提高电气设备管理水平的探索

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1、提高电气设备管理水平的探索  摘要:随着我国国民经济水平的迅速提高,社会发展进程和市场经济发展也在日渐加快。作为企业稳定运营与生产的保障,企业内部的电气设备必须保证系统的安全性与稳定性,加之电气工艺的复杂化和高集成化发展,对企业电气设备的有效管理与故障维护提出了更高要求。本文分析了当下我国企业电气设备管理与维修概况,并以此为基础对企业电气设备的管理与维修进行了更为具体的探究,进而为企业电气的科学管理提供有效参考。  关键词:企业电气设备;电气设备管理  中图分类号:C29文献标识码:A  引言  在当今激烈的市场竞争氛围中,企业必须通过引进先进设备来提升企业自身的经济效益,降

2、低生产成本,从而提升企业的市场竞争力。民爆企业主要生产民用的爆破物品,属于危行业,所以在进行设备管理时必须要尽心尽力,保证企业生产过程中的安全性。在实际生产过程中,电气设备会受到温度、湿度、腐蚀、压力等多方面条件的影响,出现各种故障,影响企业经济效益,降低了企业的市场竞争力。  一、电气设备的故障种类型  1、自然故障  电气设备在运行过程中,受许多不利因素影响,如机械振动,有害介质侵蚀,使电器原件损坏,导线连接松动及电气设备绝缘老化等,都能产生电气设备的故障。  2、人为故障  由操作人员操作不当,造成电器元件损坏,属人为因素产生的故障。  3、有明显外表特征的故障  电器

3、元件(线圈)、电动机(绕组)等元件发热、冒烟、焦味等现象的出现,都是电气设备出现故产生的,这些故障点容易检测到。  4、无外表特征的故障  这类故障是电气设备的主要故障,包括导线断裂、触点损坏、接线接触不良、电器元件参数调整不当及机械磨损造成动误作等,这些故障要通过仪表才能检测故障点。  二、电气设备管理方法  1、更新企业管理观念  在进行电气设备管理的过程中,必须要从传统观念中以修为主的观念逐渐转化成以管为主,建立以维护保养为主体的企业宗旨,培养员工维护设备的积极性以及主动性,通过了解设备的性能以及结构,逐渐掌握应对一些简单故障的方法,形成真正意义上的自主维护观点。使用相

4、关技术,让改造和更新有效结合,并且让专业的电气管理层工作人员与基层的员工进行有机结合,使用有限的电气机械创造出最大的经济效益。  2、建立科学、严格的设备管理机制  在企业电气设备的管理过程中,为了保证设备的管理效率,必须深入落实对设备的科学、严格管理。在企业电气设备的日常管理与维护中,企业要对员工严谨和认真的态度加以培养,并通过高度负责的工作态度,促进员工在电气设备的使用中责任感的进一步增强,从而为企业电气设备管理与维护提供有力的保障。  3、提高企业工作人员设备使用技术水平  企业电气设备的管理维护与工作人员技术水平的提高密切相关。由于在企业电气设备的工作与维修中,工作人

5、员直接参与到了设备的使用和维修中,因此设备受企业工作人员这一主体的影响最为直接。为了进一步有效地减少企业电气设备的维修工作,必须全面提高企业全体员工的技术水平,并通过开展针对性的员工训练,使其能够在企业电气设备的使用中更加科学正确地完成设备操作,并在面临企业电气设备故障时能够采取有效的措施对故障进行排除并实施维护。  4、加强企业电气设备责任管理机制  企业电气设备故障发生的原因来源于设备内部和外部环境两方面。其中,员工对设备的使用是最为主要的外在原因。企业中员工对电气设备的使用水平直接决定着设备故障的发生率。因此,为了进一步提高企业员工对电气设备的维护意识,企业要更为深入的

6、落实责任管理机制。通过将电气设备故障处理和管理工作的责任落实到员工个人,并采取一定的奖惩措施,从根本上避免企业电气设备因人为因素导致故障。  5、建立相应的检查制度  每个企业的实际情况存在一定差异,所以在指定检查制度的时候,需要结合企业自身情况,根据不同设备引入企业时间的不同以及设备自身操作难度、磨损程度等方面实际情况,针对每个电气设备制定个性的维护管理方案,保证企业检查所用资金可以发挥最大的作用。通过制定详细的检查管理计划,掌握不同设备的磨损进程以及实际运行效率,针对问题想出对应的解决措施,提升企业总体市场竞争力。  6、电气设备保养的措施  在对电气设备进行保养时,应从

7、以下几方面入手:其一,加大设备日常养护的力度,预防出现遗忘、错误保养等问题,同时将设备的保养工作同员工的奖金挂钩,制定相应的奖惩措施,从而调动员工的养护热情,真正将设备保养工作落到实处;其二,加大设备的日常检查力度。应制定专业人士定期对设备进行检查,同时记录好检查的内容,包含设备平时的工作情况、工作时间、养护的方法及次数等,从而当设备发生问题时,方便维修人员更了解设备,精确找出事故原因,予以处理;其三,应加大对设备管理从业者的监管力度。设备的操作人员及管理人员都需要熟练掌握设备的基础性能,依据设备的具体

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