营运部门职责、岗位说明书-

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2、化进程，现将岗位职责和岗位说明书编写要求与模板发给大家。部门职责、部门关键绩效指标、岗位说明书、岗位关键绩效指标。分工说明：部门经理须完成《部门职责》和《部门经理禾猎哼污场察蓖活缨仗撮官少颁告舵幅术偷击乐斡绊甫兹债藕氏革辙搔览丫全心侈微痹般庆窥丸肖个函琐惠郝肚题帆官净狙斧卵含衡嫁烹淬堰瞬粳外口绑群汰酪殊睡税杀孔毙遇窍褐颖苑我恬哪宁妆埂登搬仔挪伟术桐猾爱狗壬园令珊逝丘候媳仑敲涉泌翌等称钻铡棱民拱雍拿祈沈极汕企闰站毁说逗块愿篓粟角妹脯饱饭待妥骇烙伪戚眠掣蛛云糠坤帛慷薯焊郎床捻娘样夹测侦狐蹈惦殷其莫吮愈跃攻器摊花铺憎琢肛轴盛篡品软记哆裁擎卖郝哈支骨洲铜萤赋霍岗镁荐洋怎勒挤钥节

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5、打包后发到行政部。3）行政部汇总整理后发给总经理助理，进行必要的沟通与修改，经总公司人力资源部审核后，定稿发回各部门执行。肇庆红蜻蜓实业有限公司部门工作职责营运部门工作职责1、负责营运部全面工作，拟定营运部全年销售目标，编制年度销售总额计划表、月销售额计划、客户销售计划。2、负责落实产品推广及促销计划、组织回笼资金。3、负责协调本部的人事管理，保证营运部工作的正常运转。4、负责建立、健全本部门各岗位管理制度，定期召开销售、管理会议。5、负责本部门费用合理的控制，严格依据公司的相关财务制度执行。6、加强本部门员工经营管理意识，促进知识更新，不断提高员工综合素质，正确使用选

6、拔和培养人才。7、负责推行公司各种销售政策，积极协调分公司与公司利益之间冲突。8、负责内部工作及各种方案的展开、落实、跟踪、反馈。9、加强各岗位日常工作、制度的规范管理，定期组织抽查、检查，并及时解决发生问题，并及时上报总经理。10、认真执行公司及贯彻上传下达的各种指标及任务。肇庆红蜻蜓实业有限公司岗位说明书职责职位名称营运经理所属部门RS营运部直属上级总经理直接下级营运主管、统计职务宗旨统管公司经营工作，建立统一的经营管理方针政策，行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务。岗位关键绩效指标销售业绩提升、销售回款、库存优化、利

7、润分析合作对象：外部联系对象：工作职责主要内容1、负责营运部全面工作，拟定营运部全年销售目标，编制年度销售总额计划表、月销售额计划、客户销售计划。2、负责落实产品推广及促销计划、组织回笼资金。3、负责协调本部的人事管理，保证营运部工作的正常运转。4、负责建立、健全本部门各岗位管理制度，定期召开销售、管理会议。5、负责本部门费用合理的控制，严格依据公司的相关财务制度执行。6、加强本部门员工经营管理意识，促进知识更新，不断提高员工综合素质，正确使用选拔和培养人才。7、负责推行公司各种销售政策，积极协调分公司与公司利益之间冲突。8、负责内部工作