电气设备部管理制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------电气设备部管理规章制度一：部长职责1：电气设备部长在总经理、副总经理领导下，具体负责

2、组织实施全厂的设备管理工作。组织实施电控箱生产任务的各项工作。2：制订、贯彻和执行有关电气设备部的管理规章制度。3：建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。4：负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作.5：负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。6：编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。7：采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周一次。8：监督生产设备的使用情况，每月组织一次设备管理会议，通

3、报设备使用管理状况。9：安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。10：对设备科人员进行绩效考核。11：对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。12：负责组织新购设备的到货验收、安装、试运行。二：维修组长职责1：全面负责本公司的设备管理。2：负责本公司设备保养考核。3：组织相关部门对设备进行检查。4：督促部长及各成员对设备进行管理，对各部门设备维护保养进行抽查。5：及时处理设备管理过程中出现的问题，周末及节假日，在部长的组织下，对全公司设备进行检查。6：负责建立每台设

4、备的验收、维护保养、修理、转移的电子档案。三：维修人员岗位职责1：维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。2：维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好

5、文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------由车间主管签字后交到电气设备部，再统一安排给维修工实施维修。3：值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先

6、后或设备维修的急缓依次修理。4：维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。5：维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。6：维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交组长备案。7：维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。8：设备维修人员，必须对设备的维修质量和维修速度负全部责任。9：维修人员必须加强对设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”

7、情况等巡视检查，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。10:全体维修人员，如其负责的维修工作，做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《电气设备部绩效考核方案》规定进行处罚。11：维修人员的工作业绩，由电气设备部、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金、工资调整挂钩。12:如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明施工等工作时，则由统一调度、安排。13：维修人员不准长时间呆在办公室内,值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到50元的罚款。四：设备采购引进的规定1：根据公

8、司发展总体规划。各车间（部门）生产发展规划及其设备需求信息。进行设备的申报工作，认真填报设备计划申请书，电气设备部根据各车间（部门）的设备申请计划，结合本公司现有设备的实际情况，进行调配后，报总经理审批。2：设备采购计划一旦经总经理批准，各车间（部门）不得随意变更，如需变更应重新填报设备申请，说明原因，经总经理批准后，报电气设备部，同时收回原申请表。3：设备申请计划应一式四份，财务部、申请部门、采购部、电气设备部各执一份，申请计划中应写明设备名称、型号、规格、数量、生