工业工程概论教学ppt设施规划与物流分析

工业工程概论教学ppt设施规划与物流分析

ID:40190550

大小:4.26 MB

页数:58页

时间:2019-07-25

工业工程概论教学ppt设施规划与物流分析_第1页
工业工程概论教学ppt设施规划与物流分析_第2页
工业工程概论教学ppt设施规划与物流分析_第3页
工业工程概论教学ppt设施规划与物流分析_第4页
工业工程概论教学ppt设施规划与物流分析_第5页
资源描述:

《工业工程概论教学ppt设施规划与物流分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、工业工程概论中科院研究生院工程教育学院28/2/2021IEIntroduction第6章设施规划与物流分析设施规划与物流分析简介主要是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统,综合地考虑相关因素,进行分析、构思、规划、论证、设计,做出全面安排,从而使资源得到合理配置,使系统能够有效运行,为实现运营目标提供最佳支持。建设或技改项目的资源利用率高底,工艺设备是否先进适用,能否取得好的投资效果,发挥经济效益、社会效益和环境效益,规划设计起着决定性的作用。内容提要设施规划概述设施选址及其评价设施布置规划与物流分析工厂物流分析设施布置类

2、型和工业设施布置的传统方法系统化设施布置规划方法(SystemLayoutPlanning,SLP)仓库规划38/2/2021IEIntroduction本章的教学目的与要求1.了解设施选址与评价方法;2.了解系统化设施布置规划方法;3.了解仓库的规划与布置方法。第6章设施规划与物流分析48/2/2021IEIntroduction开篇案例:山钢vs日钢深水港码头、坚硬的地质构造、颇为丰富的水资源、较低的物流运输成本,日照具有建设大型钢铁基地的优良基因,外加得天独厚的港口条件。日照一度成为宝钢的候选厂址,还曾成为首钢搬迁的选项

3、之一。日钢职工人均月工资较其它钢铁企业高,但人均吨钢成本依然比莱钢、济钢低100元以上。山钢粗钢产能都处于山东省内陆地区,生产成本高,吨钢生产成本与沿海低成本的钢铁企业相比差距较大;产品市场却在沿海经济带,直接的竞争对手是沿海、沿江钢厂,市场竞争上明显处于劣势。58/2/2021IEIntroduction设施规划对系统进行分析、规划和设计,使资源合理配置,系统能有效运营达到预期目标定义6.1设施规划概述特点目标对象是整个制造系统或服务系统而非其中的一个环节它是为了使设施得到优化布置,支持系统有效的运营。对象是整个制造系统或服

4、务系统而非其中的一个环节简化加工过程缩短生产周期力求投资最低有效利用人员、设备、空间使原材料、工具、零件、在制品及最终成品的运输成本最低为员工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。设施规划的基本问题68/2/2021IEIntroduction减少或消除不必要的作业,这是提高企业生产率和降低消耗的最有效方法之一。在时间上缩短生产周期,空间上减少占地,物料上减少停留、搬运和库存,保证投入资金最少、生产成本最低;以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在规划设计的始终。因为生产系统的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化;运用系

5、统的概念。系统分析的方法求得系统的整体优化;重视人的因素,运用人机工程理论,进行综合设计,并要考虑环境的条件包括空间大小、通道配置、色彩、照明、温度、湿度、噪声等因素对人的工作效率和身心健康的影响;设施规划设计是从宏观到微观,又从微观到宏观的反复迭代、并行设计过程。要先进行总体方案布置设计,再进行详细布置;而详细布置设计方案又要反馈到总体布置方案中,对总体方案进行修正。总之,设施规划与设计就是要综合考虑各种相关因素,对生产系统或服务系统进行分析、规划、设计,使系统资源得到合理的配置。原则6.1设施规划概述78/2/2021IE

6、Introduction设施规划研究范围市场部门的信息产品设计和工艺过程的数据管理层的策略设施规划输入信息6.1设施规划概述设施规划设施内部设计结构系统设计平面布局设计物料搬运系统设计设施选址88/2/2021IEIntroduction现有系统空间是否过大?现有的空间是否过于昂贵?建筑物是否在合适的位置?一个新的布置如何影响组织和服务?办公室的工作过于集中还是过于分散?办公室的结构能支持工作规划否?布置和公司的形象协调么?1、服务系统布置问题设施布置问题的类型在建筑物或楼层内将不必要的人员流动降低到最低限度。设施内应提供必要

7、的私人联系的场所。为建筑物内的人员提供安全与保密。和建筑法规相适应。服务设施布置目标新服务系统布置的问题清单6.1设施规划概述98/2/2021IEIntroduction制造系统布置中,将技术检查以及物料搬运成本降至最低,为职工提供安全的工作场所以及便于管理人员的监管等是主要的考虑因素。制造系统的布置问题包括确定机器设备的位置、设置工作地基其他,目的:使原材料、零件、工具、在制品及最终制品的运输成本最低。人员来往、流动方便轻松。增加职工士气。将个人工伤、事故和损失降至最低。提供监控和面对面交谈的场所。2、制造系统布置问题仓库

8、的高度、过道或走廊的形状和大小、装卸区位置和方位、货架的类型、物品存储和检索的自动化程度等。6.1设施规划概述3、仓库布置问题4、非传统布置问题108/2/2021IEIntroduction生产什么?产品如何生产?什么时候生产?每种产品生产多少?生产该产品的周期是多长?产品

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。