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时间:2019-08-03
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1、装配式建筑与BIM技术的操作实践应用乐师经纪培训装配式建筑与BIM技术的操作实践应用课程背景:2016年9月国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,下发《国务院办公厅关于大力发展装配式建筑的指导意见》,进一步贯彻落实相关工作。各省市装配式建筑相关政策摘录2016年3月,湖北省政府出台《关于推进建筑产业现代化发展的意见》,计划到2025年全省混凝土结构建筑项目预制率达到40%以上,钢结构、木结构建筑主体结构装配率达到80%以上。2016年3月,四川省政府印发《关于推进建筑产业现代化发展的指导意见》。到2025年,装配率达到40%以上的建筑,占新建建筑的比例达到50%
2、。2016年6月,南京国土部门发布了2016年第05号土地出让公告。6幅地块的公告备注中首次出现了“装配式建筑”的强制性要求。2016年7月,广东省城市工作会议指出,要发展新型建造方式,大力推广装配式建筑,到2025年,使装配式建筑占新建建筑的比例达到30%。上海市发布规定,2016年起外环线以内符合条件的新建民用建筑全部采用装配式建筑。主要内容:第一部分:装配式建筑项目全过程管理操作实践一、什么是住宅工业化?1、住宅工业化的定义、意义与特点2、住宅工业化生产与施工工艺(视频)3、住宅产业化的关键过程二、预制装配式房屋的三大开发模式三、装配式项目的发展趋势与瓶颈1
3、、装配式项目的发展趋势2、装配式项目开发模式3、装配式项目生产工艺4、预制构件生产安装演示动画5、装配式项目现场施工工艺(视频)6、制约装配式项目产业化发展的主要瓶颈7、解决装配式项目产业化发展的思路四、装配式住宅开发与实际管理经验分享(结合具体案例)(一)装配式项目开发策划1、装配式项目前期策划的阶段划分2、装配式项目前期策划的关联方管理重点分解3、产业化项目开发实施团队的组建与要求4、产业化项目开发专业班组的配备标准(二)装配式建筑全寿命周期计划管控经验分享1、全寿命周期的五级管控体系解析2、装配式建筑资源计划保障体系解析(1)物资进场计划(2)劳动力计划(3
4、)图纸供应计划(4)材料设备计划等3、工作任务体系解析 (1)专业分包招标计划; (2)材料设备招标计划 (3)设计方案及施工图计划; (4)深化设计计划 (5)方案编制计划等(三)装配式建筑设计管理实践分享1、装配式建筑设计的三大关键 (1)预制构件的科学拆分 (2)连接节点的处理(3)BIM全产业链应用2、装配式建筑设计管理的组织保障措施3、装配式建筑设计管理的要点 (1)技术策划 (2)方案设计 (3)初步设计 (4)施工图设计 (5)构件加工设计 (6)预制构件设计 (7)装配式建筑施工图深化设计 (8)设计资源组织与协调(四)装配式建筑成本(采购)管理实
5、践分享1、装配式建筑成本总体策划思路2、传统施工与PC构件成本比较与分析3、项目不同装配率成本对比分析4、经济装配率区间的确定与分析5、施工成本和使用阶段运营维护成本分析6、装配式建筑成本管理关键要点7、装配式建筑采购工作十大注意要点8、装配式建筑主要采购材料策略与价格对比分析(五)装配式建筑工程质量管理实践1、装配式项目的施工策划 (1)现场平面布置 (2)塔吊锚固 (3)外梯安装 (4)构件管理 (5)工具配件 (6)权责划分2、装配式建筑实施中主要技术管理要点 (1)构件验收标准与管理 (2)构件码放与保护措施 (3)构件起吊技术要求与措施 (4)构件安装准
6、备要点 (5)构件安装技术要点3、装配式工程质量管理措施 (1)样板段施工 (2)工序验收 (3)每日工作会4、装配式工程管理之资料管理要点 (六)装配式工程管理之安全管理要点 (七)装配式工程管理之计划管理要点 (八)装配式建筑与绿色施工五、国内装配式项目的成功与失败经验对比1、万科新里城装配式住宅建筑实施案例2、上海彩虹桥配式住宅建筑实施案例第二部分:BIM技术在装配式建筑中的具体应用一、BIM的价值二、BIM全产业链应用三、基于业主的BIM技术应用1、BIM团队组织保障体系2、产品设计(标准产品、带单发展、带单设计、带单招商)3、项目发包4、建设实施5、BI
7、M技术(建造标准、标准版设计、标准材料库)6、成果交付:BIM运营模型7、BIM管理制度(制度、标准、合同、手册)8、BIM与绿色建筑四、BIM总发包模式在房地产中的实际应用(实例)1、BIM总发包管理平台2、BIM总发包模式3、BIM总发包节点解读4、BIM总发包项目建设流程5、BIM总发包项目前期策划与控制事项6、BIM总发包项目六D协同7、BIM+PC+VR智能化应用
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