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时间:2019-07-08
《学习情境三商务谈判开局》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、·学习情境三商务谈判开局案例分析:案例一答:此次的中日谈判中,我方通过事先收集资料,了解到田中角荣的生活习惯和爱好以及特殊要求。然后,在迎宾馆内相应的做了些布置,如将宾馆内的温度降到田中角荣习惯的17度;在室内摆放田中角荣喜爱的日本岐阜产的“富有柿”、香蕉和银座“木村屋”的带馅面包;提供的午餐中不仅有中国的美味佳肴,还有新潟县产的“越光”大米饭和柏崎市产的“三年味噌”黄酱汤等。这些都为谈判的顺利进行营造了友好的、热情的、坦诚的开局氛围。良好的开局气氛对整个谈判的顺利进行起着重要的作用。气氛是由参与谈判的所有谈判者的情绪、态度与行为共
2、同制造的,气氛会影响谈判人员的心理、情绪和感觉,从而引起相应的反应。因此,在谈判一开始,建立起一种合作的、诚挚的、轻松的、认真的气氛,对谈判可以起到十分积极的作用。案例二答:本案例中,克里斯蒂娜采取了坦诚式开局的谈判方法。这种开局方式适合双方曾经有过商务往来或有长期业务往来,相互比较了解,而且关系很好的谈判对象。有时还可用于实力不如对方的谈判者。在双方都了解事实的前提下,坦率地表明己方存在的弱点,使对方理智地考虑谈判目标。这种开局方式也表达出实力较弱一方充满自信和实事求是的精神。以这种方式开局时,谈判双方可以真诚、热情地畅谈双方过去
3、的合作关系,适当地称赞对方在商务中的良好信誉,坦率地陈述己方的观点以及对谈判的期望,使对方产生信任感。案例三答:此案例中的江西省某工艺雕刻厂成功的关键在于其策略不是盲目的、消极的。首先,该厂产品确实好,而几家客商求货心切,在货比货后让客商折服;其次,巧于审势布阵。先与小客商谈,并非疏远大客商,而是牵制大客商,促其产生失去货源的危机感。这样定货数量和价格才有大幅增加。该厂采用了保留式开局策略。保留式开局策略是指在谈判开始时,对谈判对手提出的关键性问题不做彻底的、确切的回答,而是有所保留,从而给对手造成神秘感,以吸引对手步入谈判。这种开
4、局方式适用于谈判双方曾有过商务往来,但对方表现得不太令人满意,己方要通过慎重的态度,引起对方对某些问题的重视的情况。案例四答:如果本人是案例中的这位总经理,一定会注意西装的穿着规范与禁忌,尤其是要合理搭配西装与鞋袜。在正式的商务谈判活动中,商务谈判人员穿着西装最好配以黑色硬底皮鞋,一定要保持鞋面的整洁;袜子的颜色与西装一致或深于西装,不要穿白袜子和尼龙袜子,最好选择毛质或棉质袜子;不能在西装内多穿羊毛衫或棉毛裤。
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