珑庭花园二期示范区景观绿化工程技术标

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1、目录第一章总体概述第二章劳动力、机械设备和材料投入计划第三章施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置第四章各分部分项工程的完整的施工方案，保证质量措施第五章施工进度计划及各阶段进度保证措施第六章绿化养护管理及病虫害防治方案第七章确保工程质量的技术组织措施第八章保证安全生产、文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施第九章项目管理班子的人员配置、素质及管理经验第十章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第十一章降低工程造价的主要措施第十二章冬季和雨季施工技术措施附表56第一章总体概述一、编制依据1、业主提供的施工图（工程量清单编制说明）2、珑庭花园二期示范区

2、景观绿化工程施工招标文件3、江苏省相关法规、条例等4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况二、编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。三、编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，

3、施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。我公司将全面履行以上承诺条件，全心全意为珑庭花园二期示范区景观绿化工程作出自己的贡献。5、工程概况工程名称：

4、珑庭花园二期示范区景观绿化工程建设单位：森隆地产有限公司工程地点：昆山市中华园路南、小虞河路东主要内容：设计图纸所示范围内的景观绿化工程56质量要求：能起到样板展示效果。一次性验收合格率100%。苗木生长旺盛，成活率100%。工期要求：自接到建设单位开工令之日起1个月绿化目标：该工程预计30日历天完工，质量达到现场国家验评标准合格等级，主要工序为：场地硬化、景观小品、绿化等。该工程设计标准高，工程量大，时间紧，任务重。为确保本合同段绿化施工的顺利实施，圆满完成业主交给的绿化施工任务，我公司坚持遵守科学、严谨、安全、优质的原则，坚持质量就是生命，责任就是泰山的原则。强化安全质

5、量意识，紧紧依靠科技进步，以严谨认真的态度、科学的方法、周密的组织，加强施工管理，严格规范作业，文明施工，采取切实有效的措施，按期完成绿化施工任务，争创优质工程、样板工程。第二章劳动力、机械设备和材料投入计划一、施工组织56我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、机械班、养护班等到各专业班实施各项

6、工种的施工任务。二、劳动力计划1、选派具有丰富绿化施工经验和技术的人员成立工程指挥部、生产指挥部、技术指挥部、后勤指挥部及质量检验等部门。建立持证上岗制度，做到人员到位及时、分工责任清楚，确保施工的顺利实施。2、根据工程的需要，安排具有中、高级技术的施工队伍，并配备一定的后备力量。施工人员应进行逐级的技术交底。三、劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。2、与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。（附表2：劳动力计划表）3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，

7、做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。4、工程一旦中标，保证拟投入人员全部到岗。四、材料保证措施1、材料准备包括苗木采购、运输、验收、储存、检验等工作。应根据工程进度、苗木的生理原特性，确定栽植的顺序和材料的供应及运输等工作的安排。建立以项目经理为主，技术员（兼质检员）、保管员、材料员参加的全员材料质量确认制度；项目经理部材料部应抓紧时间对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种、质量等进行详细调查，以便及早与供应商取得联系，签订供货合同，建立供货商档案。同时应落实材料运输方案、验收程序、