企业竞争模拟游戏规则

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1、一般规则模拟参加者要服从模拟管理者的领导和指挥,按时、按规定的方式提交决策。参加本次模拟的有16个组,代表16个相同类型、相同规模的企业(或称公司),它们可以生产4种产品,在4个市场上销售。模拟情景难度属第9级(共9级)。各公司每期(假定一期为一个季度)做一个决策。各公司要在管理者指定的时间以前将决策输入计算机(在网络上运行时),或将决策交给模拟管理者(在单机上运行时)。否则,模拟管理者可以将该公司上期的决策作为该公司本期的决策。公司做决策时应考虑本公司的现状、历史状况、经营环境以及其它公司的信息,综合运用学过的管理学知识,发挥集体智慧与创造精神,追求成功

2、的目标。公司做决策时一定要注意决策的可行性。比如,安排生产时要有足够的机时、人力和原材料,要买机器要有足够的资金。当决策不可行时,模拟软件将改变公司的决策。这种改变有一定的随意性,并不遵循优化原则。市场机制各市场对各种商品的需求与多种因素有关,符合基本的经济规律。对某公司的需求量依赖于该公司的决策及状况(包括对商品的定价、广告费、促销费用及市场份额等),也依赖于其它公司的决策及状况。同时,需求量也与整个市场的容量、经济发展水平、季节变动等因素有关。价格、广告和促销费的绝对值会影响需求,与其它公司比较的相对值也会影响需求。企业对产品的广告影响该产品在各个市场

3、上的需求,可能有滞后作用。促销费包括营销人员费用等,企业在各市场的促销费影响它在该市场的各种产品的需求。企业的研发费、工人工资会影响产品的等级,等级高的产品可以较高的价格出售。模拟中发布的动态消息是对下期的经济环境、社会变革、自然现象等突发事件的预测,事件是否真正发生以及将造成多大影响都具有随机性,决策者要有风险意识。产品分销本期产品的80%和在工厂的全部库存可以运往各市场,市场之间不转运。产品运输固定费用(元)(1)<-------产品A--------><-------产品B-------->公司市场1市场2市场3市场4市场1市场2市场3市场45124

4、0206041005000698097201200013000产品运输固定费用(元)(2)<-------产品C--------><-------产品D-------->公司市场1市场2市场3市场4市场1市场2市场3市场451113013370160001700012840156601800019500注意:只要有产品运往市场,就要付固定运输费用。产品运输变动费用(元)(1)<-------产品A--------><-------产品B-------->公司市场1市场2市场3市场4市场1市场2市场3市场453986200250378472600650产品运

5、输变动费用(元)(2)<-------产品C--------><-------产品D-------->公司市场1市场2市场3市场4市场1市场2市场3市场4553766380085064680410001050注意:变动运输费用是每个产品的运输费用。库存与预订库存剩余原材料可存在企业的仓库,库存费为每元原材料每期0.03元。成品可存于工厂的仓库或各市场的仓库,单位成品每期库存费为:产品A:40.00元产品B:60.00元产品C:120.00元产品D:140.00元库存费在每期期末支付,库存量按期初和期末的平均数计算。预订当市场对某公司的产品需求多于公司在该市

6、场的库存加本期运去的总量时,多余的需求按以下比例变为对下期的定货,到时以本期价格付款。公司下期的运到该市场的产品优先满足上期定货。若上期定货不能被满足,剩余的不再转为下期定货。产品A产品B产品C产品D市场129.0%35.0%38.0%40.0%市场231.0%35.0%40.0%41.0%市场320.0%25.0%30.0%31.0%市场422.0%28.0%24.0%25.0%注意:某公司不能满足的需求,除了转为下期定货,其余的可能变为对其它公司的需求。生产作业生产单个产品所需要的资源产品A产品B产品C产品D机器(时)200290420650人力(时)

7、220180200240原材料(单位)500150028003500班次第一班正班:6:00-14:00第一班加班:14:00-18:00第二班正班:14:00-22:00第二班加班:22:00-2:00一期正常班为520小时(一季度13周,每周40小时),加班为260小时。机器机器可在两班使用,但第一班加班和第二班用的机器总数不能多于公司机器总数。第一班加班用的机器在完工后的四小时也不能用于第二班正常班。机器价格为100000元,折旧期为5年,每期(季度)折旧为5.0%,不管使用与否。若购买机器,本期末付款,下期运输安装,再一期才能使用,使用时才计算折旧

8、。材料定购原材料价格原材的标价为1元,但可以根据定货的多少得到批量

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