论电力安全生产中的思想认识问题

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5、抓共管、真抓实干。要想实现安全长周期，绝不能侥幸碰巧;急功近利的表匠术是不能凑效的。况且，没有哪个企业其它工作得过且过，唯有安全指标鹤立鸡群。即一个电力生产企业能保证安全运行，本身就标志着其它工作也卓有成效。自然“其它啥子都好说了”。可见电力安全生产并非是一个纯粹的安全问题，其成效如何？本身就是一个企业生产力水平，科技进步、设备更新、职工素质、管理水平、任能用贤、思想政治工作力度、职工风貌、干群关系、廉政建设和企业文化等诸多集约因素的综合反映。   试想，在电力安全上一旦出了事，设备损坏了，发、供电中断了，还有何经济效益可言呢?一旦出了事，中断向用户送电，社会

6、效益(特别是企业信用和形象等)又从何说起呢？一旦出了事，分析事故时推诿埋怨，职工之间的安定团结能不打折扣吗?如此等等，一旦出了事，的确啥子都不那么好说了。这说明电力生产中的安全问题，不仅与企业两个文明建设具有同步增长性，而且有互为目的性。假如一个电力企业安全水平低，事故发生频繁，经济效益不好，职工觉得没奔头、没干头，则会人心不稳、士气低落，安全生产与两个文明建设就会形成相互抵偿的恶性性循环。同样，一个企业如果两个文明建设搞得好，安全成效相应也才有前提和后劲。出于安全生产与两个文明建设水平的同步增长，职工会对企业产生自豪感、寄托感和归宿感，也乐于同心同德，进一步

7、搞好安全生产和两个文明建设。   二、电力安全保障体系既是一个动态平衡的开放系统，又是一个螺旋上升的发展过程   从系统论的角度看，一个开放系统要不断与外界发生物质和能量交换，才能维持其稳定有序的动态平衡。同样，一个电力企业的安全保障体系，包括机器设备等“硬件”系统和管理文化等“软件”系统，也必须不断输入新的活力，才能弥补设备老化，人的安全意识淡化等“负熵流”的抵偿，才能保护电力安全体系的稳定有序的动态平衡。这相当于人每天必须摄入食物、水分和氧气等能量物质，同时也通过分泌排泄系统分泌排出废物才能维持正常生存一样，安全保障体系也必须在安全成因上不断“吐故纳新”，

8、才能确保安全长周期的实现。如果因为一次