博报堂广告公司简介

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1、班级：13广告策划班姓名：李茂华学号：2103112028浅析博报堂广告公司日本株式会社博报堂（HAKUHODO）是日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司，由HironaoSeki于1895年10月创立，开始以代理教学杂志广告为主。在世界上排名第九位。它在全世界设立了53处事务处，覆盖15个国家的36个城市。一、重塑“生活者”第一的企业文化博报堂重视“消费者导向”，坚持营销资讯收集和研究的信念，以“生活者”为基础进行市场沟通战略提案，以“全方位的设计伙伴”为出发点，从日常的市场

2、活动到经营领域都提供全面性的行销、广告和媒体订购服务。专门成立“生活综合研究所”，并重塑“消费者”（日文中向来指“冲动的购买者”）的定义。认为消费者应是理性的，所以更精确的名称应称为“生活者”（Sei-katsu-sha）。“生活者”因此成为“消费者”的代名词。博报堂所有运作的起点都是研究开发我们所建立的洞察消费者的理念领先业界，是我们的广告，市场营销以及媒体解决方案的基石。在集团化的市场设计之下，我们将创意，市场以及传播解决方案综合在一起。媒体与宣传内容解决方案则由株式会社博报堂DYMedia

3、Partners与我们的客户服务团对共同开发。我们与客户的桥梁是客户服务，我们努力挖掘真正的客户代理合作关系中所有潜在的可能性。博报堂的创意在诸多广告奖上得到过好评。嘎纳国际广告节上获两次以上大奖的广告公司全世界只有七家，在亚洲只有博报堂。二、广泛分布的海外机构为了适应在全球开展业务的客户要求，博报堂目前在世界17个国家或地区设立了68个分机构。这些海外分机构，在与博报堂总部(日本东京)保持紧密联系的同时，为客户提供最佳解决方案。随着市场的发展，博报堂特别注重中国及亚洲地区市场的开拓，并为此在积

4、极努力开发与客户之间的交流活动。博报堂在中国的北京(3个)，上海(4个)，广州(3个)，香港等地区共设有10个分机构，(包括北京，上海代表处)。基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。目前,中国地区总人数已达约700人左右。博报堂瞄准今后市场发展的走向,积极扩充中国地区的网络,强化该地区的运营能力,加强对客户的传播活动的支持。但是由于企业庞大，分支机构合作机构多容易导致控制力不足等问题。三、打造“强势品牌战略”的经营理念博报堂“生活者”品牌理论是一个以“生活者”的概念

5、为中心，以“生活者信息”CNRS和GlobalHABIT的数据分析技术为基础，以“博报堂品牌管理系统、博报堂品牌审计和品牌接触点评价与管理系统”为主要内容的整合品牌理论体系。2003年，为配合丰田汽车在中国的本地生产销售，在北京成立了北京代思博报堂广告有限公司，至今负责锐志和普拉多、普锐斯（混合动力）车型的全案代理。“只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。博报堂希望通过向客户提供在确立一个品牌与生活者之间的关系时所需的各种知识与技术，与客

6、户共同打造“强势品牌战略”。四、日渐完善的品牌管理（一）威力品牌”的创造与实现“威力品牌”就是在被日常生活者长期所喜爱，使用的同时，又能给我们的客户带来长期的效益和利润，并能够把生活者的利益和企业的利益高度结合的强大品牌。简言之：威力品牌=被生活长期使用*能给企业带来长期利润。为创造和实现这个目标是品牌、周期、管理（BCM）的最大任务。（二）从多角度考虑的策划首先是“商业视点”的策划。对企业而言，品牌是资产，是利润的源泉。博报堂在不断深化之前已建立起的“伙伴关系”为前提，共识品牌的营销、事业和投

7、资等商业视点，旨在为共同创造出能给企业带来最大利益的品牌效益。其次是“生活者视点”的策划。品牌是存在消费者脑海中的东西。博报堂在深入挖掘品牌内涵之前建立起了“生活者视点”，从生活者的角度彻底地、客观地重新审视，评估品牌，并承诺于企业为其创造深受社会，生活者长期喜爱的品牌。（三）“BCM”模式的应用1.“BCM”的内涵“BCM”即品牌周期管理，凭借对“生活者”的理解，博报堂开发了有关品牌运营的新型手——博报堂从合作伙伴的角度为顾客提供具有国际化水准质量的服务和课题解决方案。品牌周期管理（BCM）模

8、式是一个“一条龙”的管理模式，是博报堂与客户一起参与从品牌核心价值塑造、外形包装到找准“品牌接触点”，并将品牌与活动联系起来的整个品牌营销的全过程。2.“BCM”具有优效化、整体化、具体化三个显著的机能（1）优效化的功能。在很多的品牌接触点中，能够发现提高品牌价值的最优效果的接触点，从而达到能实行最有成效的资金分配的机能。（2）整体化的功能。并不是局限在个别的接触点上，而是从整体的角度构筑战略，从而达到能创造品牌价值最大化的机能。（3）具体化的功能。把抽象的理论在具体的可以看见的传媒活动中展开，