借“平安工地”建设载体创黔恩高速建设新局面

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1、借“平安工地”建设载体创黔恩高速建设新局面近两年来，黔恩高速项目在指挥部的整体统筹规划下，以及业主、总监办和我们项目部的共同协作、配合Z下。整个项目建设发展一直都是处于平稳快速推进阶段，并在质量、安全等各方面都取得了较为突出的成就。在以开展创建“平安工地”活动以来，项目部积极推动开展各项措施，依据创建活动内容加强创新管理，以“平安工地”创建活动为抓手，围绕“强化整体意识,提升整体水平，确保整体安全”的创建主线和理念，实施安全、质量、环保、廉政等全方位、全覆盖、全过程的创建达标，为又好又快实现建设目标提供了强力的支撑。对于已进入整个项目关键时期的整个项目，加强“平安工

2、地”建设是促进项目建设安全发展、快速发展、高效发展的有力保障。在开展创建“平安工地”活动以来，项目部、总监办都把项目监管关口前移、重心下移，将安全生产工作重点放在施工工地，把安全生产抓紧、抓实、抓细、抓好，将创建“平安工地”与工程质量并举，齐抓共管,并驾齐驱，有效地促进了项冃建设安全生产和工程的质量安全。根据项口自身实际情况，可分为以下不同创建形式。一是建立健全机制，确保活动有序开展。项目部与各分部、各施工承包人签订了《安全管理目标责任书》，严格实行合同管理。同吋要求各承包人与施工劳务队伍层层签订安全合同，运用法律手段明确了全体参建单位的安全生产责任，全面落实安全生

3、产责任制。在创建活动中，我们由上至下狠抓了安全责任的细化和落实，进一步健全完善了安全管理体系，有针对性地强化各级安全管理机构、配备专职安全管理人员，形成了自上而下，层层监管，覆盖各级责任主体的安全监管网络。根据文件要求我们还在整个项目全段严格落实推行了施工企业项目负责人施工现场带班生产制度，真正形成了“政府监督、业主管理、监理监管、企业负责、全员参与”的安全生产责任体系。二是开展教育培训，强化全员安全意识。创建“平安工地”，就是要把政府有关的安全生产的法律法规、业主的文件、规程、要求落实到施工一线，就是耍把安全生产的意识植入到每一个建设者心底。项目部经常有针对性地组

4、织学习培训。自项目开工建设以来，项目部已多次组织全体员工参与安全教育活动、安全部严格按照工作要求，长期坚持不定期对一线施工工人开展安全教育培训活动；并向工人派发各类安全操作规范手册加强学习，促进工人安全意识的养成，真正做到人人参与。项目部通过一系列措施紧抓落实，很大程度上增强了全员的安全意识，形成了由过去的“要我安全”向“我要安全”的可喜转变。三是落实安全措施，加强施工现场监管。安全检查实行常态化机制。项目部不断加强施工现场的巡查力度，认真做好施工现场的安全隐患自查自纠。并积极配合业主与监理单位开展隐患排查和整改。根据施工进度，对各阶段所存在具有较大安全隐患、容易造

5、成严重安全事故的工点进行重点排查。目前郎溪大桥的T梁盖梁架设施工是现施工阶段重点施工项目，项目部领导及安全负责人对其进行常态化安全质量检查，确保工程的质量和安全。架梁施工开始以来做到了工程质量达标合格率达到100%,并无发生一起安全生产事故。同时还加大了对高大边坡的观测力度，对全线存在安全隐患的边坡进行实时监控，预防山体滑坡造成的安全事故；督查了施工便道、施工机械、高填深挖以及防护工程高边坡施工的安全状况，严格管理火攻用品，认真落实班前会制度和安全技术交底制度，确保按照安全技术规范施I;强化施工临时用电管理，编制了监管方案，严格了审批程序，加强了专项检查，保证了安全

6、用电。强化施工平台和大型施工机械设备的管理，编制了安装和拆除专项施工方案，定期检查、维修、保养，防止设备带病作业。在特种设备安全专项检查方面，项目部邀请了黔江区质量技术监督局相关专业人士对梁厂所有的架桥机、龙门吊等特种设备进行了安全验证标定，已经完成检查的重型设备全部合格；开展了架桥机等多项施工作业安全关键控制点的专项督查。四是实行长效机制，全面提升管理水平。自开始创建”平安工地”活动以来，项冃部就把创建“平安工地”作为提升项冃整体管理水平的重要举措进行实施。希望借此为发展契机，整合多方资源，最终形成合力。早日实现“把黔恩高速轻轻的放进大自然”这一生态和谐建设理念和

7、目标。现阶段，整个黔恩项目各分部根据其自身实际情况实事求是开展“平安工地”自评活动，并积极上报相应自评情况。此活动已形成长效常态机制。各项政策措施及规范的长效常态化实行，促使各分部把争创平安工地示范单位作为建功立业，展现形象，树立品牌，提高企业竞争力的重要平台，不断加大投入，完善措施，强化监管，实行全面参与、全员创建、全力创优，形成了良好的创建氛围，全项目呈现出“耍我创建”为“我要创建”、你追我赶的竞赛局面，推动了平安工地建设活动的全面深入地开展，促进了整个项目管理水平提升。安全是工程建设永恒的主题。我们在创建“平安工地”活动中取得了初步的成果，这些成果也直接作