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时间:2019-06-17
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1、四川油气田井控检查讲评材料(钻井专业)集团公司井控检查第三组二零一五年九月二十四日10四川油气田井控检查总结讲评材料根据集团公司安排部署,井控检查第三组一行5人,从9月17日至23日对四川油气田进行了为期7天的井控工作检查。本着监督、促进、服务的原则,在油田公司和川庆公司的支持配合下,顺利完成了检查任务。一、检查概况检查了6个钻井队,即川东钻探公司的60001队(威204H11-3井)、7003YC队(磨溪009-4-X2井)、70212队(磨溪109井),川西钻探公司的70594队(磨溪110井)、70016队(磨溪008-20-X1井)、70573队(双探2井)。还检查了川庆
2、公司钻采院设计中心、四川石油井控培训中心以及西南油气田公司工程技术监督中心。本次检查有以下四方面特点:一是允许被检单位对检查提出的问题当面质疑,本着为基层服务的理念,提出了供被检单位参考的具有可操作性、针对性、经济可行性的整改意见和方法。二是将发现的具有严重性、普遍性问题开具整改通知单,现场能立即整改的作为交流问题现场整改完成,对于我们认为不合理、有缺陷的问题作为参考建议提出。检查提出书面问题8个,交流问题34个,建议7个,列为整改消项问题2个。三是改变考试模式,考试内容以看图辨识井控隐患为主,10着重实用性,有异议时予以解答。考试26人,平均80分,最高100分,最低60分。四
3、是侧重交流与培训。在培训中心检查中,与老师们探讨了有关标准的适用性,应从实际出发,着重现场,具有可操作性。同时还提出了在教学井上实施缺陷式培训的新思路。在设计中心对1口井的地质设计、工程设计进行了解剖,对部分设计条款进行点评并提出了一些合理化建议。二、四川油气田井控工作评价与亮点通过本次检查,检查组认为四川油气田对井控工作高度重视,切实践行“积极井控”理念,围绕“不发生、控得住、治得了”总体要求,甲乙方落实井控“三联”管理机制,齐抓共管,扎实开展各项工作,井控管理水平得到持续提升,截止目前共发生17起溢流,全部得到及时有效控制。(一)践行井控“三联”机制,甲乙方坚持“六个联合”坚
4、持井控设计提前介入、重点井设计方案联合会审;坚持重点井、复杂井联合办公制定技术措施;坚持重点时段联合制定井控措施;坚持钻开油气层联合检查验收;坚持联合处置溢流和应急演练;坚持联合召开井控例会。(二)持续制修订井控制度和工作标准10油田公司修订了《钻井井控实施细则》、《工程监督管理暂行办法》,制定了《井控风险分级管理规定》。川庆钻探制定了《井控作业许可管理制度》、《内防喷工具管理规定》、《安全监督现场井控监督要点》等10项制度,修订了《气体钻井技术规范》、《井控装置防喷管汇技术条件》、《耐火软管判废技术条件》、《防喷器胶芯质量控制和验收规范》等9项工作标准。(三)强化过程监管,把控
5、关键环节油田公司新增了对钻开设计提示的第一个油气显示层前的检查验收,由甲方监督组织;加强重点时段井控专项检查、细化技术措施、制订重点井安全技术预案;对公司作业范围内的施工井队进行了井控业绩考评,考评结果与项目招投标挂钩。川庆钻探在总部工程技术部设立了远程监控室,24小时对现场情况进行在线监控,强化对井控高风险井的跟踪,及时督促指导解决现场问题,同时为突发事件的应急处置提供快速远程指挥和指导;为保障龙王庙组气藏的井控安全,由公司领导带队进行专项检查和现场办公,制定了专层井井控管理要求。(四)加强设计审查,提高设计指导性油田公司制定颁布了《钻井工程设计管理规定》,对三高井、复杂井设计
6、方案联合会审,严格执行设计审查和设计变更流程,组织开展了设计执行情况专项检查。10施工单位认真研读设计,设计与实际不符合时,主动与建设方沟通,并组织基层队学习设计和技术交底,确保按设计要求进行施工。地质设计与钻井设计集成一册印发,地质设计中附有井口5km范围内的井区自然状况、500m范围内人口房屋等详实调查报告,设计要素齐全,具有有针对性和指导性,是目前中石油各油田最好的设计之一。(五)其他方面亮点在检查过程中发现,四川油气田井控工作标准高、执行力强,措施有针对性,发现了很多工作亮点,给检查组留下了深刻印象,主要体现在以下六个方面:1.川庆钻探汲取邛崃1井经验教训,将气控司控台轻
7、便化、微型化,安装在司钻操作房内,有利于快速关井,同时设置了司控台紧急按钮,具备一键关井功能,能够一键启动关闭环形防喷器和打开液动阀。此设施配套方式和功能值得推广2.针对四川油气田井控风险大的特点,为每个钻井队配套司控台。同时,针对井控工作实际,优化实施硬关井关井程序,程序简单、关井迅速、实用性强。3.井队岗位人员应急关井意识强,演练动作熟练,做到了从实战出发、班自为战,4次设障防喷演习、1次防硫演习都第一时间控制住了井口,演练合格率100%。104.现场井控设备配套齐全、安装规
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