企业管理概论近几年真题

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1、第一部分选择题1.关于人性的假设，从〃工具人"到“社会人"的变化所体现的企业管理理论的发展趋势是答C.人本化2.有效管理幅度取决于多种因素，下列关于有效管理幅度表述正确的是答D.企业组织机构趣健全,有效管理幅度就趣大3.当企业处于复杂多变的环境时，下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确盼是答C.给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权4.电子商务平台企业的网络组织类型是答D.机会网络5.〃结构跟着战略变"是美国管理学家钱德勒的著名结论,它反映出的组织变革的内部动答A.企业战略改变6.大写的黄色字母是麦当劳的企业标志，这个标志属于企业文化层

2、次中的答C.表层文化7•与传统的人事管理相比，下列对现代人力资源管理表述恰当的是答B.以人为中心，注重人事楣宜8."H形晋升渠道〃是指企业员工的晋升途径只有答A・行政晋升9.对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的答C・战略重点10.在进行企外部环境一般内容调研时，对企业近期和远期所需原材料的生产和供应情况进行调查，这属于答B.资源环境分析II对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是答D.SWOT分析法12.在我国产业结构调整步伐加快、环保法规完善、科技进步推动能源利用效率提

3、离等因素作用下,煤炭行业出现了产能相对过剩的情况。某煤炭企业经过近百年的开采,资源已观枯竭迹象，而且订单逐年下降，在这种情况下该企业应采取的战略是答C.紧缩型战略13.独创型的技术往往代表着科学技术的发展趋势，一般从基础硏究搞起，科硏难度大、时间长、耗费投资多，对科研人员的素质要求高，其技术开发更适合于答A.大型企业12.用于防止物资供应因企救无法控制的夕卜部因素而影响企业正常生产所储备的物资称为答D安全库存15.在企业生产运作管理方式中，MRP是指答A・物料需求计划16.正式提出全面质量管理理论的著名学者是答B•费根堡17•某奶制品生产厂

4、根据企业发展战路，将产品细分为婴幼儿奶粉、青少年奶粉、中老年奶粉,该细分的标志是答A人口因素18."康师傅〃是知名的方便面品牌,则该品牌的拥有者顶新国际集团并不被大多数人所熟知，这是由于该企业采用的战略是答B.名牌商标战略19.某钢铁企业在适当压缩普通产品生产规模的同时,加大了对高级板管材等高技术含量新产品的开发投资，该投资方案属于答B・内涵墅投资方案20.在流程图中，菱形符号表示的是答BB・决策点1.从国有股权在公司中占有份额的多少来看，适用于兵器、宇舫;等国有工业企业的经营方式是答A国家独资经营2・从系统论观点看，T+l>2〃体现人造系

5、统的哪个特征?答C・整体性3.总经理将企业分成若干〃组织单位"，让它们各自拥有职能结构，赋予尽可能大的生产经营自主权，但不具有真正的独立核算、自负盈亏的权利。这种组织结构是答D.模拟分权结构4・突出海洋和船锚元素的某造船企业厂徽，体现的是企业文化层次中的C•表层文化5.相对于外部招聘而言，企业内部招聘的优点之一是答C•可以更快适应工作6.根据安索夫企业管理理论,"企业在哪个行业经营，生产该行业何种产品，为哪个市场领域服务〃所指的是答B•定位7.对社会价值观念、风俗习惯、生活方式、消费心理等变化的研究属于企业外部环境调研一般内容中的答C•社会

6、环境分析8.生产规划、人员素质、技术逬步等目标应属于企业战略目标类别中的答A・发展性目标5.运用新的科技成果，对产品的加工制造方法、技术和过程等进行改进和革新,这在技术开发对象中指的是答B•生产工艺的开发6.在价值工程中，产品的价值是指答D•功能与费用之比11・根据市场需求预测、用户订单和企业生产能力，对企业未来较长一段时间内生产的产品、产出量、库存和所需劳动力等做出总量安排的概括性计划是答A•综合生产计划12•在前后两批物资进厂之间的供应间隔期内，为保证生产正常进行所必需的、经济合理的物资储备,这种库存属于按用途分类中的答D.经常性库存1

7、3.在PDCA循环中，执行阶段结束后的下一个工作程序是答C・检查14.IS09000有5个系列标准,虽然侧重点各有不同，但都属于答B・国际标准15•完全从顾客的需求出发，按顾客的需求去组织产品开发、安排生产和销售所反映的营销观念是答D.市场营销观念16.某服装加工企业按照工人、农民、军人、知识分子等职业进行市场细分，这种消费品市场细分的标志或依据是答B.按人口因素细分17.由产品质量、品牌、商标等要素构成的营销策略子系统指的是答A•产品要素子系统18・在财务报表分析中，流动比率指标用于企业的答B•偿债能力分析19.企业生产单位管理人员工资、

8、设备折旧费、修理费、取暖费等项目应当计入工业企业产品制造成本下的哪个项目?答D•制造费用20.某企业制定关于生产对象、生产条件、生产方法以及包装、储运等方面的标准,这些标准指的是