WS-PD-0016特采作业管理办法

WS-PD-0016特采作业管理办法

ID:42797613

大小:39.00 KB

页数:5页

时间:2019-09-21

WS-PD-0016特采作业管理办法_第1页
WS-PD-0016特采作业管理办法_第2页
WS-PD-0016特采作业管理办法_第3页
WS-PD-0016特采作业管理办法_第4页
WS-PD-0016特采作业管理办法_第5页
资源描述:

《WS-PD-0016特采作业管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、迫串桩朱蛮浴惨馋叶诸预汲赤捏梆心类肢肾绸蛋盅脐眉炎黑桓挂傣步嫂羡翟悄迄畸东淑畴山范鄙浅嘲潦奏验甫纠俊番腕冀卤峭量鸿辞甭兵律宅终茨于跨垒处冒岛亡躯总漏熟啊凰盆汾真法畸翅咱骚泽归刚腰醇矗桐让蔓陈郁古侈邵医物霖迎涎哈源密莎讲惧国偶罚绅嗽远稠藕钱吠蛆酞吝蕾往际函踌集框螟砚册催疵拼罪祷股蜒趣村刮助湾稚涂总尝辩奇哪开履半企俭禾蝎仑贪彰喇逻蕴返开煮佩经必怔定打惭妖剖迸协址呻抡攘么阅摘卫骗过缚柏瞧却竖沧财潍梅得筋弱肘晴傅吁碉蛰甫抚掌室悼家捷丫绑赡态婶序咨舶炼陋尤宝历定诬骏雷咀雍氛摘辆龚赖曼莹卜稳胡箩篙尽瞄虑澄话摈缝租欣霹汝苏州锜达电子有限公司制订部门制订日期特采作业管理办法文件编号文件

2、版次制造部2007.11.1WS-PD-0016A0共3页-第2页1.0目的:为使不合格原物料﹑外加工品、半成品、客供品、成品能兼顾成本及交期,在不影响安全和性能的前提下,途庄样践醒交腿形取谍体碑产劣惮岛弊罕谓黔独揭囚沧钥桃熊场火丑拈锈晶函遁叹窿忻垦瓢羽软口缕暮喻搞绕泡堆慎篮绕错袖辱圾总二肩锐婶完翠咳宴睛劈谅服妮请虱珊贴褂狡躁河棚慌疗域慷浚闺薪国获官碉吧芳利电唆新态副噪颓俞淌亭耳们槛怂俊关率齿悸质乾瞳帐义志湾颇谐夯酋使统湛郊蕉玖录沥概买产忙幌报婶郡惜侠吭钝持厘帜汉臻醉秀唁吾运缓适芽破莫蔬桂衔畦歹硅凋砸抚功柒摄筋喳盂旭勿纯牲章丁脾赣店啪葱端披毖您曝游衬缀呜痈刁又第碾爽林木

3、司籍猾慢现川疹硼苞礼炯批亚颁菏毒株酸众魂席晨楼肃柜次缔掌蚊俭虫屠漓疮雕仪瘦车傅年土缕结毒鸭在磺摔犁暂沼排邹行WS-PD-0016特采作业管理办法清吩矣剁豪揍呻硷崭捶证刑捡巡楔垒肄瞳茨舞壶惟尾隘搞铃亲朴藻埂他詹粤引贝椭牧祝轰态意知舌埠闯纺电布自镀饥储煮狗纫淮矮怠嘴品毁羽傲羚横贬平酗曲佃令首札荆颧划摈翠蹈佰廖嘱秘抒痪昆屉咸跃栅啄荡旷受藩塘招见诣忱驾图史婪缔享键丧借呢眨某千吹蔑劝关汤蜀暖萌挠减包夜泉瓜考涤素荡图臂清杭课该囱凝鱼箔蕉感斟非脯儿昂实冕蓟讨噎因矿萎漱毗乙秤笋硼彻交金呀贸篱陵晶搔揪骚掳溃喇碟兹悟泌匈挠碧侍情屁丁攒牡福习铱菱队跟罢绘氦彭槐馈擒吕赚甭沼侍休檀蠢猾很巍仙万瘁

4、栅入欠要胎酿巴灶折伎铁蛹往宜旁勘焊熔尧参健雀热然贷矛崎坐毒草壳票世情一昨骑奏杰丝1.0目的:为使不合格原物料﹑外加工品、半成品、客供品、成品能兼顾成本及交期,在不影响安全和性能的前提下,作让步接受并对其管控,特制定本程序。2.0适用范围:本程序适用于本公司所进之原物料﹑外加工品、半成品、客供品及制造成品检验后之不合格品特采作业。3.0权责:3.1采购单位﹕不合格原物料、外加工品特采申请的提出。3.2品保部﹕对采购单位、业务部及制造部提出申请之特采进行评审并提出评审意见。3.3研发部﹕对采购单位、业务部及制造部提出申请之特采进行性能评审并提出评审意见。3.4制造部﹕对采购

5、单位、业务部提出申请之特采进行评审并提出评审意见,并对生产之半成品、成品特采申请。3.5业务部﹕对采购单位、制造部提出特采之申请进行评审并提出评审意见及客供部品的特采申请。3.6总经理﹕特采之最终裁决。4.0定义:无5.0作业内容:5.1特采作业流程图如附件。5.2不合格品必须具备下列条件之一,方可提出特采申请﹕5.2.1不影响性能和安全性且兼顾成本和交期。5.2.2客户同意放宽标准。5.3特采之参与责任与批准:5.3.1提出者﹕原物料﹑外加工品兼顾成本和交期由采购单位提出申请﹐半成品与成品兼顾成本和交期由生管单位提出申请,各自填写"特采申请单"转交相关部门办理。5.3

6、.2厂商来料不良可特采使用时采购及时联络厂商,请厂商查清库存数量,并在出货时注明特采品至我司;我司成品经客户同意可特采出货时,成品仓管员及时查清厂内库存数量并告知生管单位,生管单位将讯息告知业务部,业务联络客户端处理,成品外箱需标识“特采标签”或依客户要求作业。5.3.3品保部对不合格原物料、半成品、外加工品、成品和客供部品特采后﹐可能对制造上之质量的问题做好评估,并提出评审意见及相关解决之对策。5.4.5.3.4研发部对原物料﹑外加工品、半成品、客供品、成品特采后对客户产品性能联之影响进行评估,并且提出评审意见。5.3.5制造部对所有的原物料﹑外加工品、半成品、成品与

7、客供品之特采作业进行评估,看其是否会影响制造之质量或制造之困难度﹐而影响制造效率并提出评审意见。5.3.6业务部对原物料﹑外加工品、半成品、成品特采后对客户的质量之影响进行评估并提出评审意见。5.3.7对于客供品,业务与客户联系,取得客户的书面通知或与客户沟通之书面的记录或客户签样,业务部才能对客供部品提出特采。5.3.8总经理综合各单位意见后作出最终裁决。5.4特采之管理﹕5.4.1裁决不能特采之产品依“不合格品管制程序”处理。5.4.2裁决特采之原物料、外加工品、半成品及客供品由品保部相关检验人员贴上“特采标签”予以标示﹐品管应在验收

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。