巷修队安全隐患大整顿

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1、土城矿半坡采区巷修安全隐患大整顿实施方案为深刻吸取金佳矿"1·22"、松河煤业公司"3·30"、山脚树矿"4·18"安全事故和土城矿"4·16"密闭气体异常事故教训,全面贯彻落实《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《安全生产法》、《煤区安全规程》、《贵州省安全生产条例》,进一步加强安全生产管理,切实解决安全思想作风纪律和业务技能等方面存在的突出问题,确保我区安全健康发展,根据《关于印发盘江股份公司立即开展安全思想作风纪律大整顿、安全隐患大排查安全隐患大整治活动方案的通知》(公司党发〔2018〕25号)要求,结合区实际,制

2、定本方案.为确保安全隐患大排查安全隐患大整治活动顺利开展,取得实质性效果,区针对巷修成立活动领导小组.巷修隐患排查整治工作小组.组长:李仁宏副组长:梅金友于泽礼韩思华袁加福何杰尹龙程组长李仁宏负责全区巷修设备、设施和巷道顶板的安全检查,对存在的隐患及问题进行落实整改、跟踪复查.副组长为各巷修队队长,负责各自队组的设备、设施、巷道顶板、职工操作规范、手指口述等进行安全检查,对巷道存在的隐患及问题进行落实整改、跟踪复查,对职工不规范的操作行为进行纠正,对手指口述不规范的职工进行安全示范,对违章操作的职工进行安全教育.3作为巷修隐

3、患排查整治工作小组的成员,必须做到以下几点(一)高度重视,立即行动.各队组要清醒认识公司及矿当前安全工作的严峻形势,尤其队长要提高政治站位,认真履行第一责任人的职责,亲自安排部署,组织制定有针对性的实施方案,带头查找问题,带头整改,带头落实,把握节点进度、解决关键问题,做到每个阶段有计划、有部署、有检查、有落实、有总结,确保活动取得实效.(二)严格要求,注重实效.整顿必须从严,坚持高标准严要求,按照"三严"要求(即安全管理严在干部和各级管理人员、安全现场管理严在工艺和流程、安全日常管理严在细节和小事),着力加强"三大建设"(

4、即加强安全思想建设、加强安全生产标准化建设、加强干部职工队伍建设),切实加强安全生产管理.整顿必须从细,做到分析查找问题要细、整改落实问题要细、执行规章制度要细.整顿必须从实,做到做人要实,心无旁骛、脚踏实地抓安全工作;学习要实,将理论与实际相结合,推进安全工作有效开展;工作要实,针对安全实际,深入基层,调查研究、分析问题、解决问题.(三)落实责任,强力推进.各队组按照工作职责要求,结合分管区领导的安排,积极参与检查,深入现场督促指导.(四)严格复查验收,严肃责任追究.小组将组织相关业务人员进行复查验收,对整顿不认真、隐患整

5、治不彻底,必须严肃追究相关人员的责任,性质严重的将作出组织处理.3(五)认真进行总结,做好信息报送.半坡采区年4月23日3

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