某米业有限公司过桥业务风险案例

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5、司所处行业和公司具体信息了解太少,决定不予受理。而后该行领导再次短信联系公司董事长,他把信息转给执行副总具体承办。执行副总和业务副总决定重启受理该笔过桥业务。由于时间紧迫,业务副总通知业务经理开始紧张调查S米业公司及公司董事长T某的相关信息,并与银行相关领导沟通,核定转贷过桥业务的真实准确性,并仓促整理资料提交公司担保业务评审委员会,决定是否受理该笔业务。经过评审,公司决定接受该笔业务,同时提出担保要求如下:1、与该公司签订《过桥业务借款担保合同》,董事长T某夫妻出具承担无限连带责任承诺书。2、控制该公司贷款账户的银行印鉴,U盾及支票。3、与银行签订三方协议,确保转贷款首先偿还借款。随

6、后,担保业务部按照评审会要求,落实了反担保措施,但与银行的三方协议方面无法落实,取而代之的是银行行长和副行长的口头承诺。财务部在根据业务部报送经公司管理层签发的《担保业务放款通知书》,给S米业公司还贷账户放款2300万元。根据合同约定,S米业在2014年1月20日前偿付本笔过桥借款。根据了解的银行放贷的信息,担保业务部在1月10日开始催促还款未果。1月20日,银行根据他们掌握的情况,决定抽回该行副行长Z某口头承诺偿付本公司的1000万元贷款,这一结果直接导致S米业资金链完全断裂,进而宣布由东安县政府接管,最终导致本公司2300万元借款悬空。在关键时刻,公司总经理力促S米业董事长T某把原

7、在另一银行的1000万元贷款抵押物一栋估价700万元的厂房转押到本公司名下,并办理了他项权证。同时,协商其5000吨稻谷由本公司处理还款,但由于多种原因未能完成。目前S米业已经处于政府主导的破产清算案中,本公司的债权风险敞口最低1600万元。二、案例分析:1、根据事后调查得知,S米业地处经济开发区工业园,注册资本3000万元,其中T占90%,占地近100亩,现有员工110人,精米加工能力6万多吨/年、仓库10栋,仓容5万吨,是农业产业化龙头企业

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