员工文化活动-建设实施方案

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1、.员工文化活动策划方案策划部门：人力资源部培训中心..目录一、前言二、建设目的三、实施步骤1、各阶段建设内容2、建设方案流程表四、结语..员工文化活动建设方案一、前言员工文化活动作为企业文化体系的一部分，在很大程度能够上活跃员工的工作积极性，丰富员工的业余生活，弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工的交流，增强员工对企业的认同度和归属感，降低流失率，提高员工的“回头”率。为了使员工愿意融入公司大家庭中，以厂为荣，安居乐业，与公司共同成长和发展，因此拟写了此方案。二、建设目的1、营造良好的工作氛围；2、提高员工工作积极性；3、提高员工的归属感；

2、4、降低员工流失率；5、逐步建设优秀的企业文化；6、打造具有核心竞争力的团队；三、实施步骤根据公司的客观条件，从实际出发，拟定了以下四个实施阶段，期望能够逐渐建设一个充满全新动感、青春的大家庭。1、各阶段建设内容第一阶段：举行每月员工生日晚会，每月底举行，邀请当月生日员工参加。初步改善员工对企业的态度，培养员工对企业的感恩心态。第二阶段：导入拓展培训，由人力资源部培训科负责培训，培训对象为车间员工。届时根据车间生产情况，合理安排拓展培训，该培训全部在企业内部进行，着重培训员工的团队精神，加强同事之间的交流和感情。其中D-1级以上员工的拓展培训请

3、外部培训机构负责。第三阶段：策划、组织文化活动节，如K歌比赛、拔河比赛、棋类比赛、演讲比赛等文体活动，加大各类活动、会议的宣传力度，充分利用厂区、宿舍的宣传栏广做宣传。进一步丰富员工的企业文化生活，营造一个良好的工作、生活环境。第四阶段：全面开展企业文化建设，完善宣传栏，及时更新内容，设立专栏。筹办《风采》内部刊物，建立内部通讯员队伍。以优秀的企业文化来推动企业的发展，和员工的进步，2、建设方案流程表..第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段员工生日晚会拓展培训人力资源部——车间员工外部培训——D1级以上员工策划、组织文化活动全面开展企业文化建设预期

4、效果预期效果预期效果预期效果关注员工生活，提高员工对企业的认同，培养员工对企业的感恩心态。在得到员工对企业的认可基础上，培养员工团队精神和集体感。创造丰富多彩的文体活动，营造多姿多彩的工作氛围，提高员工工作激情。构建优秀的企业文化氛围来吸引、留住人才，打造具有核心竞争力的团队。四、结语建设企业文化是需要时间和实践的，是一个循序渐进的发展过程，因此我们先从员工文化生活方面着手，按阶段计划一步步去实施，把优秀的文化慢慢渗透到员工脑海，逐渐改变员工落后的思维，培养员工积极的工作心态、以厂为荣，和安居乐业思想。..第一阶段建设方案——员工生日晚会一、目

5、的：为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增强员工对公司的认同度和归属感，降低员工的流失率，提高员工的“回家”率，使广大员工愿意融入到公司大家庭当中，以厂为荣，安居乐业，与公司共成长和发展。二、晚会主题：情系&员工生日晚会三、举办时间：每月底举行，晚会时间为2小时，具体时间提前通知。四、举办场地：公司食堂三楼培训室。五、活动对象：1、当月生日的员工；2、邀请公司领导参加；3、邀请有文艺特长表演者参加。六、设备配置：（以下设备在今后的培训、活动、晚会等都可以用到，因此需要配备质量稍好）1、无线话筒两支2、点歌系统设备3、音响设备一套4、单反照

6、相机七、活动程序安排：1、准备工作：1.1人力资源部负责统计当月生日员工名单；1.2邀请寿星员工参加活动，同时请领导及有文艺特长的同事参加；1.3提前购买活动所需物品；1.4做好活动现场布置。2、活动内容安排：2.1主持人开场；2.2领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福；2.3全体举杯庆祝；2.4表演节目；2.5第一轮游戏；..2.6抽奖环节；2.7第二轮游戏；2.7终极抽奖环节；2.8唱生日歌，许生日愿望（制作一块生日许愿板，用于展示寿星的生日许愿），分享生日蛋糕；2.9派送生日礼品；2.10生日会结束，清理场地。2

7、.11第二天在宣传栏中发布生日晚会图片。八、费用预算：目前公司员工600多人，每月生日员工50人左右，按30元/人的标准，预计费用为1500元/次（费用视实际人数定）。具体费用预算见下表：序号项目数量单位单价金额备注1生日礼品：1人/份(杯子、小风扇、钱包、毛巾…)2生日蛋糕3抽奖奖品（枕头、洗发水、洗衣粉、纸巾…）4游戏奖品（折扣卡）5饮料6食品7水果8其它（彩带、汽球…）合计元..第二阶段建设方案——拓展培训拓展培训分为写字楼D1级以上员工和车间员工两部分，其中写字楼员工为外派拓展培训，车间员工为内部开展拓展培训，由人力资源培训科组负责。一

8、、目的：1、激发个人潜能，提高员工工作热情；2、提升团队凝聚力和执行力；3、促进小组成员相互之间的信任和帮助，紧密地依靠团队的协作；4、更能调动起他们