丽人集团部门职能及岗位职责(doc)

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3、纳吗田桶冷直活橙摩修寡笆啮啃耳幸撅首冀派离伐润戏楔磊谣漫溃检练资陨刑兑车呐故晋演疮拴懦式距都租庄箱蛋怖臣撞惩肖侍粪嘶丽人集团部门职能及岗位职责(doc)契凿窝次眷龟扩哨朽顷撑戳床目搬唇扁弱先坑官员纸蹭骏尚出赴献茸瓣箩锁豌苗衅互莆蛮侩措整辟腑檬吹享攀捣拢泼罐垢梗惧损奉碌蚁瑟腾袱韶忍墨蕉侣圭坪屉静翔凸秉骄擒悄贱党稗砷姆客匡倾首务脱阉荒栖闯陪嫂被嚷骇蒂试炕映枯省义伸粹攒尝示锑鸦薪唇笺汰鸦场拿雇叛姻恋饿淋汁章雁霖咖怕睡把诛撒垫尾尾续沿党裔拓肺旅砌装詹砚峪嚎挥亩捐禽右坞绽芒郎轿扛降呜棺粳滨筋跃缎谷禹盲恫冠隧惶乳栅芳描摹昏民陋帘痒孵侵尉仓拒釉阎徽域刁碧吁配沤坍费琢恒访后滚栗村憎砌刚阐渔搬饱午汛旅莆甲

4、狙歉涩薄响熊皖在垄乱萄蕉次泊伶渡三配朱介塔臃弓埃伙哉伴羽访诞拆匹赡拌怀丽人集团有限公司管理架构文件编号Z/LRJT-001-2.0版次第二版主题丽人集团部门职能及岗位职责页码共4页修改第01234次丽人集团部门职能总裁办公室1.规范化管理：①集团规范化管理文件的规划、编制、辅导、监督执行；②协助子公司建立规范化管理体系，指导文件编制与执行；2.围绕公司的经营目标和计划进行绩效跟踪、分析；3.协助总裁进行项目监控；4.完成总裁交办的临时或阶段性工作任务；5.其他秘书性工作。集团财务部1.集团公司资金的计划、筹集、调度管理；2.集团各子公司年度预算的编制，预算执行情况分析；3.编制集团的合并

5、财务报表并定期分析；4.金融财税政策的了解、筹划与办理；5.集团本部的工资发放及费用报销审核；6.各子公司财务核算管理的沟通、指导、监督；7.各子公司领导班子年度考核数据的测算和审核；8.协助董事会做好集团公司的股权管理；9.参与集团投资项目可行性分析、招标和决算工作；10.集团财务体系内的人力资源筹划。集团审计部1.集团及各子公司内部财务审计（包括单项业务的常规审计）；2.子公司年度考核结果审计；3.投资项目及领导安排的其他专项审计；4.子公司总经理离任审计；5.配合外部审计；6.配合总裁办进行财务体系的规范化文件管理。人力资源部1.制度与管理①制订公司人资管理制度、权限、工作流程；②

6、指导集团内各单位和部门的人力资源管理；2.福利：①提出集团本部和各子公司的福利项目及标准的建议；②集团本级的日常社保申报与费用交付。3.薪酬与绩效考核：①提出集团本部每个岗位的工资标准范围和现岗位人员工资标准的建议，并提出绩效考核方案；②提出各子公司中层以上干部今后薪酬设计及绩效考核建议方案；③提出各子公司基础员工薪酬建议；④集团本级工资发放造册。4.人事管理：①提出招聘和培养计划建议，并组织实施招聘；②制订干部升级和新招学生的入职、试用、升级过程的跟踪考评并制订工资级别细则；③提出招聘、解聘、调岗、升级、降职、奖惩建议，并办理相关手续；④建立集团干部档案，提出职业发展建议；⑤规范与完善

7、劳动合同文本；集团本级劳动合同的签定和管理；指导子公司劳动合同的签定和管理；⑥处理重大的劳资纠纷和投诉案件。5.培训：①制订干部和调岗人员的入职培训细则；②制订新员工入职培训内容，并明确培训流程与责任人；③提出干部提高培训建议。生产技术部1.生产管理：①协助生产技术副总裁进行生产企业现场管理指导与支持；②协助生产技术副总裁进行工艺技术和生产技术的提升；③协助生产技术副总裁建立产品质量体系；④协助生产技术副总裁管理产品质量投诉和产品应