品牌事业部职能职责手册

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1、品牌事业部职能职责手册深圳市沃量科技冇限公司品牌事业部职能职责手册一、部门主要职能1・根据公司战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标，在整体的管理框架下，执行各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实现品牌策划推广目标为部门结构组建、工作执行的总原则。2.根据品牌策划推广目标，负责品牌策划推广部的体系构建，主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转，持续为公司提供强大业务推广支持，不断提升品牌价值和店面盈利能力。2.负责品牌项目策划推广、公司产品开发推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作,完成客户资格评估和资料备档，完善推广合作细节，确保业务可创收性。3.负责公司对外广告、销售、促销活动

2、文案拟定，监督、执行。4.负责直营店及加盟店终端活动策划和市场政策制定，定期组织筹划新品发布、市场策划等推广活动，关注直营店与加盟店销售动态，协助店面销售管理，提升盈利能力。5.协助财务部门执行财务控制，负责品牌策划部财务的各项安全运作，避免财务风险。6.针对特定的目标客户，通过特定的渠道和方式，在特定吋I'可，传递特定的信息。二.部门各岗位具体工作内容1.品牌营运总监1.执行公司的战略规划要求，担负品牌策划推广部的发展目标，在公司的整体管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令.2.负责品牌策划部核心管理体系的构建，确保部门体系的流畅运转，基于总部平台不断发展壮大品牌策划推广团队，拓展

3、营销网络和品牌覆盖区域；3.负责品牌策划推广团队、日常营运和管理工作，统筹内部成员的各项职能的同步执行，充分调动团队主观能动性，不断优化品牌策划推广项目操作和内部管理流程，提升部门效率和营运管理能力；4.根据战略规划和销售目标要求，分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划，实现各项销售目标；5.定期展开各项销售数据分析，保持店面、目标客户的信息传递、对接，及时回复店面、客户各项诉求，处理各种突发事件；6.完成上级领导安排的一切临时事务。2.品牌经理1.制定品牌发展战略及品牌营销战略；2.拟定并监督执行品牌的年度推广计划、产品计划和渠道发展计划；3.制定品牌年度公关及促销活动计划，安排淡

4、旺季专项推广；4.制定品牌广告策略、活动策划和特定事件策划；5.对市场进行科学的预测和分析，为品牌的发展制定产品拓展及开发策略；6.拟定并监督执行品牌市场调研计划；7.拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程；&制定品牌管理规范及品牌下各产品类别的营销规则；9.制定品牌的延伸策略，并为新产品上市制定品牌计划和预算；9.制定各项费用的申报及审核程序。1.品牌经理助理（兼公关专员）1.制定品牌发展战略及品牌营销战略；2.拟定并监督执行品牌的年度推广计划、产品计划和渠道发展计划；3.制定品牌年度公关及促销活动计划，安排淡旺季专项推广；4.制定品牌广告策略、活动策划和特定事件策划；5.对市场进

5、行科学的预测和分析，为品牌的发展制定产品拓展及开发策略；6.拟定并监督执行品牌市场调研计划；7.拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程；&制定品牌管理规范及品牌下各产品类别的营销规则；9.制定品牌的延伸策略，并为新产殆上市制定殆牌计划和预算；10.制定各项费用的申报及审核程序。2.网络推广专员1.根据公司网络推广整体规划监督、协调与供应商之间的合作；2.把关稿件撰写方向及稿件质量，以及稿件发布后的验收、检查；3.开发和管理网络媒体资源，维护媒体关系，与媒体建立长期稳定的合作关系;4.能熟练地进行价格谈判及供应漓筛选；5.维护供应商管理体系及保持合作关系；6.提出传播形式创新建议；7.

6、把控网络推广成本；&完成领导交办的其他任务。3.品牌推广1.负责公司品牌形彖宣传推广、全国性网络化品牌活动的策划、组织等相关工作；2.负责项目网站的网站信息、新闻的更新与维护；3.根据公司全局策略和计划制定品牌推广战略；4.市场行业动态、竟争环境的信息分析研究；5.汇总营销需求，协助制定市场调研计划；6.协助制定产品品牌管理制度及流程；7.对公司品牌进行监测，记录数据并进行分析：关注宣传效果，搜集相关数据，对宣传效果及统计资料数据进行分析；&参与品牌各项推广活动、展示活动、公司活动的策划和执行工作;作关系，完9.负责公司对外宣传，与各宣传广告渠道、新闻媒体建立联系及合成上级领导交付的其

7、它工作.4.市场策划1.裳握市场需求发展趋势，为产品研发和市场营销提供支持以及开展与合作伙伴的联合市场活动，策划组合营销。2.负责公司广告等对外宣传文案，实施有效的公关传播手段对产品进行宣传。3.寻找与分析市场机会，整合资源，制定市场行销活动方案，并组织实施，实现产品推广和市场宣传。4.负责企业及产品品牌宣传文案的策划、创意、撰写和执行。5.策划与组织实施各种市场调研活动，对行业发展趋势和相关产业进行分析，发现行业的存在发展机会与威胁，以及组织