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时间:2019-08-18
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1、里村小学校本教研汇报材料里村小学是一所镇点中心小学,有教学班7个,学生288人,教职工18人。新课程标准实施以来我校的课堂教学发生了深刻的变革,首先开足开齐了所有的学科,教学中以学生为中心,以活动为主体,让每一位学生平等参与。教师能够按照学生的个体差异,采用形式多样的教学方法,使学生兴趣高、学得活、记得牢。下面,我就将我校的教研开展情况给大家做一汇报,希望各位领导多多批评指正:一、完善了校本教研制度,提高校本教研实效。(一)落实制度加强管理为了加强教研工作的组织和领导,保证我校教研工作的有序开展,为此,学校成立了各个学科教研组。在校委会的直接领导下开展各项工作
2、,学初根据学校总体工作安排,讨论制定本期教研工作计划、在教研组会议上广泛征求教师的意见和建议、制定出切实可行的教研工作计划,经学校审核,每周开展专题教研会议。必要的规章制度也是顺利开展教研工作的有力保证。本学期我校在原有的基础上,还建立健全了有关教研工作的各项规章制度,使教研工作的顺利开展有章可循,得到了制度上的保证。(二)建立激励机制,推动校本教研进程为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本教研深入持久地开展,本学期学校为了提高教师的教育教学理念,鼓励教师学习,学校购置了大量的有关新课改的光盘,以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学水平。把考核结
3、果与奖惩、教师评优等挂钩,促进教师不断进取,转变教育观念,改变教学行为,提高自身理论水平。二、具体做法根据我校的这些特点,我们制定了本期教研的目标:认真上好每一节课,利用课堂40分钟时间,提高教学质量。具体方案是:(一)以教研活动为依托,展开校本教研。在教学中会遇到一些共性问题,学校教研组就是通过“课例+问题”的形式解决教师教学中遇到的一些共性问题。(二)推行优质课评选活动,激活教师自主学习。我校青年教师多,根据这一形势,学校为了给每一位教师创造机会、进行了一次优质课评选活动,以组为单位组织进行,从教学目标、教学内容、学生学习态度、学生达成状态、教学基本功、教
4、学效果、教学特色等九大项进行量化考核,让全校教师参与听课,评出校级优质课教师。鼓励教师深入研究,扎实实践,大胆创新,才能在竞赛中取得好的成绩,才能达到"以赛促研,以研促学"的目的。(三)随堂听课,督促教师快速成长.本学期,我校制定了推门听课制度,校委会成员对全校的教师的课堂随时进行检查,采用不打招呼的形式进入课堂听课,这样便于掌握教师平时的课堂教学的真实情况。对于好的课堂及时予以表扬和肯定,对于特别差的课堂,提出更改要求,下周跟踪听课,直至满意为止。让很多教师感到害怕,这种听课主要是督促青年教师能上达标课。听课后,检查其教案。这种听课主要是督促教师认真上好每一
5、节课。(四)推行自我反思,实现自我成长。我们把反思贯穿于教学的整个过程之中,要反思成功之处、反思失误之处、反思机智之处,反思学生的不同见解、反思学生中出现的问题、反思今后的教学改革等教学设计是否切合实际,行之有效;教学行为是否符合新的教学理念;教学方法是否解决现实问题;教学效果是否达到预期目标等;反思的目的在于不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解,真正成为教学和教研的主人。(五)向外界学习,获取营养。我们采取“走出去、请进来”的办法,鼓励教师外出学习和培训;我校教师去县市听课,到实验小学参加培
6、训学习先进的经验。通过多种形式有力推动教育教学的良性发展。三、存在问题我们始终本着“求真务实”思想,踏踏实实,走自己的教研教改之路,但在教研工作中,还存在一些问题:1、教师的教研意识还有待加强,没有形成自主教研、自发的行为;工作还依靠逼着做;2、学校的教研工作不够系统,没有长远的计划和安排,教研工作只是星星点点的;3、教师的教研成果太少。四、今后打算校本教研工作能促进教师素质的提高,促进教学质量的提高,我们会一如既往的把校本教研工作开展下去,1、对校本教研工作做一长远规划和安排,分阶段实施与完成;2、努力创造一种和谐的氛围,让教师尝到教研中的快乐与幸福;3、在
7、激励机制上对教研工作加大奖惩。
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