园林工程施工管理的核心要素分析研究

《园林工程施工管理的核心要素分析研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、园林工程施工管理的核心要素分析研究邓桂芹安徽省芜湖天鹰景观绿化有限责任公司安徽芜湖241100摘要：在城市建设中，园林工程是城市生态中最经济、最有效、最积极的因素，是一项动在千秋的伟大事业，本文介绍了园林工程的特点，分析了国内园林施工管理中存在的主要问题，提出了园林工程的施工管理要素。关键词：园林工程施工管理中图分类号：TU986文献标识码：A一、前言园林工程的特点1、工程营造的艺术性园林绿化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面讲求艺术性，其景观效果就是要给人以美的享受。在施工过程中通过工程技术人员创造性的发挥

2、去实现设计的最佳理念与境界。如绿化配植，哪析宜直、哪株宜斜，植物的朝向、呼应是否生动有趣、顾盼生姿，这些都是要靠现场施工人员对设计意图的把握。2、实施对象多是活体的特殊性园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过各种乔灌木、花卉、地被草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的功能。3、工程建设的广泛性和附属性随着人们生活水平的提高及社会的需求，园林建设广泛地应用在人们生活的各个领域，大型的公园、绿化广场、高速公路等

3、都成了较集中的园林工程的展示场所，而大部分的社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边，园林绿化工程更多的作为配套的附属工程。4、建设材料市场价格的不稳定性园林绿化工程的植物材料品种繁多，市场价格变动大，难以及时把握，对园林工程的造价界定带来了困难。5、施工的季节性和管护的长期性园林工程尤其是绿化种植季节性强，讲求适时适地的种植。施工时受自然条件影响大，因而施工质量较其它的工程质量更难以控制。绿化施工只是种植，种后还有个长期管理和养护的过程。只有长期精心的管护，才能确保苗木的成活和良好的长势，才能达到雷锋林景观的要求

4、和效果。二、国内园林施工管理中存在的主要问题1、管理理念相对落，难以符合时代发展的要求我国园林工程行业起步较晚，只有30多年的发展史，并且缺乏相应的管理理念研究与探讨。目前，国内园林施工管理中所通过的管理理念多是借鉴发达国家所总结出来，虽然施工单位进行了客观的改动和修复，但是，仍然存在很多与国内施工管理实际工作不相适应的部分，如果强制性的加以应用，必然起到“事倍功半”的效果。先进的管理理时进行有效管理工作的基础和必要保证，纵观国内现行的园林施工管理理念，普遍存在相对落后，缺乏科学性、客观性的现象，难以符合时代发展

5、的要求，对园林工程进行科学、合理、有效的管理是极其不利的，必须及时进行改进与完善。2、施工管理过程中缺乏必要的技术支持现代社会中，各行各业在管理方面的发展与进步都需要有先进科学技术和理论作为支持和保障，否则都将面临停滞不前，甚至是倒退的现象。园林工程的技术应用多集中于工程的前期设计、资金预算、过程中管理技术的应用与研究，这必将严重制约园林施工管理的改进和完善，在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体，多么完美的设计方案，都只是一堆毫无实际意义的文字和若干预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建设出

6、实实在在的园林景观，所以，施工管理过程与必要的技术支持是分不开的。3、专业施工人员素质普遍较低，难以全面体现工程的设计思想园林工程项目中，对于专业施工人员素质的管理是不容忽视的。社会上很多人片面的认为园林工程项目只中种种树、铺铺草而已，施工人员并不需要很高度技术和能力。同时，由于园林工程利润可观，致使大量素质不高的个体园林工程施工人员涌入园林绿化行业。由于园林工程施工人员素质普通较低，难以保证工程质量和进度，就更谈不上全面体现园林工程的设计思想了。三、园林工程的施工管理要素1、园林工程施工前期的组织工程管理园林工

7、程施工准备工作是保证工程顺利科学进行的一个重要环节，这些准备工作直接影响园林工程的施工进度、施工质量还有工程所创造的经济效益。具体工作内容包括以下几点：(1)技术的准备。首先，园林工程的施工管理任务确定后，我们应该提前和项目设计单位联系，详细了解工程的设计方法，这样才能更好的掌握它的设计意图，并且能够到达现场进行确定和考察，为以后编制园林工程的施工组织设计提供各个方面的依据。除此之外，我们还应该对原始材料和技术进行详细调查和分析，而且也编制出施工草图预算和施工工作的预算，然后根据这些预算制订出合理的施工组织设计，

8、包括施工的进度、部署还有施工质量计划等诸多方面。(2)关于物资的准备。一个工程的实施需要很多的物力、人力和财力。所以在实施一个工程项目之前，我们要做好物资准备，园林工程的物资准备工作涉及土建材料的准备、绿化材料的准备、构件配件和制品加工的准备，还有就是园林施工机具的准备等等。只有做好这些物资准备，才能更好的完成施工项目。(3)劳动力的组织准备。上面说到的一个项目涉及的方面