公司关于开展信访问题集中化解攻坚月活动情况汇报

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1、公司关于开展信访问题集中化解攻坚月活动情况汇报5月14日，市维稳信访工作会召开以后，按照市委的安排，我公司及时向干部职工传达了维稳信访工作会议精神，深入学习了书记在会上的重要讲话精神，抓紧时间开展了信访问题集中化解攻坚月活动。现将活动开展情况汇报如下：一、高度重视、加强领导一是严格落实领导责任制，明确工作职责。公司成立了以公司董事长、总经理同志为组长、副总经理同志为副组长的信访攻坚月工作领导小组，小组成员有综合部部长、财务部部长、融资部部长、营销经营部部长，领导小组下设办公室，同志任办公室主任。领导小组成员按照分管的项目及部门，各负其责，实行“一岗双责”，各部门

2、负责人为各部门信访攻坚月工作第一责任人，层层抓落实的维稳信访工作格局。二是落实信访事项首办责任制。按照公司“稳定为先、发展为重、稳中求好”发展方针及“谁主管、谁负责”的工作原则，领导小组在各部门全面推行信访事项首办责任制，严格按规定办理，严禁作风粗暴、方法简单，杜绝矛盾激化、事态扩大，切实解决信访问题。三是严格执行值班、报告制度。在节假日、重大政治活动等敏感时期，公司各部门认真做好领导值班，并及时报告工作情况，做到不迟报、不漏报，发现隐患及时排除。二、排查矛盾纠纷、及时、有效地解决问题认真做好了对矛盾纠纷的排查工作。高度重视初信初访件的办理，做到了及时受理，依法

3、办理，妥善了结，确保事实核查到位、政策法律执行到位。定期了开展矛盾纠纷排查会议。坚持开展了节假日、重大政治活动等敏感时期的专项排查活动，确保信访工作落实到实处。三、营造了和谐安定的良好氛围攻坚月期间，集中精力、集中时间，切实解决了群众反映的问题以及可能引发此类问题的各类苗头性、倾向性、预警性、深层次问题等异常信访问题，进行了一次全面深入排查梳理，摸清底数，不留死角，切实做到了矛盾发现的早、纠纷化解得了、问题解决的好、事件控制的住的目标。对已排查出，但尚未息诉罢访的重点信访案件，逐一建立了台帐，实行了领导包案化解，落实专门人员，集中专门时间，有针对性地做好息诉罢访

4、工作，坚决将矛盾纠纷问题和重点信访案件依法、就地化解。四、信息报送及时，做好了处置突发事件的充分准备进一步强化了信访信息报送工作的政治敏锐性，畅通信息渠道，对发生和可能发生的进京、赴省非正常访信息以及可能引发媒体炒作的信访信息在第一时间逐级上报，切实做到及时发现、及时报告、及时处理，把工作做在前头，牢牢把握主动权。加强了“日综合、周研判、月分析”制度，及时全面掌握了我市社会治安动态，为领导决策提供了可靠的依据。信访问题集中化解攻坚月活动期间，我公司无一例信访案件发生。二〇一二年六月十五日