企业内训成效迷局破解

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1、企业内训成效遂局破解——帮助企业培训管理者明晰路径高效工作【课程背景】在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为金业培训管理者的您，承担着企业学习进步的重担。但是，“企业学习如何做”和“培训管理者如何做”，对屮国的企业和企业的培训管理者，都是一个值得探索的课题。/如何调研和梳理企业培训需求？/如何在有限的预算下，制定有效的培训计划？/如何寻找合适的培训服务供应商，获得长远合作？培训工作繁琐而艰苦，面对诸多疑难问题，您是否也感觉到自己知识与技能的不足，甚至，正在为口己的职业方向而迷茫？调杳表明，越来越

2、多的企业培训管理者对于工作感到心力交瘁，渴望获得更多学习、交流的机会。【支持方介绍】立心国际管理研究院，秉承“为天地立心，为生命立命，继往圣之绝学，开万世之太平”的中华传统思想精髓，侶导“理解和帮助培训管理者，理解企业及其诉求，为企业有针对性地提供低成木，高效益的培训服务”的理念，帮助培训管理者开阔思路、提高能力、结交朋友，更好的完成工作任务。【支持单位】中国企业管理培训协会【承办单位】北京立心宏达管理咨询有限公司间点用数【开课安排】13:30-1.7:00•渣华広堂•文•逹国际公寓二紫•剋学堂会员卑位免微，…非会员.

3、3址兀/人2每家企业最多报名3人◊◊【课程对象】培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等企业培训的负责人。【课程特色】•角色认知与能力建设•培训需求分析与计划制定•培训项目管理与培训绩效认同•内部培训师的培养与管理方法•学习型组织建设与知识管理•内容紧密相连，理论结合实践【课程大纲】♦模块一根据什么来确定培训计划♦模块二建立完善的培训流程管理♦模块三如何将培训转化为绩效提升♦模块四培训经理具备的能力索质♦模块五把控培训的9大关键点♦模块六企业内训的基木思路【讲师介绍】张九鹏资深培训产业研究人，著名企业培训专家

4、；•北京鹏翔企业管理咨询有限公司总经理；•立心国际管理研究院人力资源部主任，执行理事，咨询顾问；•北京立心宏达管理咨询有限公司特聘讲师，被誉为培训界的一代枭雄；•他成功包装过国内知名培训师8名；♦他第一个提出对于培训师的“十有”要求；•他曾经带领的团队成功举办培训界较人的交流会，对于培训产业启其独到的见解和观点;•深度辅导的企业有20多家，服务过的企业上百家，对于金业培训他提岀：“没有效果的培训是昂贵的，企业内训的三种方法论”。【联系我们】联系人：王老师电话：010-62617697-8007传真：010-626176

5、97邮箱：wgl841215@163.com地址：北京市海淀区清华南门文津国际公寓1006室。【乘车路线】乘车路线：公交331路、562、307、319、355、375、438、656、731、628、957快2、运通110路清华园站。地铁13号线五道口站（A出口），往西步行约900米路北。地铁4号线北京人学东门站（B出II即成府路出口），往东步行约900米路北。开课地址：清华人学南门文津国际公寓一层（紫荆学堂）。报名表姓名性别职位I公司名称所属行业通信地址邮政编码固话传真手机电子邮件课前调研1.从木次课程中，您最想要

6、学习和获得的是哪些知识?2.您希望我们帮助解决哪些问题?

7、获知课程信息途径（可多选，在选择项下打“V”）i□电子邮件、□人力资源论坛、□业务员推荐、□朋友介绍、□网站、□电话推介、□杂志丁报名人数1报名时间姓名1手机I1职务1姓名

8、

9、手机11职务I报名手续与缴费方式1.请将报名表以传真或电子邮件方式提交，并及时确认2.请将学会汇入指定银行账户:开户行：北京市邮政储蓄银行海淀南路支行账号：1005734430700100023.请将银行汇款凭证传真至010-62617697（聂老师收）报名方式及注意事项：1、报名方式：（

10、1）将报名表填后通过传真或E-MAIL发至我们。（2）开课前三天，我们收到报名表，将向您发送确认函。2、注意事项：a.请每位朋友带足名片和公司宣传材料，以便交流；b.为保证课堂效果，请务必关掉手机等通讯工具；c.会场内不得录音、摄像（我们衷心感谢您的配合）；4、课程咨询：王老师，电话010-62617697-8007,电邮wgl841215@l63.com感谢您的参与，期待您的光临，预祝您收获多多!