金思维美业美容院管理需要成功技巧

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1、金思维美业：美容院管理需要成功技巧2015-01-15VIP金思维vip服务专区对管理者来言是个挑战。因为很多美容院的老板对管理这一领域不是很擅长，但美容院若要经营管理好，美容院老板就必须掌握好管理技巧。金思维在接下来为大家介绍一下美容院管理需要学习的成功管理技巧。1、对员工要坚持教育与培训并重的原则。美容院老板对员工要坚持教育与培训并重的原则，促使员工的个人价值观接受团队的影响，教育与培训是美容企业对员工施加影响的重要方式;这种影响可以培养员工的良好态度、职业习性与积极的精神状态;还可以引导和诱发员工做出有益于团队的决定和行为，以及对工作效率的关切感和对团队的忠诚心。2、确立整店

2、管理的规范化标准原则。可以有效地纠正、约束和引导员工的行为，促使管理走向规范化、持续化。3、理解人性尊严。理解人性尊严，可以有效地调动员工发挥自身潜能和积极性。人是有道德行为的，并且具有理性的意志，所以人所具有的价值不是靠外界的规定而产生。如果对待人像对待动物和自然物那样是错误的。4、承认接受个性差异。承认个性差异有助于促使人与事的密切配合，使人与事的关系达到更趋合理的境界。人尽其才，必须承认、接受、尊重个性差异;因材施教，个性差异包括智力、人格、能力、生理等;团队的人际关系是求人与事的密切配合，以发挥人在工作中的潜在效能。5、掌握激励的法则了解激励因素，有助于满足员工希望做事的动

3、力和欲望，可以引导他们按照所要求的方式工作。人力资源管理的目标之一是促使员工产生把工作尽力做好的行为;人的行为总是有原因的，一切管人的措施不仅直接刺激员工的行为，而且间接地影响群体的行为;要把握员工行为的原因，就要掌握激励的法则及了解激励因素(物质激励、精神激励)，以及激励的方式、方法和技巧。激励员工不是用心理学、分析学等研究如何“操纵”员工，而是为了满足员工希望做事的动力和欲望，引导他们能按照所要求的方式工作。6、设立美容颜员工学习小组。员工学习小组要自治，对充分发挥团队效能具有一定的积极作用，设立美容院内部员工学习小组;或跨部门设置员工学习交流小组;或在分店间设置跨店员工旨在创

4、新专业服务项目方面的研讨小组。提高大家的学习积极性、提升专业竞争实力。7、创造良好的竞争环境。创造良好的竞争环境，为吸引人才、造就人才创造有利条件。硬环境，如物质条件、经济状况、所处的自然环境等;软环境，如制度、管理、任用、营造的企业文化氛围等;有功则奖，有过则罚，赏罚分明。8、美容院老板要有容人之量。用人贵在信任，有助于最大限度发挥团队下属的智慧和创造性。美容院老板要有容人之量，能敢用不听指挥的人，因为能化对抗为所用是解决矛盾的有效方法;容人之短与容人之长，容人之短使别人引以为戒，容人之长给别人做榜样;人尽其才，疑则勿任;人尽其才不用怕其才，任用其才不别妒其才，管理者切忌轻信闲言

5、碎语，中了离间之计。要做一名美容院的管理者不容易，要做一名成功的美容院管理者更不容易。管理，其实就是要以德服人，以品治人。好东西就是要任性地告诉地告诉大家，金思维vip服务专区