地测管理制度

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1、山西中煤杨涧煤业有限公司地测管理制度汇编生产技术部二00九年元月地测钻探生产安全联系制度(一)、测量方面1、为了搞好安全生产,地质与设计、施工、回采等单位应互相协作、互相配合、互相监督。有关业务联系,必须通过委托书、会议等制度进行。2、为了及时准确有效地配合生产,地测部应按规定事先联系。(1)、凡大型贯通及重要工程在掘进过程中,要及时进行测量填图,并根据测量成果及时检查调整中腰线。当贯通巷道(岩巷15-20米或煤巷20-30米)时,测量人员应以书面通知施工单位,以便采取安全措施。(2)、日常延设中腰线施工单位应提前一

2、天通知地测部。3、重要测量及贯通工程,设计部门应提前向地测部提供设计图纸,并在总工程师主持下,通过业务会议共同确定贯通允许偏差,审查贯通误差预计及施测计划,安排安全、通风、机电等部门配合工作,保证地质科有足够的测量时间,以保证测量人员和仪器的安全。4、如遇巷道相互贯通,透老巷、老塘时,测量人员应按保安规程的有关要求提前书面通知施工队组和有关单位,并划定位置。5、凡有下列情况,巷道已掘到位置、掘进停头暂不进行、封闭巷道等,在停头后施工单位通知地质科将巷道测到迎头,控制停头真实位置,并及时填图。测量成果由测量人员负责。6

3、、基本建设巷道和改扩建巷道一律按设计图纸延中腰线,无设计图纸的一律拒绝给线,如变更设计图纸须经设计部门或总工程师同意批准后方可给线,并报地测部备案。7、巷道给线收尺工作施工单位要配合地测部进行,到达工作面前要事先联系,是否放炮,顶板煤帮是否安全后方可进入工作面。8、施工单位在测量给线、地测部和施工单位应密切配合,提供条件和时间,以保证安全,地测部随时将获得情况通知施工单位。9、各区、队都应建立班组长延线制,各种巷道中腰线,施工单位必须妥善保管和进行交接,如损坏或怀疑时应及时填写委托书通知地质科进行校检,停头或复工也应

4、及时通知地测部。(二)、地质方面1、为了掌握厚煤层巷道残留煤厚,计算煤炭损失,地质人员要经常下井收集煤层厚度,队组要配合探清煤层全厚,不得推倭,违者根据情况酌情处罚。2、对于地测部预报的地质构造位置及小窑采空,采取边探边掘位置,探放采空积水位置,区队技术员要准确掌握,及时通知地质科,以便采取相应措施。3、危害矿井安全的小窑采掘及积水情况,地测部每月定期要进行一次大矿采掘情况、小窑采掘情况通报会。4、地测部要及时提交采掘队所需的地质资料,编制掘进说明书工作日从接到通知之日算起,15天内提交;编制回采说明书工作日从接到通

5、知之日算起,五天内提交。5、采掘队组如遇到断层、冲刷、陷落柱等地质构造,顶板淋水、煤层渗水、工作面后古塘涌水,煤层变薄等地质水文情况时,通风工区、地测部接到区队或调度室通知时应及时下井观察,拿出处理意见及方案,不得延误。(三)钻探方面 1、每月应有详细的施工计划,并报有关领导进行会审。2、钻探工作必须保证不影响全矿正常生产秩序及质量标准化工作,尤其必须保证矿井通风安全,如有违反处罚地测部200元。3、每次施工之前,对工作地点的用电、用水必须做到心中有数,如水、电不具备,作业会上请领导协助解决或召开专门准备会,并请有关

6、单位配合。用电由防爆组、机电科配合;用水由机电工区配合。如相关单位不及时配合,延误工作,按制度罚相关单位负责人100元。4、每次施工用电,要严格执行停送电票制度,每次停电、接电、送电必须有完善的停送电手续,手续不完善,不准开工;如有违反处罚相关单位500元。5、钻探过程中或结束后,一般施工地点的巷道中会有局部积水,相关单位及时清理排放,否则,一切后果由相关单位负责。(1)每次施工过程中或施工完毕,钻杆、钻具及钻探设备,应堆放整齐,不得乱丢乱扔,影响巷道质量标准化;否则,罚相关人员100元。(2)每次施工后,堆放整齐的

7、钻杆、钻具及钻探设备,本巷采掘单位不许乱拿乱用;否则,罚该相关单位100元。严禁施工队盗用钻杆、钻具及所有钻探设备,如有丢失责任队组照价赔偿,并处罚该队100元。(3)每月钻探进尺,由公司地测部、生产技术部验收,各自分管领导签字。地测图纸管理制度(一)、交换图管理办法1、交换图图种包括1:2000和1:5000采掘工程平面图。2、地测部必须每月5日前将交换图上报生产技术部、安全监察部。交换图2日内填好发放。3、交换图的内容除了和其相应的图种完全相同外,还必须填绘下列内容:(1)、主、副井提升方式和能力;(2)、用红、

8、蓝箭头分别表示井筒的主要巷道的进出风流向;(3)、采掘工作面采掘队组名称和月进度注记;(附表)(4)、回采方式和使用机械名称;(附表)(5)、表示开拓方式的示意图(放在图纸下方适当位置或另附图)4、交换图图面应做到线条、字迹清晰明了。对当月(季)的采掘工程进度,按《煤矿地质测量图例》规定着色。5、每张交换图均应按190×270mm规格,将图签露

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