东方建设集团流程与制度梳理优化项目建议书

《东方建设集团流程与制度梳理优化项目建议书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、东方开发建设集团流程与制度梳理优化项目建议书思想·方法·解决方案东方开发建设集团流程与制度梳理优化咨询项目建议书目录第一章总论41.1项目说明41.2项目提出的背景41.3项目建设的目的及意义61.4可行性研究的依据91.5可行性研究的范围91.6可行性研究的原则及项目建设的基本思路101.7生产规模、生产方法及产品品种101.8主要技术经济指标111.9结论与建议13第二章建设条件142.1厂址概况142.2原材料条件142.2.1粉煤灰142.2.2炉渣153.2.3生石灰152.3供电、供

2、水、供汽162.4自然条件17第三章市场分析预测23第四章生产工艺264.1生产规模与产品纲领264.1.1生产规模264.1.2产品品种264.1.3产品主要性能指标264.2生产项目构成和工作制度274.3.2物料平衡274.2工艺技术方案选择的主要依据294.3主要设备配置294.4工艺流程304.4关键工艺设备选择说明324.5主要工艺技术参数：334.6工艺计算的依据34第五章公用工程355.1总图运输355.1.1总图355.1.2运输365.2建筑结构375.3供配电及自动控制38

3、5.3.1供配电385.3.2车间配电系统及控制方式405.3.3照明与灯具405.3.4防雷及接地41iii东方开发建设集团流程与制度梳理优化咨询项目建议书5.3.5自动化与控制系统415.4给排水425.4.1用水量与排水量425.4.2给水系统435.4.3排水系统435.4.4消防43第六章环境保护456.1概述456.2环境保护设计依据456.3污染源及治理措施466.3.1污染源466.3.2防治措施466.4环保效益47第七章安全、工业卫生和消防487.1设计依据487.2安全及工

4、业卫生487.3消防49第八章节能降耗518.1产品能耗518.2节能效果518.3节能措施51第九章组织机构及劳动定员549.1组织机构549.2劳动定员549.3人员培训54第十章工程建设进度5610.1项目实施步骤5610.2项目实施进度56第十一章　投资估算和资金筹措5711.1投资估算依据及编制说明5711.1.1投资估算依据5711.1.2编制说明5711.2总投资估算5911.3资金筹措60第十二章财务分析及评价6112.1财务分析范围及依据6112.1.1财务分析范围6112.1

5、.2财务分析测算依据6112.2产品成本估算6112.2.1产品成本和费用估算依据及说明6112.2.2生产成本和费用估算6212.2.3产品成本和费用分析6212.3财务评价6312.4财务指标分析64iii东方开发建设集团流程与制度梳理优化咨询项目建议书12.4.1财务盈利能力分析6412.4.3不确定性分析6512.5财务评价结论67iii东方开发建设集团流程与制度梳理优化咨询项目建议书一、特别说明本项目建议书是在与东方开发建设集团初步沟通的基础上、没有进一步了解具体情况的前提下完成的，所

6、以内容相对简明，主要目的是与东方高层领导沟通项目的工作思路与内容，在有进一步沟通和相互了解后，根据需要，我们将提供更为详细的建议书。二、咨询需求理解（一）需求的初衷通过与杜部长的初步沟通，了解到东方开发建设集团在以下两个方面寻求提升：①梳理与优化下属公司的关键管理与业务流程：公司各部门责权体系与管理流程是否清晰细致；部门职责与权限设置是否匹配；横向和纵向流程是否科学，开发、采购、建设、营销等产供销环节是否有效衔接起来，关键节点的控制是否到位，流程中是否出现很多“等待”的现象，多大程度上造成工作效

7、率不高，员工工作是否有清晰的操作规范；现有流程规范是否得到了有效、严格的执行。②梳理与整合集团现有规章管理制度：从老东方集团延续下来的规章制度散落在各个部门或公司，一直没有进行有效的梳理、修订，对于现有规章制度体系的有效性、可执行性、执行效果、是否有功能性缺失等方面没有整体的把握。（二）需要通过本次管理咨询达到的提升目标企业管理的发展有三个阶段，我们认为东方开发建设集团经过多年的快速发展后，正处于第二个阶段即“制度管理”阶段的深化时期。经验管理n“人治”管理n领导的习惯作为大家遵守的规范n不是完

8、全没有制度，但主要是靠经验与习惯发挥管理作用n一般出现并适应于创业阶段的企业1制度管理n“法治”管理n规范管理n系统性的管理n经验的制度化n预见性的管理n经验管理只在“制度空缺”的地方起作用文化管理n“无为而治”的管理，仍然存在制度管理，只是不再反复强调制度n制度管理的升华，遵守制度已经成为员工的习惯行为n制度成为一种意识，一种载体与表达方式n组织所倡讨的文化内置在制度之中，遵守制度也成为一种基本的企业文化32第16页东方开发建设集团流程与制度梳理优化咨询项目建议书规章制度、流程规范是规范公司经