夏季安全生产百日无事故竞赛活动总结

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1、夏季安全生产百日无事故竞赛活动总结根据“关于开展2010全市建筑业夏季安全生产百日无事故竞赛活动的通知”文件精神，全面贯彻“安全发展”的安全生产管理理念，我公司高度重视此项活动，结合实际制定了具体活动方案，于7月21日至10月31日在全公司范围内开展“百日安全无事故”竞赛活动。活动紧紧围绕“四防、五无、一低”的安全生产目标，强化安全责任，落实安全措施，消除事故隐患，为确保下半年我公司安全生产状况持续稳定，提供了有力的保障。现将活动总结如下：一、明确目标，精心组织建立强有力的百日无事故竞赛活动组织

2、机构在开展以“遵章守法，安全生产，加强管理，杜绝事故”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动中，集团公司领导充分重视，及时成立了以集团副总经理为组长、项目经理为副组长的活动组织机构，并制定出活动具体实施方案，明确此次活动要实现“四防、五无、一低”的安全生产目标。二、加大宣传，大造声势，扩大影响，让百日无事故竞赛活动深入人心活动初期，我公司充分利用电子显示屏，循环播放安全生产知识；在生产单位较集中的显要位置和办公区域通过标语、宣传板报等多种形式，广泛宣传“百日安全无事故”活动的重要意义，充分营造活动氛

3、围，最大限度地发动广大员工积极参与，增强广大员工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为公司员工的自觉行动。在此次活动中，公司和各单位共悬挂15幅安全宣传条幅，办理6期安全宣传板报，电子屏循环播放安全知识近100小时。三、加强对重点项目安全监管，确保百日安全无事故在“百日安全无事故”活动实施过程中，正值我公司两项重点工程：工程全面施工。为确保工程安全顺利的完成,实现百日安全无事故目标，我公司在中精心组织，严密安排，制定科学的施工方案和安全作业指导书，在施工过程中成立了以项目经理为指挥长,项目

4、副经理及各职能部门主要负责人为成员的工程指挥部,并由安全部主任、安全员及项目部专职安全员组成的安全督导组，实行24小时跟班，在生产的每个环节检查、指导安全工作。四、突出重点，以活动为载体，落实安全管理各项工作1、集团公司根据活动目标任务的要求，以加强现场安全管理、完善安全生产条件、落实安全生产责任制和建立安全生产长效机制为主线，全面完成危险源的申报、登记和监控工作。结合我公司《危险源辨识、评价与控制策划管理》，各项目部认真对照危险源的辩识和分级标准，逐一排查，对所有的危险源根据安全部下发的《危险

5、源登记本》全面进行了登记，完善了危险源的档案管理，并开展了危险源监控工作，对危险源实施全面监控。2、加强安全生产培训教育工作：全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《条例》JGJ59-99标准和建筑施工安全生产有关规范，时刻加强安全教育，增强安全意识，确保全面地贯彻落实到施工现场，让每一个人都学安全。懂安全、守安全、切实提高施工人员的安全生产意识和自我防护能力，从而制止和消除违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。针对施工人员素质参差不齐的实际情况，区别情况、区分层次，突出重点，采取多种

6、方式加强培训教育。特别是特种作业人员要结合工种进行岗前安全教育，持证上岗。抓实抓好安全防护、应急救援等安全培训，增强施工安全意识和操作技能。3、“百日安全无事故”活动期间，各项目部举办一期主题为“安全在我心中”安全知识竞赛，对取得前六名的予以奖励。五、加大施工现场安全工作的检查力度，把事故隐患消灭在萌芽之中1、在10月份，公司成立由安全部牵头，质量、技术等相关职能部门成员参与的安全检查组，围绕“四防、五无、一低”为主要内容的专项安全检查，在检查中，做到查找和整改结合起来，对查出事故隐患，全部落实

7、整改。2、各项目部通过相互之间自查、复查、互查，将查出的安全隐患及整改方案和整改时间等具体情况上报安全部，由安全部督促整改。六、“百日安全无事故”竞赛活动的几点体会1、必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实安全生产责任制和各项安全规章制度，要做到居安思危，要警钟长鸣，更要警钟强鸣。2、安全管理工作要以教育为主，以法律制度为辅来规范从业人员的行为，要用宣传引导员工，用安全知识提升员工的安全意识，用管理制度约束员工的行为习惯。3、加大安全生产激励机制，，对安全生产有功人员予以重

8、奖，对活动考核达标的单位与个人予以奖励，以激励机制来刺激全员参与安全生产的积极性和主动性。4、要紧紧抓住安全生产的主体，要把基础工作落到实处，必须要将安全管理工作的关口前移，重心下移。安全生产工作的重点在班组，在现场，关键在单位领导和安全管理人员，要严于管理、敢于管理、善于管理，要经常深入到基层去、到施工现场第一线去，到存在安全隐患的现场去，发现问题，解决问题。只有这样才能营建公司稳步发展的安全新局面。6、要发挥各方面的积极性，形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系统工程，必须建