三体系管理评审范本

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1、文件编号：**********管理评审GB/T19001：2000GB/T24001：2004GB/T22000：2006编制人：审核人：rjwjJCr^Crj%»JCr^C批准人：***********^2#*2#*2*^2#^9#rjwrjwrj>rjwrjwrj>rjwrjwrjwrjwr

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8、>rjwrjw2008年度管理评审通知单一、评审目的:通过本次管理评审活动，通报和总结200**年**刀至今实就的年度内部

9、质量安全和环境管理休系审核情况，系统评估公司质量、食品安全环境体系的适宜性、充分性和有效性，以确保质量及食品安全和坏境管理体系持续、有效地满足GB/T19001-2000idtIS09001-2000质呆环境管理体系GB/T22000-2006idtIS022000-2005,食品安全管理体系、GB/T24001-2004idtIS014001：2004环境管理体系标准、相关法律法规的要求，并不断完善质量及食品安全和坏境管理体系，寻求持续改进的机会。二.评审时间：2008年**月**曰**********

10、**三、管理评审的方式采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最麻确认结果并形成管理评审报告。四、评审人员(1)管理评审会议由总经理主持，管理者代表(食殆安全小组组长)协助。(2)各部门部长必须参加管理评审。(3)总经理指定的其他人员；……评审范及评审重点:•年度内部质量及食品安全和环境体系审核情况汇报；•环境管理因素识别与合规性评价的报告；•管理者代表(食品安全小组长)关于三个管理体系运行情况的报告，各部门部长关于局部有效性的报告；•内外部沟通情况汇报，包括顾客及相关方的反馈及与相

11、关方交流情况报告；•验证结果的分析报告；•过程的业绩(资源的投入和活动展开转化为输出所达到预期程度的结果)；•食品安全、质量、环境绩效监视测量情况和产品符合性分析报告：•紧急情况，污染事故及产品召回的情况的报告；•纠正和预防措施的状况报告；•可能影响质量和安全及环境的各种变化，包括内外环境的变化，如法律法规和其它要求的变化等；•以往管理评审的跟踪措施和其它任何的改进建议及体系更新情况等；•质量安全方针质量安全目标和环境目标指标达成的现状；•员工提出的改进建议。四、评审依据：•顾客和相关方的满意度、需求和

12、期望；•组织的经营方针战略、日标指标的完成情况;•组织的资源、实力和产品质最安全情况；•组织的食品质最安全及环境的变化趋势；•纠正措施和预防措施完成执行情况汇报；•内部审核的结果。五、评审输入资料准备：各部长及参加评审人员准备下列报告，并在*******刀**口前提交给管理者代表（食品安全小组组氏）；注：各部门可将下列多份报告的内容汇总在一份报告里。（1）总经理必要时，总经理就企业经营、市场、质量、坏境、食品安全战略提交报告；（2）管理者代表（食品安全小组组长）管理者代表（食品安全小组组长）对各部门提交的

13、报告进行分析，并在此基础上编写《食品安全、质虽、环境管理体系运行情况报告》，内容包括：•方针、目标实施情况；•前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价；•验证活动结果的分析；•体系更新活动的总结评价；•内、外部审核的结果；•质量、环境、食詁安全管理体系文件的变动、组织结构的交动以及其他内外部环境的变化（如法律法规的变化等）；•质量、环境、食品安全管理体系适宜性、充分性、有效性的初步总体评价；•改进建议。（3）质检部•产品检测情况（包括外部检测情况），CCP验证情况报告；•环境因素的识别与评价总结报告；•应

14、急准备和响应情况总结，食品安全事故调杏处理惜况总结，产品召冋悄况总结；•纠正和预防措施实施情况报告；•监视和测量报告（在报告里，对环境表现数据的监测情况，运行控制的监控悄况，产品质量统计分析情况，冃标、指标的符合悄况，管理方案完成进度，法律法规遵循情况的检查进行总结）；•信息沟通（包括相关方的投诉、建议及要求）情况总结；•员工健康情况检杏、劳动纪律检杏总结报告；•木部门目标、管理方案实施情况报告；•改进建议（可涉及目标、管理方案的调整，资源增加等内容）。（4）业务部•原料供应商业绩情况报告；•原料供应商所

15、供辅料的食品安全情况报告；•原料对生产物资供应商施加环境影响的报告；•服务情况报告（包括顾客的满意度、与顾客沟通和情况、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息）；•新产品开发建议（含产品坏境、食品安全建议）；•客户使用产品过程屮产生的环境、食品安全问题总结；•合同的执行状况报告；•本部门目标、管理方案实施情况报告；•改进建议。（5）生产部•产品开发、改进情况报告；•新产品开发中防止环境污染、节约资源和能源的情况报告；•危害分