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1、关于上海山城塑料有限公司人员配置的分析报告摘要：在我国不断成熟的市场经济体制背景下,企业间的竞争从产品竞争,发展到市场竞争,到现在主要是人力资源方面的激烈竞争。企业的第一资源是人力资源这个观点目前已得到广泛认同。人力资源管理和开发的难点和焦点问题是如何才能合理充分地配置员工,以期实现企业的效益最大化。目前,上海山城塑料有限公司主要存在人员总量与业务发展的人员需求之间的矛盾,人员结构与业务发展水平之间的矛盾,人员分布与实际岗位需求之间的矛盾等等。本文从完善人才选拔机制,完善绩效管理体系,加强员工培训和后备人才培养,优化费用配置,调整员工组织结构和业务形式等方面提出了优化上海山城塑料有
2、限公司人员配置问题的思路和对策。关键词：人员配置；分析报告；公司AnalysisreportofShanghaiCityPlasticCo.Ltd.ofpersonnelconfiguration摘要：在我国不断成熟的市场经济体制背景下,企业间的竞争从产品竞争,发展到市场竞争,到现在主要是人力资源方面的激烈竞争。企业的第一资源是人力资源这个观点目前已得到广泛认同。人力资源管理和开发的难点和焦点问题是如何才能合理充分地配置员工,以期实现企业的效益最大化。目前,上海山城塑料有限公司主要存在人员总量与业务发展的人员需求之间的矛盾,人员结构与业务发展水平之间的矛盾,人员分布与实际岗位需求之
3、间的矛盾等等。本文从完善人才选拔机制,完善绩效管理体系,加强员工培训和后备人才培养,优化费用配置,调整员工组织结构和业务形式等方面提出了优化上海山城塑料有限公司人员配置问题的思路和对策。Abstract:inourmaturemarketeconomyagainstthebackgroundofthesystem,thecompetitionbetweentheenterprisefromproductcompetition,tothedevelopmentofthemarketcompetition,tonowisthefiercecompetitionofhumanresour
4、ces.Thefirstresourceoftheenterpriseistheviewpointofhumanresourceshasbeenwidelyrecognized.Thedifficultyandfocusofthehumanresourcemanagementanddevelopmentishowtoreasonablyfullallocationofstaff,toachievemaximumbenefitenterprisesinorderto.Atpresent,thecontradictionbetweentheShanghaiMountainCityPla
5、sticCo.Ltdmainlyexistintotalstaffandbusinessdevelopmentstaffdemand,thecontradictionbetweenthepersonnelstructureanddevelopmentlevelofthebusinesspersonnel,betweendistributionandactualpostdemandcontradictionetc..Thispaperfromtheimprovementoftalentselectionmechanism,improvetheperformancemanagement
6、system,strengthenstafftrainingandreservepersonneltraining,optimizethecostallocation,andputsforwardsomeideasandCountermeasurestooptimizestaffingproblemsofShanghaiCityPlasticCo.,adjustingtheorganizationalstructureandbusinessforms.关键词：人员配置；分析报告；公司Keywords:staffingcompany;analysisreport目录一、绪论2（一）课
7、题背景及意义2（二）研究对象和方法3二、人员配置概述3（一）人员配置理论3（二）国外人员配置4三、山城塑料公司人员配置5（一）公司人员配置现状5（二）公司人员配置问题分析5四、人员配置的对策及建议5（一）人员配置的建议5（二）培训的建议5（三）实施保障6五、结论7一、绪论（一）课题背景及意义由于同行业的竞争日益激烈，企业需努力提高自身核心竞争力才能在市场化大背景下走的更远。这种核心竞争力应是包括组织架构，企业文化，创造品牌与运用品牌，技术开发与业务创新，战略定位，人力
