福能租赁 行业与业务部分

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1、福能（平潭）融资租赁股份有限公司公开转让说明书第二节公司业务一、公司主营业务及主要产品与服务（一）主营业务情况经营范围：融资租赁业务；租赁业务；向国内外购买租赁财产；租赁交易咨询及担保；租赁财产的残值处理及维修；货物及技术进出口（不含进口分销）。（以上涉及审批许可项目的，只允许在审批许可的范围内从事经营活动）（二）主要产品或服务根据《融资租赁企业监督管理办法》规定，融资租赁业务是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的交易活动。根据《企业会计准则第21号—

2、租赁》第四条规定，承租人和出租人应当在租赁开始日将租赁分为融资租赁和经营租赁。其中，融资租赁是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的租赁形式。经营租赁是指除融资租赁以外的其他租赁。公司提供的主要服务为融资租赁中售后回租融资租赁。售后回租融资租赁是指承租人将自有设备或资产出卖给福能租赁，同时与福能租赁签订融资租赁合同，再将该设备或资产从福能租赁处租回的融资租赁形式。售后回租业务是承租人和供货人为同一人的融资租赁方式。该类融资租赁方式，不导致对该设备或资产实

3、际占有和使用的状况改变，仅改变承租人资产结构，提高其资产的流动性，以满足其特定的经营需要。设备售出（出租人）（承租人）福能租赁承租企支付设备款租赁设备支付租金1-1-21福能（平潭）融资租赁股份有限公司公开转让说明书二、公司内部组织结构与主要业务流程（一）内部组织结构图股东大会监事会董事会总经理副总经理副总经理财务总监风综业财险合务务控管部部制理部部（二）公司主要业务流程1、租前阶段1-1-22福能（平潭）融资租赁股份有限公司公开转让说明书项目立项尽职调查部门审核不具有可行性归档具有可行性业务副总审核不具有可行

4、性归档形式审查风控小组审查现场审查具有可行性不具有可行性归档或补充材料重新审查项目审查委审查不具有可行性归档或补充材料重新审查具有可行性1000万元以下总经理审批项目实施1000万元以上董事会审查不具有可行性归档或补充材料重新审查5000万元以下董事长审批项目实施具有可行性5000万元以上股东大会审批不具有可行性材料归档、不再申报具有可行性股东决议项目实施1-1-23福能（平潭）融资租赁股份有限公司公开转让说明书（1）项目立项项目立项由项目经理及以上级别人员提出，报分管部门副总经理或总经理审批同意后立项。（2）

5、项目尽职调查项目立项后，由业务部门负责人指定业务部门人员（至少2人）组成尽职调查工作小组对项目的可行性进行深入的尽职调查，形成尽职调查报告，提出初步意见，并对调查情况的真实性负全部责任。初步意见经业务部门负责人审阅后，不具可行性的项目直接归档管理。初步意见认为有较强的可行性的，经业务部门负责人审阅后，报分管业务的副总经理审阅；分管业务的副总经理审阅后，不具可行性的，直接归档管理；分管业务的副总经理初审同意的项目，按照公司的相关规定，业务部门和分管业务的副总经理初审同意的项目，业务部门和分管副总经理分别从合法性、

6、合规性、完整性等方面进行审查，提出明确意见，将逐级审查意见表连同客户资料转风险控制部门审查。（3）项目风险控制小组审查公司风险控制委员会由分管风控的副总经理、风控部门负责人、风控专员、财务负责人等5人组成，负责对项目的合法合规性、效益性等方面进行审查。风控部门根据业务部门提交的尽职调查的材料及逐级审查意见，进行合法合规性的初审后，提交公司风险小组进行审查。风控部门必要时可以要求前往现场核查，对于单笔或单个客户在3000万元以上的融资租赁项目，风控部门必须进行现场核查业务部门和风控部门若对项目有较大争议的，由总经

7、理召集经营班子和相关部门人员，就争议项目进行集体审议，经业务部门补充说明或补充材料后，可再次启动风控小组审查程序。（4）融资租赁项目审查委员会审议融资租赁项目审查委员会是公司集体决策和独立审查的机构，主任由总经理指定副总经理担任，成员共11人（风控委员会成员不参加审查委员会，但需列席会议接受咨询，项目表决前需离开会议现场）。其中公司副总、各部门经理及副经理选6人、外聘专家3人、法律专家和相关产业专家2人。1-1-24福能（平潭）融资租赁股份有限公司公开转让说明书融资租赁项目审查委员会的人员组成、议事规则等，按照

8、《融资租赁项目审查委员会工作规则》执行。经融资租赁项目审查委员会审议不通过的项目，总经理不得审批或转报董事会、股东大会决策；但总经理对融资租赁项目审查委员会审议通过的项目有权进行否决，不予审批或不予转报董事会、股东大会。（5）股东大会审议并审批股东大会审议通过的项目，由参会的全体股东代表签字，形成书面的股东大会决议，总经理具体落实相关的办理手续。（6）审批权限总经理：审批单笔或单个客户