职员退休管理

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1、职员退休管理员工资遣办法第一条为配合木公司各部门实际业务需要，以达成企业的有效经营起见，特订定本法。第二条木公司止式任用员工的资遣悉依木办法办理。第三条各部门遇有下列情形之一吋，可资遣人员：1.组织编制紧缩或单位并编及撤销。2.工厂因全部或一部歇业时。3.工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。4.因业务事业范围、生产技术或程序改变，须紧缩职务时。5.单-位人事费用影响单-位成木的过度负担或公司利润吋。第四条员工有下列情形之一的各部门可予资遣：1.经考核结果而无适当工作或实际业务的。2.个人专长无法胜任其所承受的职务的。3.身体衰弱，不能胜任工作的，或考绩列

2、为丙等的。第五条员工资遣先后顺序如下：1.历年平均考绩等级低者较高者为先。2.曾受惩戒者较未受惩戒的为先。3.在公司服务年资浅者较年资深者为先。笫六条资遣员工通知日期如下：1.在公司服务3个月以上未满1年的于10日前。2.在公司服务1年以上未满3年的于20日前。3.在公司服务3年以上的于30日両。第七条本公司资逍的员工给予资逍费，其标准如下：1.服务未满一年的发给一个刀工资的资遣费。2.服务一年以上每满一年发给一个月基木薪资的资遣费。3.服务已满5年以上者除发给资遣费外，并按本公司员工储諮及退休福利基金计划支给退职金。第八条本办法萤事会通过后公布实施，修改

3、时亦同。临时人员管理办法第一条目的为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。笫二条人员中请各部门有临吋性工作（期间在三个月以内），须雇用临吋人员从事吋，应填具〃人员壇补申请书〃注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。第三条雇用限制（一）年未满16岁者不得雇用。（二）经管财物、有价证券、仓储、销售及会计（除物品搬运、整理及报表抄写工作外）等重要工作不得雇用。（三）雇用期间不得超过三个月。第四条雇用（一）人事部门招雇临时人员，应填〃临时人员雇用核定表〃呈经理核准后雇用。（二）临时人员到工时，人事部门应填〃雇用资料表〃一

4、份留存备用。第五条投保在厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。第六条管理（一）临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。（二）临吋人员的考勤、出差比照编制内助理员办理。第七条终止雇用临时人员于工作期间如冇不能胜任工作，违反人事管理规则第十四、三十六条规定，事、病假及旷职全刀合计超过4天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的临时人员应填具〃离职申请〃（通知）单〃（其离职应办理手续由各公司订定）经主管科长核签后连同胸章送人事部门凭以结发工资。第八条延长雇用临时人员雇用期满，如

5、因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填〃人员增补申请书〃叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。第九条实施与修改本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。员工缴存印鉴卡规定（一）凡木公司员工已于到职时应缴存印鉴卡三份经呈核后分存总务科、会计科及各该单位主管保管。（二）员工于处理公务或支领款项时，均应使用与已缴存卬鉴卡上的同一卬章，不得使用其他印章。（三）会计科及各该单位主管，应负责核对各员工所使用卬章是否相符。（川）员工因印鉴遗失或其他原因申请更换吋，均应另填盖新印鉴卡三份，经呈核后连同原印鉴卡分存总

6、务科、会计科及各该单位主管保管。（五）员工于调职时原单位主管应将该员印鉴卡移交新单位主管保管。（六）员工于离职生效日期起，即为印鉴停止使用日期。（七）员工的印鉴得登记两颗，限止楷止方形及扁形各一颗。止方形的大小规格为一平方厘米，扁形一直0.4厘米，横一厘米，姓名横列。八、本规则经呈奉总经理核准后实施，修改时亦同。员工离职处理原则（一）木公司员工不论何种原因离职，悉依木细则办理。（二）员工离职区分：1.口请辞职。2.职务调动离职。3.退休离职。4.解雇离职。5.其他原因禺职。（三）自请辞职者，如平时工作成绩优良，应由单位高级主管加以疏导挽留，如其去意仍坚，可

7、办停薪留职，但不发离职证件，口的仍希再返公司效力。（四）离职手续：1.员工离职，由单位直属主管向人事单位索取员工离职通知单（如附件一）按规定填妥后，持单向单列各单位办理签证，再送人事单位审核。2•职员以上人员离职时，应向人事单位索要移交清册三份（如附件二），按移交册内容规定，详加填入移交清册，办妥移交手续后，一份存原单位，-•份离职人保存，一份随同离职通知单及工作时间卡一并交人事单位呈转核定，移交清册并移送稽核室存杳。（五）移交手续：1•工作移交：原有职务上保管及办理中的帐册、文件（包扌舌公司章则，技术资料图样）等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或有关

8、单位，并应将已办而未结案的事项交待清楚（章则，技术资料，图样等类应