家政公司运营计划书Microsoft文档

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1、家政公司运营计划书一、行业市场分析传统的家政服务公司(简称家政公司)90%属于中介公司,是在供方(家政服务员)和需方(客户)之间提供牵线搭桥的服务,每达成一笔业务,从客户方收取一定的中介服务费作为收入来源,这是传统的家政服务价值。这种家政服务公司的商业模式具有以下缺点:第一:无法避免服务风险,会导致服务纠纷。家政服务往往要到客户家里进行贴身服务,这意味着客户与服务员之间会有一些服务风险,首先是客户对服务员的服务质量的认可风险,然后是客户的财产毁损风险,LI常生活中,我们会听到、遇到许多关于此类纠纷的事情。客户逐渐意识到家政服务风险的问题,倾向于用法律

2、武器来——合同来规避服务风险,这其实是把风险转移到家政公司,家政公司为了规避这一风险,往往不得不采取合同、押金、使用熟人等手段,所以我们看到许多家政公司用的都是当地人,就是出于“出了事跑不厂的想法,但这却会造成服务员成本较高的问题。第二:家政公司提供的价值单一,无法锁定客户和服务员,无法形成规模。大多数家政公司是面对家庭提供中介服务,如介绍保姆、介绍日常卫生、家务服务员等,他们为客户提供的是服务员信息以供客户挑选,但客户往往在与服务员见面后却直接和服务员签订口头或书而合同,绕开了家政公司,因此,家政公司无法对卞游客户捉供特殊的价值以锁定下游客户。同时

3、,人多数家政公司与上游服务员都是一种松散的合作关系,家政公司无法为上游服务员提供除介绍客户外的价值,因为家政公司无法锁定上游客户,他们为服务员提供的工作机会有限,服务员对家政公司的忠诚度仅是一个工作机会而己,这样一来,以传统商业模式运营的家政公司既锁定不了下游的客户,也锁定不了上游的客户,往往形成不了规模,这也是大多数家政公司都是夫妻小店的缘故。第三,盈利模式单一,利润空间日益减小。传统的家政公司盈利模式是通过向需方客户收取一是的屮介服务费,其收入来源单一,经营收入随季节、市场需求人幅波动,同时由于进入门槛极低,竞争非常激烈,中介服务费H益降低,大多

4、数家政公司利润很薄,部分难以持续经营下去。随着人们生活水平的提高,以及“4+2+1”家庭(双方父母+夫妻+小孩)的LI益增多,对家政服务的需求将会越来越多。竞争状况自己竞争对手优势1、价格适合各阶层次2、服务质量好,诚信,提供快捷方便的服务3、经营项目逐渐增多,贴近老百姓生活4、定期向顾客回访听取意见,创品牌服务1、起步早,己形成了户订的客户2、服务标准与模式也已形成3、管理经验与流程较清晰4、资金相对有一定的积累劣势1、起步晚,需求人群还需要一定的适应期2、从业经验少,还需要不断的积累经验3、经营理念还需加强1、同类服务中的价格2、服务质量一般3、

5、服务内容偏少整体运行计划为了解决以上问题,我提供以下方案,基本可以解决上述三个问题,也可能会对家政行业走向止规化和规模化产生推动。总结起来是:在价们链屮引入原本不存在的当地妇联,利用四方之间的二份合同来规避人部分服务风险,以会员制和增值服务锁定下游客户,以公司化运作锁定上游家政服务员,从偏远地区聘用合适的服务员以降低成本,集中服务于高端客户和大客户,收取会员费和服务员管理费来保证运营收入的稳步增长。价值链如下图示:与传统的家政公司相比,这种商业模式具有以下创新性的差异:第一:引入了原本不在家政服务价值链上的当地妇联,并且重新定义了价值链中各个参与者的

6、角色与关系,从而回避大部分的服务风险。第二:集中做高端服务行业并且服务于高层次人员、集体等大客户。公司选择了两类客户,一是有老人、小孩的家庭、外籍人士的家庭客户,这些客户愿意多花些钱找到满意的家政服务。一-是注重门面的单位集体。第三:会员制和增值服务能够锁定下游客户。由于是公司化运作,客户只与公司打交道,并签有合同,客户对服务质量不满,公司无条件更换服务员或者复工直到客户满意,客户不用担心服务员会损坏财物,更不用担心服务员出事后开溜,所以客户没有后顾Z忧。在此同时更是提供牛:活顾问,各类养护专业服务。创业机遇随着信息化吋代的到來,人们的生活节奏越來越

7、快。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展,一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等很多人为了不被市场淘汰,整日奔波于工作,根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当做是一种累赘,大城市这种现象尤为严重。,工作的压力再加上家庭生活的压力,让都市中的人们倍感疲惫,对家政服务的渴求量也越来越大。目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大部分都集中在传统意义上的清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭,计时服务、清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖维修之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能

8、有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此是家政服务行业的正常发展受到了影响。在从事家政服务的人员中

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