交通大学项目管理学位考试大纲

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5、分）简答题（每题6分，共30分）综合应用题（每题4分，共20分）3、考试形式：闭卷4、考试时间：2小时二、课程内容情况（一）课程内容简介1、项目、项目管理及其相关概念项目的基本概念(1)项目的定义;(2)项目的基本特征;(3)项目的属性;(4)项目的内外部环境等项目管理的基本概念(1)项目管理;(2)项目管理知识体系;(3)项目的干系人;(4)项目的组织；其他2、项目的生命周期项目过程与项目管理过程;项目生命周期的定义与内容;项目生命周期的说明和描述3、项目范围管理项目范围管理基本概念;项目范围管理的内容及过程;项目范围

6、管理的主要技术方法4、项目时间管理项目时间管理基础知识;项目时间管理的过程(内容):活动历时估计、制定进度计划、进度计划控制等5、项目成本管理和资源配置成本管理的概念;成本管理的主要过程6、项目质量管理质量与现代质量管理；项目质量管理的内容；质量计划编制；质量保证；质量控制7、项目采购管理项目采购和外包的意义；项目采购管理的基本过程：采购计划编制、询价计划编制(询价计划的种类)询价、供方选择；合同的基本类型和特征、合同管理、合同收尾8、项目人力资源管理项目人力资源管理概述；项目干系人；项目经理；项目的人员管理；项目团队管

7、理9、项目沟通管理沟通管理的概念；沟通管理的主要过程；沟通管理的渠道和方法；有效沟通的障碍及解决途径10、项目风险管理项目风险的概念及其管理；项目风险的识别；项目风险评价；项目风险应对措施制定；项目风险控制（二）重点内容简介(---教材)第1-2章项目、项目管理及其相关概念1.1什么是项目;项目与运营对比分析2.1项目的概念、特征和属性2.2项目的内外环境1.4项目管理的重要性2.3项目管理的概念和项目管理原则第3章项目的生命周期3.1项目生命周期的定义和特点3.2~3.7项目生命周期各阶段及其核心工作第4章项目范围管理

8、4.1项目范围管理基本定义4.4项目范围管理的内容及过程4.5项目范围管理的主要技术方法___工作分解结构等第5章项目时间管理5.1项目时间管理的重要性5.2~5.4项目进度计划和控制(1)项目时间管理的过程(内容):活动定义、活动历时估计、制定进度计划、进度计划控制(2)关键路径的确定、网络图的绘制、各时间参数的计