20XX年机关行政效能建设工作总结

《20XX年机关行政效能建设工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、20XX年机关行政效能建设工作总结20XX年，XX区效能建设工作在市委、市政府的坚强领导和市效能办的有力指导下，坚持以服务群众为宗旨，以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标，紧紧围绕“推进工业强区新跨越，建设富裕文明五通桥”和“重点建设突破年”各项工作部署，抓好政务服务三级平台建设和制度建设，取得明显成效。石麟镇“三三四”便民服务新机制被省政务服务中心、市效能办刊发推广，《整合资源拓展功能建设一体化、标准化、多样化便民服务体系》在全市效能建设工作会上交流，冠英镇大厅式便民服务中心成为全市参观调研点。　　一、主要工作措施20XX年机关行

2、政效能建设工作总结20XX年，XX区效能建设工作在市委、市政府的坚强领导和市效能办的有力指导下，坚持以服务群众为宗旨，以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标，紧紧围绕“推进工业强区新跨越，建设富裕文明五通桥”和“重点建设突破年”各项工作部署，抓好政务服务三级平台建设和制度建设，取得明显成效。石麟镇“三三四”便民服务新机制被省政务服务中心、市效能办刊发推广，《整合资源拓展功能建设一体化、标准化、多样化便民服务体系》在全市效能建设工作会上交流，冠英镇大厅式便民服务中心成为全市参观调研点。　　一、主要工作措施20XX年机关行政效能建设工作总

3、结20XX年，XX区效能建设工作在市委、市政府的坚强领导和市效能办的有力指导下，坚持以服务群众为宗旨，以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标，紧紧围绕“推进工业强区新跨越，建设富裕文明五通桥”和“重点建设突破年”各项工作部署，抓好政务服务三级平台建设和制度建设，取得明显成效。石麟镇“三三四”便民服务新机制被省政务服务中心、市效能办刊发推广，《整合资源拓展功能建设一体化、标准化、多样化便民服务体系》在全市效能建设工作会上交流，冠英镇大厅式便民服务中心成为全市参观调研点。　　一、主要工作措施20XX年机关行政效能建设工作总结20XX年，X

4、X区效能建设工作在市委、市政府的坚强领导和市效能办的有力指导下，坚持以服务群众为宗旨，以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标，紧紧围绕“推进工业强区新跨越，建设富裕文明五通桥”和“重点建设突破年”各项工作部署，抓好政务服务三级平台建设和制度建设，取得明显成效。石麟镇“三三四”便民服务新机制被省政务服务中心、市效能办刊发推广，《整合资源拓展功能建设一体化、标准化、多样化便民服务体系》在全市效能建设工作会上交流，冠英镇大厅式便民服务中心成为全市参观调研点。　　一、主要工作措施　　（一）加强组织领导，完善责任机制。一是组织推动机制。区委、区

5、政府高度重视，及时调整和充实区机关行政效能建设领导小组成员。定期召开行政效能建设例会，积极总结经验，研究解决工作推进中存在的突出问题，扎实推进各项工作落实。二是目标考核机制。把机关行政效能建设纳入区委、区政府年终目标统一考核，签订目标责任书，进一步健全完善效能建设目标考核体系，严格实行问责制，对工作推进不力的单位和领导，坚持有责必问、违纪必究。三是平台推进机制。进一步健全完善三级便民服务平台建设机制，制定下发了《XX区便民服务制度标准化建设方案》，成立了由常务副区长任组长，区纪委书记、分管副区长任副组长，区级相关部门主要负责人为成员的三级便民服务

6、平台建设领导小组，有力的促进了我区三级便民服务平台的顺利建设。四是纪检监督机制。制发《关于加强政务服务中心办件大厅现场监督的通知》，区级相关部门纪检组长（纪委书记）轮流到区政务服务中心办件大厅纪委监察投诉窗口坐班，对窗口工作人员上下班工作纪律、“两集中两到位”、并联审批和代办制度、群众投诉举报等情况开展现场监督和巡查，对存在的问题及时进行纠正，并通报窗口主管部门和政务中心，重大事项及时向区委、区政府报告，按相关规定进行处理。（二）转变服务观念，促进发展大局。在推进效能建设工作中，我区以服务项目、服务企业为重点，进一步改进工作方式，提高服务质量，力

7、促经济发展。一是“团队式”服务。坚持“四大班子”齐抓共管，工作不分一线二线，任务不分份内份外，24名县级领导齐上阵，组建了工业能源、城建、交通、农业、服务业和建设环境6大服务团队，形成一个工作规划、一套政策体系、一个工作班子、一个服务团队的“四个一”工作机制，对重点企业和重点项目实行团队式服务。二是“台账式”服务。制发了《规模以上工业企业基本情况调查表》，全方位了解企业发展和项目建设过程存在的突出问题，进行“台账”式管理，对“台账”记录的问题，区级领导牵头制定解决方案，限期解决，全年共协调解决企业生产、交通城建、工业项目等方面的问题38个。三是“

8、贴身式”服务。继续实施区级领导、相关部门挂联重点项目制度，对“重点建设突破年”中梳理出的110个项目，均落实一名区级领导挂联，一个区级部