财务全套管理制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------财务部管理制度一、财务部职责财务部的工作职责描述如下:(1)坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令。(2)严格遵守国家财务工作规定的公司规章制

2、度,认真履行其工作指责。(3)组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施。(4)负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行。(5)负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作。(6)负责编写财务分析及经济活动分析报告。同信息部、经营部等有关部门,组织经理分析会,总结经验,找出经营活动中出现的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经

3、营发展方向。(7)有权参加各类经营会议,参与公司经营决策。(8)负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资产的构建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物相符。(9)负责流动资金的管理。会同营销等部门,定期组织清查盘点,做到账、卡、物相符。同时,按不同部门,层层分解资金占用金额,合理地、有计划地调度占用资金。(10)负责对公司低值、易耗品盘点核对。会同办公室、信息部、行政部、技术部等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费。(11)---------------

4、------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

5、-----------------------------------------负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。(1)负责公司资金缴、拨,按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务,及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票。(2)负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公

6、司财务收支进行严格监督和检查。(3)负责进、销物资货款把关。对进、销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经总经理审核签字,方可支付。(15)认真完成领导交办的其他工作任务。一、财务部部长的岗位职责(1)在财务总监领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。(2)贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。(3)负责组织《中华人民共和国会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。(4)负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本

7、管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。(5)组织编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效率。(6)组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。(7)负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高盈利水平,确保公司利润指标的完成。(8)负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,并监督其执行情况。(9)审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益和

8、审议。---------

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