瓤冕退欣奖文挥讯棒 企业内部工程项目施工管理承包协议书 发包人: 承包人: 为改革企业经营管理机制,落实企业内部经营管理承包责任制,按时保质保 量完成工程任务,公司决定将工程交由同志(身份证号 码:)为负责人的项目部进行全面施工管理,为明确双方的职责 和权利,特签订本协议书,共同遵守。 项目负责人已充分了解本项目“建设工程施工合同”。同意执行合同中所有条 款,并愿为此履行合同权利和义务。 一、工程项目概况: 1、工程名称: 2、工程地点: 3、工程内容:详见“建设工程施工合同”全部内容,以及后期图纸变更部分 的全部工作内容。 ①结构

5、种类及层数:详见“建设工程施工合同”复印件。 ②建筑面积:(以实际建筑面积为准) 4、工程造价(暂定):(最终按合同约定结算工程 造价为准) 5、工程期限:以公司与建设单位签订的“建设工程施工合同”为准,本工程 总工期天,自年月日开工至年月日竣 工,具体开工时间以甲方或监理开工令为准。 二、项目部责任:包工期、包质量、包安全、按总造价包工包料,自负盈亏,具 体承包内容为: 1、包工期:慎密编制施工组织设计,按计划指导施工,确保工程按“建设工 程施工合同”规定的工期竣工。凡“建设工程施工合同”订有工期奖罚的工程, 其奖罚归项目总负责人。 2、包质量:严

6、格按照设计图纸、说明和国家现行的施工规范进行施工,工程 1 质量符合国家规定的施工验收规范和质量标准,满足“建设工程施工合同”要求, 保证施工质量达到合格以上。 3、包安全:施工过程中必须严格执行安全操作规程和安全施工规范,确保安 全施工,避免重大伤亡事故发生,控制轻伤以上事故频率不超过6‰。 4、包工包料自负盈亏:按设计图纸、说明和“建设工程施工合同”要求的内 容,包括施工过程中设计变更增减的全部工程内容,以包工包料的形式,实行经 济包干。盈余自留,如发生亏损或建设单位扣押工程款,项目总负责人要自行筹 足资金确保工程按时施工完成。 ①有关该工程项目的各

7、项成本开支,包括上缴政府的各项税金、规费以及与 该项目有关的一切开支(如接待费、业务费、资料费等),均由项目总负责人承担。 ②项目总负责人应按本工程结算总造价(含企业管理费%、税金%) 的%上缴公司,公司按照每次拨款的比例截留,并按有关规定上缴各项税 金,由公司支付,公司给项目承包人每次开具正规发票为凭。 ③项目总负责人应按有关规定建立健全项目管理机构,并承担本项目部管理 人员工资。其中项目经理由公司委派,其他技术管理人员由项目负责人自行组建。 有关待遇均由项目负责人按照有关政策要求制定,并保证按月足额支付到人。 三、工程款支付: 1、以包工、包料、包费

8、、包成本的包干形式,营业税、企业所得税、印花税 等税

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