人事经理岗位职责ok

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1、歇腳密糖餐飲管理有限公司[歇腳小棧臺北甜品工房]A2版本《人事经理岗位职责》一、目的：明确化、规范化二、范围：人力资源中心三、职责范围（一）制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通管道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作、职责与任务职责。（二）制定公司人力资源的战略规划工作任务：1)根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；2)参与公司重大人事决策；3)定期组织收集员工想法和建议；4)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。（三）根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬

2、考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；1、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作。2、对公司组织结构设计提出改进方案。3、负责建立公司、子公司内部畅通的沟通管道，及时了解员工意见和想法；4、积极听取和采纳员工合理化建议，并回馈给相关部门。5、受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。6、负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。4歇腳密糖餐飲管理有限公司[歇腳小棧臺北甜品工房]A2版本7、组织制定公司年度人力资源需求计划；8、组织人员招聘过程，通过多种管道为公司寻求合适的人才；9、组织制定公司培训计划，组

3、织人员参加培训，评估培训效果；10、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；11、负责处理各种与劳动合同相关的事宜。职责等其它工作工作任务：12、负责对公司部门工作的考核；13、负责公司人力资源信息的上传下达工作14、代表公司与政府及其它单位对口部门沟通、协调等内部组织管理工作任务：15、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；16、评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。17、负责公司行政会议安排并跟踪会议神精的落实结果。18、负责行政部门日常工作的安排效应和结果。19、负责组公司各项集体活动策划流程。20、控制公司

4、行政管区成本核算23、每天核查本部门的人员工作任务跟进落实到位。（四）向总经办要呈交的文件事项1、每月在5号前把上月①《人员异动员表〉》②更新《组织架构图》③《花名册》呈交到总经办2、每月5号前与财务中心核对好的①《绩效考核表》②《人事考勤记录表》呈交到总经办4歇腳密糖餐飲管理有限公司[歇腳小棧臺北甜品工房]A2版本3、每天安排人员巡店，并把巡店的问题点总结汇报一份给总经理。（五）每周须做的事项1、周一早上9：00来到管理中心准备好主管例会前期工作准备8：30会议工作2、周二早上９：00新人培训3、周三９：00在职人员产品知识＼服务加强培训。点单＼客诉投

5、诉处理培训6、每天负责面试工作，培训新人礼仪。7、对新入职人员带入现场给予负责部门领导人介绍。8、培训新入职人员组织架组图及员工手册。9、对总经理明确交代的事项要及时去完成。10每天处理公司一些日常发生的事项。11、每天抽两个小时到店里巡店工作。12、到现场巡问新人试工的情况如何。13、每周更换会议室形象对照表。六、行政后勤工作管理包含了5个部分：1、与政府部门的往来（街道办、计生办等）2、资产管理（大到房屋，小到办公用品）3、制度、文件、会议管理4、后勤保障（食堂宿舍管理、保卫管理等）5、企业文化（含对内对外宣传、企业文娱活动等）4歇腳密糖餐飲管理有限

6、公司[歇腳小棧臺北甜品工房]A2版本七、人力资源管理划分方法，分为6大块：1、人力资源规划。2、招聘。3、培训。4、绩效。5、薪酬福利。6、劳动关系。2.从企业的战略发展的角度，采取一系列的对人的管理措施，让每个人的才能最大程度地为企业所用，企业得到发展，人才也得到发展，实现双赢首先是完善公司的各种制度先从基础制度入手：3.基础人事管理：如何进人及转正以及签订合同社保办理，如何办理离职相关手续，建立员工档案（包括员的真实管理数据建立档案袋存盘）；规范考勤管理制度。4.基础行政工作：档案管理，办公设施及库房管理，证照、印鉴管理，安全管理。这些制度。对公司一

7、切政策坚决做到保密，做到一个有责任心有职业道德的好榜样编制：人中康妮审批：4