土建工程进度管理及安全管理

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1、土建工程进度管理及安全管理马国禹李殿辉1.通辽碧桂园房地产开发有限公司2.沈阳市政集团有限公司摘要：随着国家基础建设和民生工程建设步伐的加快，土建工程的施工建设也进入到了一个快速发展的黄金阶段，如何能够在土建工程施工管理中控制好施工进度和确保施工的安全，是土建工程管理中的重要问题。中国关键词：建筑工程；安全管理；进度管理中图分类号：TU198文献标识码：A前言随着我国国家经济实力逐步增强和国家经济建设发展速度的加快，国家的建筑市场逐步规范并形成了一个公正、公平、有序的竞争环境。同时也因为科学技术的进步，基本建设中大型建筑、高层建筑

2、以及地下结构形式越来越多。为更好的促进土建工程项目的顺利开展，提升土建工程的经济价值和社会效益，加强土建工程施工进程的合理控制和安全管理便成为了其主要问题之一。一、当前土建工程施工进度与安全管理关系建筑施工进度通常是指完成建筑工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间,是建筑工程实施结果的进展情况。而建筑业的生产活动危险性大，不安全因素多，又是事故多发行业。近几年我国建筑业的伤亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最高的行业，损失巨大，令人痛心。建筑业的安全事故绝大部分发生在施工现场，可以说，施工项目是事故发生的发源地。在工程进度和安全

3、的关系方面，工程进度太快和过程控制不严，措施执行不力，都会造成安全事故，而事故的处理、善后及问题整改，反而更大限度的影响施工进度。因此，我们必须通过对生产要素过程控制，使生产要素的不安全行为和状态减少或消除，达到减少一般事故，杜绝伤亡事故，从而保证安全管理目标的实现。二、施工进度管理（一）影响工程进度的常见原因1.人为因素的影响。在建筑施工中，人为因素对于施工的进度影响非常重要。施工管理人员的综合素质高低在施工过程中，往往都会决定项目负责人决策的准确度，工程的质量与工程的进度同样取决于施工操作人员业务水平的高低。同时，施工管理人员

4、的技术水平，还是对工期及工序的优化、工程设计方案的领会、以及解决进度控制的突发问题的关键因素。2.自然因素的影响。影响施工进度的最大的外部因素是气候、气温。较为恶劣的天气条件会降低施工作业人员的工作效率，且增加施工难度，施工进度直接受影响，如果没有详细、可行、完善的冬季施工措施及方案，在冬季施工还会影响工程的质量。同时，气候、气温的恶劣，所需材料的运输难度在施工中也加大了，因此适时将材料储备到操作面上也是有益于土建工程进度的控制。3.材料因素的影响。在土建工程中的材料占比非常大，因此，在开工前一定要做好对于材料的准备工作，并且对于

5、材料的质量好坏也要进行验收，这些都影响着土建工程的施工作业周期。施工企业所采购的材料是否符合施工设计图纸中的材料做法是保证土建工程进度的又一个因素。4.施工指导因素的影响。土建工程能否顺利实施,正确的指导方法非常重要,及时准确为土建工程制定出与其配套的管理措施、组织措施、经济措施和技术措施都可以降低工程成本、提高工程质量以及加快工程施工进度。在土建工程进度受阻时，正确纠偏调整进度计划，及时分析原因，是保证土建工程施工进度的必须。5.施工设备因素的影响。设备的智能化程度越高，机械化程度越高越能减轻工人的劳动强度，提高运输效率，加快施

6、工进度。如果施工设备人为操作失误或者自身出现了故障导致了设备的失灵或破损，就会直接延误施工的进度造成人员停、窝工，加大施工成本。因此，适时对设备进行更新或维保也是保证土建工程进度的又一个条件。（二）工程施工进度控制的措施1.确定科学的目标控制体系目标明确并层层分解，明确各阶段的进度控制目标和责任人。编制项目总进度计划矩阵。总进度计划是确定合同工期条款的根据，是审核施工计划的根据，依据它落实及审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调。建立进度报告制度及进度信息沟通网络。2.完善进度计划审批和工作计划实施的检查

7、分析制度建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。建立进度协调会制度，明确会议时间、地点、参加人等细节。保障施工连续性。做好工期预控，审批施工总进度计划：检查分析进度实施；安排好设计交底、图纸会审，减少设计修改，以保障施工连续性。做好事中控制，适时工程计量，为支付进度款提供依据。3.确定资源需求计划，做好前期预算土建工程进度控制需要施工各方大力配合，只要沟通及时、密切配合，执行中对既定的进度计划不断地检查和调整，施工进度就可有效控制。确定分解资金投资控制目标；制定赏罚制度；主观因素造成的工期延误支付损失赔偿金。制定合同条款，明确合

8、同工期、界定工期延期及延误，规定责任和经济条款。强化合同管理；严审工程及设计变更；严格检查施工进度，严格进度款拨付，防超报、重报；正确区分工期延误或延期，合理地办理延期；加强风险管理，充分考虑风险对施工进度的影响和相应的处理方法；监理单位及时办理工