立井质量标准化自评分表

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1、项目部安全质量标准化自评分表总得分：80.5分检查项目扣分原因扣分情况备注安全管理（11）施工队长无安全资格证；缺班前会；下井人员无入井证；没有救护协议；-2技术管理（7）开工前没有经过公司组织开工验收；砌壁大模板安装、悬吊无验收记录；正规循环无改进措施-1.5三盘两台安装与管理（10）吊盘上有设备无防水措施；-0.5悬吊系统管理（6）提升系统（14）机电管理（8）一通三防管理（10）金属矿山无瓦斯管理项；采用干式打眼；-4.5防治水（4）卧式离心泵应有运行记录-0.5地质测量（2）施工管理（3）工作面使用潜水电泵排水无专项措施-0.5火工品管理（3）1、2条不涉及；

2、3条不涉及一炮三检和“三人连锁放炮”制度；爆破员未持双证上岗-2供电系统（6）压风系统（2）文明生产（4）环境管理（2）工程质量（8）公司考核小组评分项-8填报人：闫帅达说明：所发表格是针对煤矿项目制定的，其它单位可以对照评分表内容打分，不涉及内容按缺项考虑。立井施工安全质量标准化标准及考核评分表（试行）检查项目及标准标准分评分办法扣分一、安全管理(11)(一)组织机构和管理、技术人员配备：1、项目部班子配备：经理、生产、安全、机电、技术副经理（按ABC三类项目部考核）；2、技术人员配备：机电、矿建（通风）、地测等专业技术人员；3、建立健全各级管理人员的安全责任体系；

3、设置安全生产管理机构，有3人以上专职安全生产监管人员；安全网员、群监员配备齐全。1每一项每一点不符合扣0.5分，可连扣，扣完标准分为止(二)项目部管理人员资格及资质：1、技术经理具有专业技术职称；2、项目部班子成员、技术人员、施工队长、专职安全管理人员经过培训，取得安全资格证。1每一项每一点不符合扣0.5分，可连扣，扣完标准分为止-0.5(三)安全生产管理制度。1、安全生产责任制：（1）职能机构安全生产责任制，（2）岗位人员安全生产责任制；2、安全目标管理制度；3、安全奖惩制度；4、安全技术审批及安全文件贯彻学习制度；5、安全生产隐患排查、治理和报告制度；6、安全检查

4、制度；7、安全办公会议制度；8、重大隐患排查、治理和报告制度；9、事故统计报告制度；10、“一通三防”管理制度；11、入井检身制度及人员出入井清点制度；12、干部下井带班制度；13、安全质量标准化管理制度；14、安全操作规程管理制度；15、事故应急救援管理制度；16、矿井主要灾害预防管理制度；17、矿用设备、器材使用管理制度；18、安全教育与培训制度；19、其它有关的安全生产管理制度和专项规定。2制度内容符合施工实际并贯彻落实，现场悬挂符合要求，每一项每一点不符合扣0.5分，可连扣，扣完标准分为止(四)安全投入：1、有月度安全投入计划；2、有安全投入明细台帐和使用情况

5、；3、安全设施、安全保护投入到位。1每一项每一点不符合扣0.5分，可连扣，扣完标准分为止(五)安全教育培训：1、有详细的月度培训计划；2、按计划完成培训任务，培训具有针对性；3、培训情况和考核结果有记录；4、按规定开展班前会，对本班安全因素进行预测，并有记录。1.5-0.5检查项目及标准标准分评分办法扣分(六)特种、井下作业人员：1、特种作业人员取得特种作业操作证并持证上岗；2、特种作业人员数量按规定配备并满足安全生产需要；3、所有井下作业人员都取得入井证，并持证上岗。1.5每一项每一点不符合扣0.5分，可连扣，扣完标准分为止-0.5(七)安全资料管理记录：1、安全生

6、产会议记录；2、安全检查、安全隐患排查、公司委派专职安监员巡查及整改记录；3、重大隐患、重大危险源建档登记管理记录；4、职工“三违”处罚记录；5、事故追查记录；6、上级安全文件贯彻记录；7、安全网员、群监员活动正常并留记录；8、每年组织一次应急预案演练，并留有记录；9、“安全管理”有实施办法、考核细则和评定结果。2每一项每一点不符合扣0.5分，可连扣，扣完标准分为止(八)其他：1、项目部应与甲方或与当地医疗机构签订医疗救护协议，建立职工职业健康档案；2、有雨季、冬季施工、防片帮及防坠等专项措施；3、职业健康管理机构及管理制度健全，职业危害防治措施执行到位，按规定发放、

7、使用符合标准的个人防护用品。1每一项每一点不符合扣0.5分，可连扣，扣完标准分为止-0.5二、技术管理(7)(一)施工组织设计及措施管理：1、有井筒检查孔地质柱状图和地质、水文地质报告；2、施工图纸必须经过会审并有记录；3、项目开工前必须经过公司组织开工验收；4、按公司施工组织设计管理规定要求编制施工作业规程并报公司审批；5、做到一工程一措施，施工及地质条件变化时有补充措施；且措施内容有针对性；6、贯彻手续完备，有贯彻、考核和签名记录；7、技术管理文件齐全。2.5每一项每一点不符合扣0.5分，可连扣，扣完标准分为止-0.5(二)质量管理：1、项目部建