智慧社区生态圈建设方案详细

智慧社区生态圈建设方案详细

ID:42305236

大小:14.73 MB

页数:32页

时间:2019-09-12

智慧社区生态圈建设方案详细_第1页
智慧社区生态圈建设方案详细_第2页
智慧社区生态圈建设方案详细_第3页
智慧社区生态圈建设方案详细_第4页
智慧社区生态圈建设方案详细_第5页
资源描述:

《智慧社区生态圈建设方案详细》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、智慧社区生态圈建设线下市场需求依然旺盛2015年网络购物用户人数达4.1亿还有10亿人没有任何网购经历;真正的蓝海在哪里?社会消费品零售总额30.1万亿电子商务交易金额4万亿13.3%中国人口总数13.7亿网购人数4.1亿29.9%数据来源:国家统计局20152015年电商交易:4万亿占社会消费品零售总额的13.3%还有约90%的消费交易在线下进行;互联网化的进程伴随着巨大的价值创造数字内容实物电商服务电商互联网行业的快速演进腾讯$194.9bn百度$61.5bn网易$23.2bn优酷$5.3bnSina$3.5bnSoh

2、u$1.5bn阿里$195.5bn京东$31.8bn唯品会$6.3bn当当$483.8mm新美大$17.0bn滴滴/快滴$16.0bn58/赶集$7.5bn饿了么$3.0bn代表公司市值20万亿规模社区服务商:$?bn数据来源:CapitalIQ2016.5.27社区服务电商蓝海市场,谁主沉浮?面对巨大的蓝海市场,互联网及零售巨头争相布局社区。然而在以线下人群为主的差异化市场面前,互联网企业的流量优势、传统零售的渠道优势都难以发挥明显作用。而与物业公司合作进入社区的方式有待商榷,社区业主普遍对物业的商业化行为有抵触情绪新型

3、企业纷纷涌现,希望在这巨大的市场里分一勺更,但又因为其商业模式和对人心人性的认识不足,而中途而废。社区商业的主流用户与互联网用户重叠性不强,单纯的O2O模式行不通;盲目扩张中烧钱严重,单位经济模型亏损;线下缺乏立足点,沦为“超市配送员”,盈利模型难以建立社区生态圈的三个组成部分社区生态圈=社区商业+社区共享经济+社区周边经济社区经济总量:20万亿社区常驻人口:8亿人社区是一切商业的终点社区是人群聚合的起点社区经营的核心不是商品,而是人心.26个类目90项服务以“服务类淘宝”超越“商品类淘宝”社区生态圈的三个组成部分—社区商

4、业(社区电商)APP版、PC版、樱桃奶牛自助终端版满足所有年龄人群的使用社区生态圈的三个组成部分—社区商业(社区电商)社区生态圈的三个组成部分—社区商业(社区电商)邻里私厨分享平台吃邻居做的拿手菜更安全更美味社区生态圈的三个组成部分—社区共享经济邻里技能分享平台不出社区解决需求更快捷更安心社区帮手招募民间艺术家二胡演奏家退休教师电工技师社区生态圈的三个组成部分—社区共享经济邻里结伴出行平台一半旅途一半友情社区生态圈的三个组成部分—社区共享经济樱桃铺线下社区购物平台各类社区周边店铺满足人群的所有生活所需社区生态圈的三个组成部

5、分—社区周边经济社区生态圈的三个组成部分—社区周边经济社区消费者社区公共福利钱包社区保障平台社区消费平台周边消费平台智慧社区生态圈终极解决方案--桃花源社区系统社区共享经济平台亲爱的“林梅梅”,您在“凤凰生鲜超市”消费了“135.00”元,按照“1.5%”的比例代缴了社区公共钱包费用,同时您的樱桃特权指数从“15.00%”提高到了“17.60%”。第五步由樱桃厨房的社区厨师采用“1+10”模式提供每日送餐上门;由樱桃养老的社区生活护理员采用“1+10”模式提供每日上门护理;由维他菠萝的社区专业医师采用“1+10”模式提供每

6、周上门巡诊;通过桃花源社区系统解决社区最痛点问题(以养老为例)社区理事会组织的社区联合养老活动社区理事会审核合作樱桃铺店主5社区理事会参与组织的社区集市5重庆加州花园试点社区数据66%家乐福、永辉、重百等本地传统零售樱桃阵社区平台17%淘宝12%5%京东等以上预测基于:1、樱桃阵加州花园12月销售预测(左图)2、加州花园社区消费总额:4000户*1500元/月=600万3、社区调研及包裹代收统计各电商平台销量;桃花源社区系统的试点情况:超越淘宝京东总和桃花源社区系统的试点情况,具备极强的增长性电子商务是工具物流是基础设施社

7、区生态体系建设是城市可持续发展的核心谢谢!放映结束感谢各位观看!让我们共同进步

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。