技术创新的基础理论(吴贵生,清华大学版教材)

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1、技术创新管理吴贵生王毅主编清华大学出版社技术创新管理（第2版）第一章技术创新管理的基础理论主要内容第一节技术创新的概念和类型第二节技术创新过程第三节技术创新的进化理论第一节技术创新的概念和类型一、技术创新的概念二、技术创新的分类一、技术创新的概念技术创新的定义技术创新概念的特点技术创新与有关概念的区别与联系技术创新的定义技术创新是指由技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。技术创新概念的特点技术创新是基于技术的活动技术创新所依据的技术变动允

2、许有较大的弹性技术创新是技术与经济结合的概念技术创新与有关概念的区别与联系与技术发明的区别和联系与研究开发的区别和联系与技术成果转化的区别和联系与技术进步的区别和联系与技术改造的区别和联系二、技术创新的分类按创新程度分类按创新的对象分类按技术变动的方式分类按创新程度分类渐进性创新渐进性创新（incrementalinnovation）是指对现有技术进行局部性改进所产生的技术创新。根本性创新根本性创新（radicalinnovation）是指在技术上有重大突破的技术创新。如未来的第四代移动通信手机就

3、是一项根本性创新。按创新的对象分类产品创新产品创新（productinnovation）是指在产品技术变化基础上进行的技术创新。工艺创新工艺创新（processinnovation），又称过程创新，是指生产（服务）过程技术变革基础上的技术创新。按技术变动的方式分类技术变动方式结构性变动结构性变动是指技术（产品或工艺）要素结构或联结方式的变动。模式性变动模式性变动是指技术原理的变动。技术变动的两种方式图1-1技术变动方式按技术变动的方式分类局部性创新在技术结构和模式均未变动条件下的局部技术改进所形成

4、的创新模式性创新在技术原理变动基础上的技术创新结构性创新技术结构变动形成的技术创新全面性创新技术结构和模式均发生变动所形成的创新第二节技术创新过程一、单项技术创新过程二、系列技术创新过程一、单项技术创新过程线性模型交互模型链环模型企业技术创新过程综合模型线性模型线性模型认为技术创新是由前一环节依次向后一环节推进的过程。由起始环节的不同，又分为两种模型：技术推动模型需求拉动模型技术推动模型图1-2技术创新过程的技术推动模型需求拉动模型图1-3技术创新过程的需求拉动模型交互模型该模型认为，技术创新是由

5、技术和市场共同作用引发的；同时，创新过程中各环节之间及创新与市场需求和技术进展之间还存在交互作用的关系。交互模型图1-4技术创新过程的交互模型链环模型这一模型侧重于创新过程的描述，它将技术创新活动与现有知识存量和基础性研究联系起来，同时又将创新各环节之间的多重反馈关系表达出来，是对创新过程较合理、较详尽的解释。图1-5创新过程的链环模型企业技术创新过程综合模型该模型表明了技术和市场这两个最重要的外部环境与创新过程的联系，及企业内部两个关键部门（R&D、销售）与创新过程的联系；模型将创新过程划分成若

6、干阶段，指明了各阶段创新的实施者及相应的实施或管理任务。图1-6企业技术创新过程综合模型二、系列技术创新过程A－U创新模型逆A－U追赶模型A－U创新模型图1-7A－U创新模型A－U创新模型不稳定阶段过渡阶段稳定阶段逆A－U追赶模型图1-8逆A-U追赶模型逆A－U追赶模型引进阶段消化吸收阶段改进阶段追赶过程与发展阶段第三节技术创新的进化理论一、经济变化的进化理论二、企业技术战略的进化理论三、创新管理中的常规一、经济变化的进化理论经济的进化论视角经济进化论核心概念之一：选择经济进化论核心概念之二：常规

7、（routine）经济进化论核心概念之三：搜索经济进化论的核心概念之四：进化过程经济进化论的企业模型二、企业技术战略的进化理论“计划内”进化例：英特尔DRAM技术“计划外”进化例2-1：英特尔微处理器技术战略企业技术战略的进化理论三、创新管理中的常规常规是每一个组织都会形成的独特行为方式，是创新获得成功的重要因素，是企业成功的“基因”。成功的创新常规是很难掌握的。因为它们都是每个独特的公司经过长时间的学习研究、经过不断的试错过程得到的，是每个公司特有的。常规有好的方面，也有坏的方面。创新管理中的常

8、规