城管中队xx年上半年工作总结

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1、工作总结：_________城管中队20xx上半年工作总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页城管中队20xx上半年工作总结20xx，白蕉中队在区委区政府正确领导下，经过区城管局的大力指导，以强转树为标准，紧紧围绕区推进“三化”建设“三城”工作中心，结合辖区实际情况，以提升市容市貌、强化两违管控、强化队伍纪律作风建设、提高城市管理水平四个方面为重点，不断加大工作力度，扎实开展了各项城市管

2、理和行政执法工作。通过全体队员的共同努力，圆满完成上级交赋的各项工作任务。主要情况如下：一、上半年工作情况 1.抓好市容的整治工作。我中队结合“创文”、“创卫”一起抓市容整治工作。一是落实岗位责任制，定人，定点，定岗，进行网络化管理与监督，加强路面的巡查与发现，有效遏制了“六乱”的发生；二是抓好严管路段，规范允许摆卖路段的市容秩序。连桥路和白蕉路是中队的严管路段，进行定人定岗勤查严管。桥湖路和同心路是允许摆卖路段，划线规范摊档摆卖，做到管理到位和摆卖有序。一年来，在市容管理中共查处违章：323宗，其中教育整改49

3、8宗，立案7宗，罚款350元，强制拆除横幅广告205宗，面积约638平方米；灯箱49个，面积约137平方米；广告招牌86个，面积约769平方米。2.第5页共6页抓好“两违”的整治工作。在规划管理中，我中队严格贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》，《珠海市城市规划管理条例》的有关规定，结合市委市府和区委区府对“两违”整治工作的重心，紧紧围绕“全面部署、分步推进、重点突破、整治出效”的原则，认真学习和贯彻执行有关文件精神，领导重视并明确乡村“两违”整治工作责任人，进行网络化管理。对辖区内的违法建设进行全面的摸底排查，

4、建立工作台帐和汇报制度。特别是每周对“一河两岸”白蕉段控制范围进行巡查，控制乱建乱占现象的发生。xx年出动60次车，出动执法人员280人次。制止乱搭乱建乱占行为37宗，发出《限期改正违法行为通知书》24份。加强巡查，严控“一河两岸”控制区，xx年共出动45车次，180人次巡控，发现问题及时制止。为进一步保障区委区政府“一河两岸”改造工程的顺利进行，通过上级组织对“一河两岸”改造工程的违法建设进行的强制拆除。今年以来共查处违法建设：48宗，面积约7248平方米。其中，教育整改18宗，面积约1562平方米，立案查处4

5、宗，面积312平方米，强制拆除26宗，面积约5374平方米。3.抓好群众投诉的调处工作。中队强化群众投诉案件的办理工作，一年来共处理群众投诉3017宗，办结2965宗，办结率98%。在工作中，对群众投诉多，意见大的重点难点问题，中队领导亲自督办。今年以来，中队还大力协助镇政府和镇城建办，国土所，深入乡村处理涉及路巷争议，土地纠纷等群众投诉186宗。有效地化解了群众的纷争，平息争端。二、对当前工作形势任务的分析一年来，我们的执法工作虽然取得了一定的成绩，但距离区委区政府和市城管局的要求，与群众的希望还有一定差距。1

6、．“两违”整治虽然取得一定的成效，但乡村范围大，涉及面广，各村的重视不够，上下还没有形成合力。2．市场，学校周边的占道经营及流动摊档整治后容易形成反复。3．乡村中投诉违法建设案件由于我单位同村府，镇政府在调处中往往合力不足，故出现悬案，导致处理难。三．xx年下半年主要工作安排第5页共6页如有1-6月预计数也请提供预计数，并提供全年预计数，在新的一年里，不断进步，锐意进取，努力巩固在“两违”、“创文”、“创卫”活动中所取得的成果。3.抓好队伍的建设。中队本着造就一支政治强，业务精，执法严，作风硬，效率高的执法队伍，

7、按照“抓班子、带队伍、建制度、严管理、促工作”的思路，制定完善了一整套内部管理制度，全方位加强中队建设。首先是党支部抓好党员工作，每月坚持党员学习政治理论和科学发展观，保持党员的先进性，发挥党员的先进模范作用。通过学习提高，较好地树立了公仆意识和管理就是服务的意识;二是进行纪律整顿，按照有关规定，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请假制度，进一步规范了全中队人员的行为；三是提高队员的政治素质和业务素质。按规定每周五是中队学习日，单周学业务，以城管法律法规和典型案例为主，双周学政治，以时事政治和十九大精

8、神为主。通过学习，队员的依法行政水平得到明显提高。1．加强市容整治的执法力度，努力做好各项迎检工作。2．扎实推进“两违”整治工作的深入，认真贯彻“减存量、零增长”的工作方针，加强同镇政府和村政府的沟通，上下协调，形成合力，使“两违”整治工作取得成效。3．做好群众的投诉调处工作，难点热点问题领导亲自过问，亲自督办，不留悬案，办结率控制在96%以上。4．继续抓好队伍的建设，以